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  • 1 # 視角工程

    無設計院的專業經驗其實不僅在房企設計部,無論在哪個設計院,都會面臨如何發展的問題。因為本質上講,你屬於“非內行”要幹“內行”的活。但並非不可能。

    學專業

    想搞技術,從事具體的設計工作,只有從頭開始學了。這種情況適合剛畢業沒幾年,在職場“耽誤”時間不長的人士。因為年輕,工作年限不長,未被深入“侵染”,可塑性強,學東西快,從頭開始設計還完全來的及。

    因為沒和別的設計人站在一條“起跑線”上,所以自己還是主動加班加點奮力追攆吧。看專業書籍,自己練習,最重要的是,請教一切可以請教的設計人,只要比自己知道的多的,就是自己老師。主動幹活,手腳嘴都勤快點,努力加悟性,一切都會很快好起來的。

    基礎技術學好,吃飯本領就有了,縱深就好發展了。

    做管理

    房企設計部並非全部搞設計工作,也有搞經營,搞預算,搞管理的,等等。就是說,你到那裡去,除了設計還有很多其他的工作可做。這就需要結合你的以往工作經歷,發揮你的專長了。這種適合已工作多年且不想再重新學習設計技術這種情況。

    搞過經營,有一定人脈,那好,開拓市場吧,這也是重量級崗位。利用此前積累的資源,能拉來一定活源,這遠比單純的設計工作要吃的香;會管理,也好,把設計部凝聚力進一步發揮,增強戰鬥力,提高了工作效率,強化了員工責任感,把設計工作管理的井井有條,這就是能力,這就是本事,設計部也需要。總之一條,看似設計,並非設計,也是條發展之路。

  • 2 # 創意閣閣主

    有沒有設計院的經驗其實在房企設計部工作並不是決定性的

    設計院的工作重點

    首先,設計院多是根據具體的是要求做出滿足甲方和受眾群體的需求的設計,多是具體的設計工作,包括策劃、主題定位、功能細分、用地佈局、設施配套、實施建設方案等。

    房企設計部的工作重點

    而房企設計部的工作其實是有很大差別的,房企設計部很多工作其實並不是具體的設計了,或者說設計方面的工作並不佔多數,很多設計部實際上要從甲方的視角,協調準備地產專案前中後期的協調工作,前期的可行性研究的參與和提出,中期根據房企上級領導的思想和設想,提出針對性的設計條件和要求,比如具體要實現什麼目的,要涵蓋哪些功能,如果有特殊的要求也要一塊考慮到,然後協調、尋找具體的設計院落實房企的意圖,然後再設計院的設計圖或者規劃方案出來之後進行內容審查、稽核、驗收,看看是否設計院將房企的規劃意圖落實到位或者設計到位,實際上並不需要多少實際操作方面的經驗,但是如果具備豐富的設計操作能力的話,那也對你房企的設計部工作有很大幫助。

    所以綜合來看,主要需要你掌握幾個方面的能力:

    1、領會上級領導的規劃、設計意圖。

    2、協調各方設計單位進行具體的設計工作,提出設計要求和條件。

    3、掌握豐富的設計案例經驗

    4、具備較高的全域性設計謀略眼光。

    5、具備一定的設計方案能力,掌握相關設計規範要求,能夠熟練的審查設計單位提交的設計方案。

    6、具備較高的綜合素質,能夠協調對接設計主管部門和設計單位,完成專案過審上報等工作。

    附上幾張招聘的圖片看看吧:

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