之前在某大型企業工作7年之久,績效一直都是A或S級,一次獲得子上市集團公司優秀員工、一次獲得母上市公司集團優秀員工。2015年囊腫手術六天未痊癒就去上班了,導致兩個月後第二次手術(形成瘻管)。第二次手術後和妻子吵了一架四天後又去上班了,多數情況下不能坐非常痛。
年底績效談話確認是A,S就不想了畢竟全年效益不怎麼好而且自己兩次手術把帶薪假期都休息了。年底面臨部門變動農曆年前績效變成了C,談話時很委屈領導說誰讓你是負責人。
2016然後就是各種排擠變成了普通員工,4月份專案進度以及績效上出現了問題又變成了五六人的小領導去堵槍眼一直幹到八月份。六月年終績效談話是B,這樣的環境能得B好過C吧,會好起來的。九月後又變成普通員工,後面知道年終績效其實是C,難道怕給C我就不工作了嗎來回騙這是菜市場嗎?後來寫了很多文件包括團隊建設工作流程等,其實也知道什麼結果了,就當工作總結或推演。十二月談話終止合同,當時很平靜因為這一年來的排擠就是讓你自己走人,厚著臉皮拖到現在雖然沒能柳暗花明但答應給賠償,也算是一種解脫。
2016年底離職2017年初拿到了賠償但績效獎金一分沒有,期間打電話給給HR被告知2016年績效為D,這個績效意味著你什麼都不會幹也什麼都沒幹。人走茶涼的道理我懂,不接受能怎麼辦?
氣憤的事來了,後來和原同事聊天才知道我走了後整個部門差不多百號人進行了革新,包括人員編制工作流程都是我之前寫的那一套,第一次感覺帶了卸磨殺驢,雖然之前多次被摘桃子,但這次還是久久不能平靜,一直一直休息到現在。
錢也夠用自己也準備做點什麼也沒什麼壓力,只是又看到了之前的榮譽證書、獎盃還有純金胸針還是很難受,幾次都決定融掉但都不捨的。
之前在某大型企業工作7年之久,績效一直都是A或S級,一次獲得子上市集團公司優秀員工、一次獲得母上市公司集團優秀員工。2015年囊腫手術六天未痊癒就去上班了,導致兩個月後第二次手術(形成瘻管)。第二次手術後和妻子吵了一架四天後又去上班了,多數情況下不能坐非常痛。
年底績效談話確認是A,S就不想了畢竟全年效益不怎麼好而且自己兩次手術把帶薪假期都休息了。年底面臨部門變動農曆年前績效變成了C,談話時很委屈領導說誰讓你是負責人。
2016然後就是各種排擠變成了普通員工,4月份專案進度以及績效上出現了問題又變成了五六人的小領導去堵槍眼一直幹到八月份。六月年終績效談話是B,這樣的環境能得B好過C吧,會好起來的。九月後又變成普通員工,後面知道年終績效其實是C,難道怕給C我就不工作了嗎來回騙這是菜市場嗎?後來寫了很多文件包括團隊建設工作流程等,其實也知道什麼結果了,就當工作總結或推演。十二月談話終止合同,當時很平靜因為這一年來的排擠就是讓你自己走人,厚著臉皮拖到現在雖然沒能柳暗花明但答應給賠償,也算是一種解脫。
2016年底離職2017年初拿到了賠償但績效獎金一分沒有,期間打電話給給HR被告知2016年績效為D,這個績效意味著你什麼都不會幹也什麼都沒幹。人走茶涼的道理我懂,不接受能怎麼辦?
氣憤的事來了,後來和原同事聊天才知道我走了後整個部門差不多百號人進行了革新,包括人員編制工作流程都是我之前寫的那一套,第一次感覺帶了卸磨殺驢,雖然之前多次被摘桃子,但這次還是久久不能平靜,一直一直休息到現在。
錢也夠用自己也準備做點什麼也沒什麼壓力,只是又看到了之前的榮譽證書、獎盃還有純金胸針還是很難受,幾次都決定融掉但都不捨的。