【KSF給中小企業帶來了什麼價值？】

1、KSF比KPI更注重共同利益的平衡，容易被員工接納，發揮快效價值；

2、KSF既是一份加薪計劃，又是快速改善企業績效的系統方案；

3、KSF打破薪酬剛性痼疾，構建激勵性、增長性的薪酬績效。

4、KSF讓員工由被動工作變為主動幹活，充分挖掘員工潛能！

5、KSF讓企業與員工利益驅同，思維達成高度統一。

6、KSF讓團隊找到了自己的價值和努力的方向是什麼；

7、KSF漲工資：開闢更多加薪通道，漲多少與自己努力有關；

8、KSF讓管理者轉變成為一個經營者；

9、KSF幫企業建立了完整的利潤管理機制，讓企業快速實現利潤增長；

10、KSF幫企業建立了薪酬、激勵、考核的全融合模式；

11、KSF解決了每年被動漲工資的問題；

12、KSF建立了內部管理報表；

13、KSF讓制度執行更到位，管理者主動建立制度；

15、KSF讓老闆學會了如何分錢；

16、KSF讓老闆解放了自己，有更多時間享受生活；

17、KSF讓企業學會了從資料分析中找到核心戰略；

18、KSF幫企業實現低成本、高人效執行，推動組織變革、流程最佳化！