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  • 1 # 流程管理學院

    兄弟你好,之前有很多搞工程的公司找到我們,然後說了他們已有的一些痛點,分享給你。

    1、開發一套完整的系統價格太貴;

    2、用已有的系統不一定適合;

    3、現在大家都是需要移動辦公了,原來的PC軟體已經淘汰;

    4、公司不斷髮展,一直需要找人開發,煩不說,還耽誤時間;

    5、公司沒有IT人員,外包人員又不懂我們自己的專案。

    所以推薦你可以嘗試看看我們的產品,不需要開發就可以建立施工專案管理系統。

    先放一張一個做水暖的工程專案管理系統的截圖,先感受一下:

    裡面幾個關鍵步驟:

    1、表格:資訊表,包含公司資訊、專案資訊、合同金額等等;

    2、流程:每一個專案都會有相應的流程,而且流程戰線很長,需要隨時檢視;

    3、許可權,不是所有人都能夠看到所有的內容,比如財務不需要看到物料清單,施工人員不會看到合同金額。

    最後一點,如何實現?

    自己上手,有電腦,能上網,就能訪問!

    最後還想多說一點,看似我們做傳統行業的,但是資訊化其實尤為重要。從資料中,可以慢慢看到一些問題,那個專案賺錢了,哪個專案賠錢了。尤其是多個專案同時並行的時候,如果沒有系統光靠微信群,把A客戶的合同傳給了B客戶,不僅鬧笑話,是實實在在的企業損失啊!

    所以,願天下沒有難用的系統。2018,我們也要有點新突破啊!

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