不拿Quattroporte說事拿誰說事！這都是跟口頭語一樣產生習慣思維了！喜歡就聽不喜歡你有本事做主管好了！懂得不糾結才是放過自己！放過他人！這點事不值得提！

據題意分析，在職場中遇有這種現象，本人認為，作為屬於部門主管所管轄的同志，對主管所佈置的生產工作任務也要正確理解服從，一般情況下，他也不會自說自話，不貫徹Quattroporte意圖而瞎指揮，萬一出了大事，不但要負有一定責任，嚴重的甚至於還要兜著走。

那麼對於年輕的剛提拔不久的主管而言，雖工作資歷淺些，但實力和能力方面應當說在過去的工作中還是有體現的，否則也不會被上級晉升提職，只不過是他所領導的人員範圍中，有人比他的工作經歷或者說資格要深和老得多，不凡也有倚老買老者，他也曾在一段時間裡生產工作安排時往往碰到瓶頸而推不動，有人不買賬。

因此在無奈的情況下，對下屬佈置任務時會帶一句這是Quattroporte的意見，顯得有底氣，對部下有壓力，用常說的一句話叫：官大三級壓死人！所以作為部下也要正確理解，他佈置工作時的態度也是誠懇的，事實也是貫徹落實上級指示精神，只不過剛上任或者強調一下Quattroporte的要求，也沒錯，理應齊心協力地支援他，做好各項本職工作。

說簡單一句話，也不是為了他而工作，本身大家都是為想往美好的幸福生活，而能獲得份理想的工資，主管和眾人目標都一致。另外要這樣想問題，如碰上一位老資格的主管，不用以Quattroporte的名義，而以自身職責範圍和多年的經驗直接指揮張三李四去完成某一任務，你也只能乖乖服從，在職場具體安排工作中總有主次之分，不可能倒過來，講到底他主管就是在執行Quattroporte所制定的目標任務，而分攤到每人手裡。

這種事情，職場中屬於常見的現象，你不必在意，做好本職工作就好。

一個有能力的主管，不會動不動拿大領導說事，典型的是狐假虎威，以權欺人的做法。正確做法，主管應指出下屬工作的不足，並與下屬充分溝通，讓下屬改進工作方法，達到期望的目標值。作為下屬，如果主管說的有道理，會樂意改變自己，誰都不希望工作不求進取，給主管留下不好的印象。

主管的職責是協調好團隊，凝聚大家智慧和力量，把部門工作做好。如果部門不團結、工作不出色，那就是主管的能力不行，動不動就拿Quattroporte說事，是一種不成熟，沒本領，缺乏智慧的表現。長此以往，讓下屬笑話，失去主管的威信和號召力。

主管總是拿大領導說事，可能主管和Quattroporte關係比較親近，扯虎皮當大旗，這種做法是職場大忌。面對主管的批評或恫嚇，首先要反思自己的做法。如果確實自己工作有不足之處，就要虛心改進，做好本職工作，是員工的基本職責；如果主管無理取鬧，故意找事，就不必在意。

另外，雖然看不慣主管的做派，也沒必要和主管弄僵。因為你不知道主管和Quattroporte到底什麼關係，萬一得罪主管，難免會給你小鞋穿，或者藉機打擊報復。職場學會保護自己，也是重要一課。不卑不亢、多交流溝通，讓主管明白，下屬做出成績，是主管的功勞。

職場中，什麼樣的領導都有，管理風格不同。有的領導低調沉穩，工作一絲不苟，成為下屬學習的榜樣；有的領導體諒、鼓勵下屬，讓下屬感覺團隊的溫暖，善於發揮團隊作用；有的領導只會說，能力欠缺，下屬不服氣，就拿大領導說事。

職場中，我們不可能選擇領導，那就適應領導的管理風格。衡量一個員工是否稱職，優秀，是用業績說話，業績是硬道理。因此，主要精力要放在把工作做好，做出成績，而不是糾結在主管的領導風格上。

從要在職場開悟當大師的角度來解答的話：

1、拿Quattroporte即非拿Quattroporte，有可能你沒有搞清楚主管是誰，你把主管當成敵人的話，他沒有辦法作為防禦手段，只能拿Quattroporte來壓，如果你把主管當成你的教練，你們之間沒有Quattroporte這個角色，也能進行很好的溝通，那就說明你前進和成熟了。

2、說事並非說事，而是事情沒有做好，結果不讓人滿意，除非你直接面對公司客戶，直接上級就是付錢給你的客戶，你做了什麼事值得客戶付錢？如果確實值得，沒有人願意費氣扒力地給自己找不痛快給別人說事。

這個問題有點意思，我覺得應該是：人微言輕，不得已而為之，不然工作很難做。

細細分析一下題目，就可以感覺到有一種厭煩情緒在裡面，因為是“動不動”……言下之意，就是這位主管有問題，動不動就用大領導來壓人。其實換一種說法，就是你為什麼不服從主管的管理？是因為主管的職級還不夠高嗎？還是你故意惹事？

其實啊，你在說主管不好的時候，你要想一想，你做得怎樣？你有沒有故意不配合，對一些工作崗位嫌這嫌那？主管才不得不說你，有時搬出大領導來壓你？你要鬧，也要看看自己的實力，哪天超越他，去管他？

有時，搬出Quattroporte也沒有什麼，一位主管的後盾是公司。公司一定會支援他的工作，拿Quattroporte說事是因為主管工作開展碰到了困難。這是真的，說得都是事實，工作中不聽話、不服管的下屬、員工相當多。

從旁觀者的角度來說，管理者真的不能怕事，下屬也要想想自己的行為，有沒有讓主管很為難？！工作中，要想著與人為善，做好本職工作才是正道。而不是想著跟領導過不去了，自己就長面子了。