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  • 1 # 美趣翻譯

    偏重線下模式的OPPO和vivo能堅持多少年?

    一、

    OPPO雖然沒有自己的配件,但人家有自己的生產線,我雖然沒用過OPPO但從幾個妹兒那你瞭解到,人家品控和售後都做得很好。OPPO和華為一樣能自行生產,只是沒有自己的配件而已,不要小看這種埋頭做手機的品牌,說不好能比小米堅持得久。二、

    而現在,大家不討論小米了,因為小米的飢餓營銷早就被詬病的一無是處了,這其實反應了產能的不足。大家開始討論ov,在網際網路當道的時代,它成功挖掘了線下市場,配上高顏值的外觀和精細的做工,它也成功了,但是人們也紛紛開始質疑,ov高價低配真的能撐下去嗎?

    兩種戰略都是最適合當時市場的戰略,他們也都成功了,歷史總是驚人的相似,相信你應該有所領悟!

    三、vivo為一個專注於智慧手機領域的手機品牌,vivo和追求樂趣、充滿活力、年輕時尚的城市群體一起打造擁有卓越外觀、專業級音質、極致影像、愉悅體驗的智慧產品,並將敢於追求極致、持續創造驚喜作為vivo的堅定追求。

    2014年vivo品牌的國際化之路全面開啟,除中國大陸市場外,vivo進駐的海外市場包含印度、泰國、緬甸、馬來西亞、印度尼西亞、越南和菲律賓。2016-2017年,vivo正式成為NBA中國官方合作伙伴。

    2016年底,vivo高層在媒體溝通會上透露,將在國內外成立七個研發中心,國內部分有深圳、東莞長安、南京、杭州和北京,而在國外將在美國矽谷和聖地亞哥分設兩個研發中心。從這種部署看來,vivo將由原來的音樂和拍照的單點技術突破將變成從智慧手機的整體技術創新全面推進。

    這是一個最壞的行業,充滿不確定的挑戰;這是一個最好的行業,充滿無窮的想象和機遇。vivo好時光還能維持多久?

    四、

    看一下銷量排行榜,你的思維就像當年諾基亞看不起安卓的興起是同樣的心態。看你沒素質的樣子,很像雷小米的作風,華為的水軍比你有素質,自己的手機賣的不好,不從自己身上找原因光昧著良心去噁心別人,總拿自己的長處去對比別人的短處,照你這麼說ov的手機就該沒人要,可是為什麼銷量第一了,因為消費者有辨別是非的能力,不是你一個CPU跑個分就能忽悠的了了。充電五分鐘通話兩小時已經深入人心,喜歡的人很難再換別的品牌了。

  • 2 # 黃飛鴻說

    不會的,線下看得見,摸得著的購物體驗永遠是線上不能超越的;而線上海量搜尋,碎片化時間的利用也是線下無法比擬的。所以未來一定是線上線下結合的方式提升消費者的購物體驗!

  • 3 # 孤帆遠影163142879

    這個問題現在回答,有點早。不過可以設想一下,他們的優勢在哪?有自己的工 廠,品控很好,有龐大約線下生態。只是核心技術欠缺,配置低,如果一直這種狀態,雖著消費者對高品質的追求,他的命運可想而知。

  • 4 # 霍冰闊落

    一、

    OPPO雖然沒有自己的配件,但人家有自己的生產線,我雖然沒用過OPPO但從幾個妹兒那你瞭解到,人家品控和售後都做得很好。OPPO和華為一樣能自行生產,只是沒有自己的配件而已,不要小看這種埋頭做手機的品牌,說不好能比小米堅持得久。

    二、

    而現在,大家不討論小米了,因為小米的飢餓營銷早就被詬病的一無是處了,這其實反應了產能的不足。大家開始討論ov,在網際網路當道的時代,它成功挖掘了線下市場,配上高顏值的外觀和精細的做工,它也成功了,但是人們也紛紛開始質疑,ov高價低配真的能撐下去嗎?

    兩種戰略都是最適合當時市場的戰略,他們也都成功了,歷史總是驚人的相似,相信你應該有所領悟!

    三、vivo為一個專注於智慧手機領域的手機品牌,vivo和追求樂趣、充滿活力、年輕時尚的城市群體一起打造擁有卓越外觀、專業級音質、極致影像、愉悅體驗的智慧產品,並將敢於追求極致、持續創造驚喜作為vivo的堅定追求。

    2014年vivo品牌的國際化之路全面開啟,除中國大陸市場外,vivo進駐的海外市場包含印度、泰國、緬甸、馬來西亞、印度尼西亞、越南和菲律賓。2016-2017年,vivo正式成為NBA中國官方合作伙伴。

    2016年底,vivo高層在媒體溝通會上透露,將在國內外成立七個研發中心,國內部分有深圳、東莞長安、南京、杭州和北京,而在國外將在美國矽谷和聖地亞哥分設兩個研發中心。從這種部署看來,vivo將由原來的音樂和拍照的單點技術突破將變成從智慧手機的整體技術創新全面推進。

    這是一個最壞的行業,充滿不確定的挑戰;這是一個最好的行業,充滿無窮的想象和機遇。vivo好時光還能維持多久?

    四、

    看一下銷量排行榜,你的思維就像當年諾基亞看不起安卓的興起是同樣的心態。看你沒素質的樣子,很像雷小米的作風,華為的水軍比你有素質,自己的手機賣的不好,不從自己身上找原因光昧著良心去噁心別人,總拿自己的長處去對比別人的短處,照你這麼說ov的手機就該沒人要,可是為什麼銷量第一了,因為消費者有辨別是非的能力,不是你一個CPU跑個分就能忽悠的了了。充電五分鐘通話兩小時已經深入人心,喜歡的人很難再換別的品牌了。

  • 5 # 香水灣壹號

    沒有什麼不會被取代,但是先下手者為強,樹立行業標準和規則,成為被學習的榜樣,別人只能模仿,因為你就是標準,被學習的物件然後在不斷創新,這樣才不會被取代。

  • 6 # 夢想進行的故事

    目前來說,應該不會,至於以後,這個很難說,沒準熱度更高,當然也可能倍其它取代,當然網際網路是不可能取代了,雖然給了我們方便,甚至不出門就可以輕鬆買到手機,但因為看不到手機的品質也體驗不到質感,有時候在交流上也存在很大的問題,所以現在越來越多的人選擇了線下購買。

    像現在的vivo手機,線下熱度就很高,這和你選擇衣服一樣,一開始覺得在網上購買選擇多,價格實惠,但你會發現,衣服布料,顏色以及大小和自己選擇的完全不一樣,最終還是選擇了線下。這也是為什麼很多人選擇線下購買vivo手機的原因,當然還有一點,就是服務好,消費者享受這樣的服務體驗,面對面的給它們介紹手機的功能,用法,這比網際網路要更貼心,這也是vivo手機目前口碑好的原因。

    就目前來看,線下生態模式絕對不可能在短時間取代,網際網路帶來那麼大的衝擊,如今線下熱潮回暖,除非有更好更方便的模式或許才有可能取代,那還不知道要多少年的事了。

  • 7 # 數碼簡影

    個人覺得至少未來5年內這種模式還有它的市場,5,6年前網際網路經濟剛興起的時候,確實讓有些人嚐到了甜頭。vivo和OPPO屬於悶聲發大財吧,幾乎和小米同時成立的vivo品牌,憑藉之前bbk時期建立起來的強大線下渠道,短短几年時間,銷量超越了曾經稱霸一時的小米,網際網路經濟發展到今天也開始進入疲軟期,使用者不再是從前那個只知道配置高的就是好的小白了,如今的智慧機大多處於效能過剩狀態,選擇也更多了,使用者更加理性。

    近幾年一些主要以線上為主的手機品牌也開始重視線下渠道的建設,其中就包括小米,由此可見線下生態模式更具潛力。

    除了小米,金立,華為等品牌都開始重視線下,投入資金開設實體店,客觀的說,在線上購買手機的使用者還是少數,有一大部分人不懂如何在線上購買手機,也有部分人覺得沒有親手體驗過的東西不放心,這也是線下相對線上的優勢所在。

    所以,綜上所述個人覺得vivo,OPPO這種線下生態模式不僅短期內不會被取代。反而會發展的更好,帶動更多廠商投入到這個浪潮中來。

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