回覆列表
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1 # 樂活蘇州
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2 # 冬日暖陽124086398
給領導發的郵件發錯了，該怎麼辦？說實話，是人，都會犯錯誤，誰也不能保證一生中不犯錯，或者是不犯幾次錯。但是，我們要學會總結，要學會吸取教訓。給領導發的郵件出現多出錯誤，這樣的問題本不該發生，可是當他真的發生了，怎麼辦呢？
最好、最有效的辦法就是大膽的承擔，大膽的承認錯誤，及時向領導承認錯誤，就說剛才發給你的郵件中有幾處數字不對，請把他刪掉，再把正確的郵件發過去。並承諾這樣的事情只有一次，絕不會有第二次，也許領導能原諒你，也許不會原諒你，無論是原諒還是不原諒，這都是認真做事的人的唯一選擇，作為一個負責任的人，就應該為自己的錯誤買單。
我認為，發給領導的郵件，首先是在沒有發出以前，應該經過多次、反覆的、認真細緻的稽核後才有的行為，不該出錯的時候，你出錯，這樣的行為所帶來的後果恐怕還真的會耽誤事。如果遇到非常關鍵的事，誰又能負的了責任呢？
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3 # Wuhan老狼
抱歉，沒遇到過。先想辦法撤回郵件，如果領導還沒收到（看到），哪裡還有機會重發。如果領導已經收到郵件了，你只能去給領導認錯，請求處罰並把正確的郵件發給領導。自求多福吧。。。
給領導的郵件錯了，那先嚐試一下看看郵件能不能撤回吧，有的郵箱在一定時間內或者沒讀之前是可以撤回的！看看當天的運道旺不旺！
如果不能，那恭喜你，中招了！
最好的做法是，立即衝到領導辦公室，主動交代問題並改正！這裡要注意一點，郵件如果發錯了，不管錯誤的大小，發現錯誤的第一時間，主動向領導抱歉和承認錯誤，澄清郵件哪裡哪裡錯了，應該怎麼怎麼樣，回頭馬上重新發一份正確的郵件！
工作中有時候發錯了郵件那可是重大問題，我遇到的故事倒不是發給領導的郵件弄錯了，而是一個銷售給客戶的報價單發錯了，直接把專案的成本價發了過去，致使專案至少至少損失10%的利潤！後來員工被扣了一個月工資！你說說容易不，工作不好乾啊！所以給出點建議供大家參考：
發郵件的順序：
1. 先寫內容，內容寫完後至少檢查一遍，看看有沒有內容遺漏，有沒有錯字，或者措辭是否需要更改。
2. 再附上附件，開啟附件看看附件是不是要發的或是最新版。
3. 最後寫上郵件的收件人，是否需要抄送，是否需要暗送！檢查收信人有沒有錯誤！
另外給個建議，對於發出去的郵件，我一般會設定已讀回執；對於重要郵件，我一般都會BCC（暗送）給我自己一份，再發送後，第一時間檢查有沒有明顯錯誤，如果發現，第一時間撤回！很多郵箱都有這個功能，在短時間或者對方沒有閱讀之前，都可以撤回！避免不必要的損失。