玉米種植面積減少，農機經銷商該咋辦？經營模式單一！盈利能力偏弱！銷售能力還需提升！服務能力亟待完善！資源聚合能力不強！這是中國農機流通經銷企業在實際運營過程中遇到的最常見的問題，2017年該怎麼解決？怎麼克服？唯有轉型升級才是王道，單打獨鬥的“個人英雄”已然行不通，“抱團取暖”攜手才可以實現合作共贏，實現長遠的可持續發展。目前大田農社正在各省召開大田農社渠道加盟會，你可以瞭解一下進行合作共贏。“轉型不只是為自己，做農業需要有情懷！”有情懷的大農業，還需要每一位農機人付出孜孜不倦的努力。

農機改裝，裝置再升級

農機產業鏈應往機械組裝裝置上升級，及時現在達不到該水平，也得能低成本的對農機改裝，以適應農作物產品的更新迭代。

網際網路大資料不是說說而已，資源資訊大爆炸讓產品資源得以合理調配，過剩和虛假的需求就不會發生，就不會發生這種情況！

農機經銷商是市場經濟的產物，有市場就有生命力，雖然玉米種植面積減少了，但是耕地面積並不會減少，那麼必然會種其他的作物，您作為農機經銷商肯定不止賣玉米機吧，國家和農業農村部等部門都在積極推動多種作物協調發展，比如玉米調減和現在正在進行的中美貿易戰(中國大豆主要向美國進口)，必然會提高大豆種植面積，所以經銷此類機器也許訊息還不錯。保持緊跟國家相關政策的頭腦在經商中是不會走偏的。

除此之外，丘陵山區機械化發展一直比較薄弱，雖然現在有關的機型還不少，但是農民還沒有廣泛的意識並使用，所以，推廣這類的特色農機具也大有可為，雖然這些小型機具的價格底，單臺利潤也較低，但是這類機械如果開啟市場，銷售量必然會大，薄利多銷也是一個發展思路哦。

另外，農機維修服務的能力越來越成為一個經銷商是否受到好評的因素之一，您在經銷農機的同時，怎麼保障為農機戶進行及時滿意的維修也是很重要的一個方面哦，總之，在這個資訊化時代，不缺使用者，缺的是為使用者服務的能力，誰服務的越到位，越能掙到錢總歸是沒問題的。