作為創業公司來說，進入網際網路行業，首先要給自己所找的模式定位，當你模式與其他模式有一定的差異化，的確解決了某些現有模式的使用者痛點，你可以做一個平臺，發展使用者或商戶入駐，但是當今中國創業的人多，大的藍海很少，所以不要被自己所謂的一廂情願所矇蔽，再者就是速度，必須快，市場沒有不代表就沒有人做，只是沒有浮出水面而已。而對於那些自己有專長或者產品不一樣的時候入駐網際網路，建議選擇自己合適的平臺展示自己，也容易成功。所以自己要定位好自創平臺還是入駐平臺。
為什麼網際網路行業容易致富呢？首先和現有國情有很多關係，華人口眾多，加上改革開放30年來，品牌越來越多，要想出人頭地，必須要花重金廣告，你能想的，別人也在做，關鍵消費者不一定買賬，最後你還是被淹沒了，所以出現了好的廣告位或者好店鋪依然非常搶手。二是網路發達了，Wi-Fi或4g網路覆蓋大，大家上個廁所都在看手機，手機就成廣告的最大的載體，試想一塊一年幾十萬的戶外廣告一晃而過，受眾面少，試想微信推一個廣告多少人看，所以網際網路行業的大佬都知道什麼叫流量。三對於熟知網際網路技術的人，創業成本相對花幾百上千萬的實體店鋪投資來說，就像一個勤奮搞搬運的工人和白領比收入一樣，不具可比性，再者程式碼寫完了，雖然維護費用較高，但是不像實體，實體客流量是100萬的日流量的時候，得需多少人，而網際網路100萬的流量也就那麼點人。而且網際網路在沒有流量的同時一個人也能維護下去，實體哪怕是一個使用者也支出很高的運營成本。第四，雖然網際網路所說的轉化率沒有實體店那麼高，但是網際網路天生的資料分析和管理比較全面，比如一個超市儘管生意很好，但是不好分析使用者消費行為，甚至推出一些新品乃至店面升級都無法準確的告訴消費者，而網際網路你懂的，只要在首頁搞個廣告，幾乎零成本的告知消費者。最後任何一個行業都不是絕對的，就像今天你要去淘寶開個同類店，一樣的很難出頭，所以要創新，跟上節奏
作為創業公司來說，進入網際網路行業，首先要給自己所找的模式定位，當你模式與其他模式有一定的差異化，的確解決了某些現有模式的使用者痛點，你可以做一個平臺，發展使用者或商戶入駐，但是當今中國創業的人多，大的藍海很少，所以不要被自己所謂的一廂情願所矇蔽，再者就是速度，必須快，市場沒有不代表就沒有人做，只是沒有浮出水面而已。而對於那些自己有專長或者產品不一樣的時候入駐網際網路，建議選擇自己合適的平臺展示自己，也容易成功。所以自己要定位好自創平臺還是入駐平臺。
為什麼網際網路行業容易致富呢？首先和現有國情有很多關係，華人口眾多，加上改革開放30年來，品牌越來越多，要想出人頭地，必須要花重金廣告，你能想的，別人也在做，關鍵消費者不一定買賬，最後你還是被淹沒了，所以出現了好的廣告位或者好店鋪依然非常搶手。二是網路發達了，Wi-Fi或4g網路覆蓋大，大家上個廁所都在看手機，手機就成廣告的最大的載體，試想一塊一年幾十萬的戶外廣告一晃而過，受眾面少，試想微信推一個廣告多少人看，所以網際網路行業的大佬都知道什麼叫流量。三對於熟知網際網路技術的人，創業成本相對花幾百上千萬的實體店鋪投資來說，就像一個勤奮搞搬運的工人和白領比收入一樣，不具可比性，再者程式碼寫完了，雖然維護費用較高，但是不像實體，實體客流量是100萬的日流量的時候，得需多少人，而網際網路100萬的流量也就那麼點人。而且網際網路在沒有流量的同時一個人也能維護下去，實體哪怕是一個使用者也支出很高的運營成本。第四，雖然網際網路所說的轉化率沒有實體店那麼高，但是網際網路天生的資料分析和管理比較全面，比如一個超市儘管生意很好，但是不好分析使用者消費行為，甚至推出一些新品乃至店面升級都無法準確的告訴消費者，而網際網路你懂的，只要在首頁搞個廣告，幾乎零成本的告知消費者。最後任何一個行業都不是絕對的，就像今天你要去淘寶開個同類店，一樣的很難出頭，所以要創新，跟上節奏