其次，為什麼錯誤要打引號呢？因為沒有絕對的錯誤和絕對的正確，你所認為的錯誤也未必就是錯誤，你所看到的也不全是真相，讀起來比較拗口，但是請大家細細琢磨。

從技術上來講，如果真像你說的，領導的技術不如你，那麼這就是你的優勢，但是不要急於取代領導，而是要仔細想想，自己的技術真的牛嗎？我的技術在這個專案上真的不用領導修改嗎？也許領導是為了考慮兼顧其他方面呢？領導之所以能當上領導，他自身有什麼過人之處，即使是靠關係，想明白，瞭解清楚後，再對症下藥。

如果領導真像你所說的那樣，沒什麼能力，其他方面也不突出，包括管理，要麼是公司無人可用，要麼是領導不會識人用人，要麼是有那麼一層關係等等。

如果無人可用，那麼你的機會來了，但是不要指責領導，用你的行動和技術去征服領導，一般要不了多久就會升職。

如果是後兩種，那麼這個公司可能不適合你，換一家公司看看。

如果領導真有能力，考慮的比較多，而你看不到，那麼建議你去多向領導請教溝通，多學習，達到領導的層次以後，就會明白領導的用意。

人無完人，即使是領導，每個人都有自己的長處和短板，對職場新人來說，沉下去，多學習，多請教，發揚長處，補足短板，是適應職場的最好的方法

你應該在大領導來的時候故意請教領導，能後大聲說：你什麼都不懂，這也不懂那也不懂，做什麼領導呀，能後找大領導彙報，說你的領導什麼都不懂，不懂管理，不懂技術，保不齊大領導一高興，就讓你做領導了，支援你，幹他，好樣的，人才就該敢於直言，你不說誰知道，支援你，好樣的！