先不說未來,先來談談價值觀的問題。
正因為羅粉對於羅永浩的價值觀的認可,所以才會認同他的話,進而是他的產品,他所倡導的理念。單從這一點來看,錘子科技是小眾的,而且還將小眾下去。
當然,補充一句的是,這種對其價值觀的認可中,並不是說粉絲們沒有獨立思考的精神,價值觀的認同也是建立在產品質量之上,你不可能產品做的很爛又要人買單。
所以,從錘子科技釋出的產品,無論是手機,淨化器,還是周邊產品,都可以從中看出有美學上的追求,有產品上的驚喜,所以才有了一幫粉絲和使用者的支援。
但是,請注意,企業發展到一定規模,使用者達到一定量級,進而大眾化,為社會大眾所認可,就不再是一個“相聲演員”所能憑藉情懷和價值觀來一劑強心針,而更多的是靠產品本身。
單說手機行業,靠的是供應鏈,產品創新,專利積累,滿足使用者痛點等等,尤其在手機行業競爭如此激烈的當下,小米,華為,藍綠大軍,魅族等等,從這些具備雄厚實力的企業中奪食,談何容易。
所以,錘子科技的未來應該是,不被一個CEO所標籤化,不被一個情懷所綁架,不被一個小眾化所捆綁,這樣的一個銷售理念,行業思路。
同時,錘子科技的未來,應該更多的嘗試創造新的裝置,而不僅僅限於手機,昨天的釋出會上淨化器就是這個很好的例子,錘子科技應該而且努力朝著多產品經營的理念,擴大產品線,但同時要穩步前進,別步子太大。否則,資金鍊,產品線等等都是問題。
這一年,錘子科技起死回生,並帶來了還不錯的產品,對於未來來說,這是個不錯的過程。因為,一個好的結果,需要一個好的過程,如果過程中沒有好,結果也不會好到哪裡去。
先不說未來,先來談談價值觀的問題。
正因為羅粉對於羅永浩的價值觀的認可,所以才會認同他的話,進而是他的產品,他所倡導的理念。單從這一點來看,錘子科技是小眾的,而且還將小眾下去。
當然,補充一句的是,這種對其價值觀的認可中,並不是說粉絲們沒有獨立思考的精神,價值觀的認同也是建立在產品質量之上,你不可能產品做的很爛又要人買單。
所以,從錘子科技釋出的產品,無論是手機,淨化器,還是周邊產品,都可以從中看出有美學上的追求,有產品上的驚喜,所以才有了一幫粉絲和使用者的支援。
但是,請注意,企業發展到一定規模,使用者達到一定量級,進而大眾化,為社會大眾所認可,就不再是一個“相聲演員”所能憑藉情懷和價值觀來一劑強心針,而更多的是靠產品本身。
單說手機行業,靠的是供應鏈,產品創新,專利積累,滿足使用者痛點等等,尤其在手機行業競爭如此激烈的當下,小米,華為,藍綠大軍,魅族等等,從這些具備雄厚實力的企業中奪食,談何容易。
所以,錘子科技的未來應該是,不被一個CEO所標籤化,不被一個情懷所綁架,不被一個小眾化所捆綁,這樣的一個銷售理念,行業思路。
同時,錘子科技的未來,應該更多的嘗試創造新的裝置,而不僅僅限於手機,昨天的釋出會上淨化器就是這個很好的例子,錘子科技應該而且努力朝著多產品經營的理念,擴大產品線,但同時要穩步前進,別步子太大。否則,資金鍊,產品線等等都是問題。
這一年,錘子科技起死回生,並帶來了還不錯的產品,對於未來來說,這是個不錯的過程。因為,一個好的結果,需要一個好的過程,如果過程中沒有好,結果也不會好到哪裡去。