回覆列表
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1 # 知州衙門兒
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2 # 職言碎語
古人已經告訴我們答案了。“道不同，不足與謀。”這個道，可以理解為三觀。
道字，中間是“自”，即自我的觀點、對事物的理解。“自”上面的“帽子”，--、—為陰陽，即辯證。下面的辶，即行萬里路。個人應用辯證的思維、行萬里路多學多看，長期發展就形成了自我的三觀。
三觀不和，當然無法搭檔。這是由心而造，非假裝而能解決的。
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3 # 職場漫遊記
這個我太有發言權了，說來話長啊，雖然七年過去了，記憶猶新。
長話短說!
12年從原來公司辭職，13年的時候，我和原來公司同事合夥開了一個公司，是那種裝飾家居類的，但是缺一名設計師，我的合夥人介紹了一個朋友:L加入, 這個L懂設計，並且定動手能力也很強。
但是後面所發生的一切，另我瞠目結舌。
好不容易有個意向客戶，和客戶約好了時間談設計方案，我們一大早在公司等著碰面，隨著和客戶見面時間臨近，這個L還沒有來公司，這時我有點心急，就他懂設計，他不來後面怎麼談? 我開始給他打電話，沒有打通，合夥人又開始打，也沒有打通。就這樣直到快中午，他才回電話，一句“昨天晚上喝多了”就把我交代了我們。
後面這樣的事情太多了，甚至有一次直接去他家裡找他。
在上門為客戶安裝時，這位竟然直接甩臉客戶，客戶提了點建議，他直接一句:如果按你說的，我們弄不了。客戶直接愣住了...
後面逐漸才瞭解到，他真正的為人，對父母罵罵咧咧，結婚不到半年離婚，還經常玩失蹤...
好景不長，半年不到，公司解散。
這半年的痛苦，真是無法言喻。
想想就知道和三觀不正的人搭檔，那滋味只有自己知道。
痛苦是真痛苦，難受是真難受，吐槽就一大口！一起幹事？最後是誰愛幹誰幹；看他幹事？嗤之以鼻還是閉目養神吧；讓他幹事？還不如我加個班；給他幫忙？唉，怕人嫌棄。
辯證來看，三觀不合的人是外部因素，個人情緒是內因，內因決定外因，會不會很多情緒是自己加上去的？大家還是瞭解不夠、溝通不夠，找到共同語言或者突然有一天你認可他了，這個情緒也就變了。變的不是三觀不合的人，是重新認識三觀，多換位思考下。