企業培訓中使用線上學習，現在越來越普遍。

我自己建設過一些大型線上學習平臺，也接觸不少客戶建設線上學習平臺的需求，總體上，除了滿足培訓部門培訓的需求以外，典型的其他需求包括：

主要是將企業比較好的實踐、成功的經驗萃取總結出來，將隱性的知識轉化為顯性的知識，有利於組織知識的傳播和留存，避免出現一位大拿人走了，也將自己最有價值的知識經驗帶走的局面。

一個企業裡，要想做到這一點，靠傳統的知識萃取的方式效率太低，還得靠線上的學習平臺，員工將自己的專案經驗、經歷做成電子課程、企業案例、小影片等，效率非常高。萬達在做最佳實踐的影片、小微課、工作流程等方面就很有特色。華為線上管理案例方面已經相當的成熟，內部做課程都要上案例中心看看。

一項政策出來、企業高層的一個重要講話出來、一項價值觀要推廣，在沒有線上學習平臺以前推廣起來非常費勁，有了線上平臺，這件事就容易多了。

簡單地做一門電子課程，企業各地的員工上學習平臺學習，然後考試，自動出考試成績清單和報表，這個過程可能一週就能完成，這在沒有線上學習系統的時候很難想象。

線上學習的好處之一是即時反饋。

一個崗位的任職資格可以分解為崗位知識和崗位技能等，如果與學習課程對應起來，一個員工的任職資質就可以很方便的管理起來，對於HR的一些管理非常方便。

現在比較流行的大範圍技能鑑定就需要線上系統的支援。