好馬可以吃回頭草，問題在於你是不是好馬，如果不是好馬，就不要吃回頭草了，不然，會被別人看不起的。

先給你講一個真實的故事吧！

老王公司一位員工經常私下說憑自己的能力在公司打工有點委屈，掙的錢太少，應該自己創業。當老王聽到員工給老王反饋這個訊息時，老王笑了笑說，沒事，就讓她離職自己創業吧！

真的，不到兩個月，他就離職創業了。

自己辛辛苦苦創業兩年，不但沒有掙到錢，反而欠了別人16萬外債。

看著自己創業失敗，就透過員工給老王商量說，她想回公司。但老王聽到這個訊息後，笑了笑說，她比較適合創業，就繼續創業吧！

為什麼老王不願意讓她二次回公司的呢？原因有3：

1、她性格抱怨比較多，經常私下議論公司等等，心態不好，即使她不離職，老王也準備開除她。

2、太把自己當回事了，對自己能力評價過高。

3、老王也希望好馬吃回頭草，但問題是她不是什麼好馬，是害群之馬。

這樣的人，任何公司老闆都不會願意讓她重新回答公司。話題還回到這個問題的本身，十年獵頭經驗的老王認為，老闆願意不願意接受離職後還想回來的員工，主要體現以下：

1、你回來的目的是什麼？是因為沒有找到比原來公司好而回去，這樣的人，你前老闆肯定會看扁你，即使回去，你也不會得到重用。

2、你原來做的是核心公司，因為其他原因離職，現在又想回去了。如果這樣，你的老闆會考慮讓你回去。

不過，老王認為，既然離職了，就不要回去了。回去的話，你面子都掛不上。何必呢？外面公司這麼多，隨隨便便都能找到好的工作！

還是別回去了！毫無意義！

就這個問題而言，我覺得所述物件主要是指那些剛畢業的大學生們，他們剛從象牙塔裡走向社會，有著太多的傲氣和桀驁不馴，不熟悉人情世故，不瞭解社會發展，就像一張白紙一樣，單純而脆弱。

首先，我們來探究下為什麼會出現剛入職不久就辭職的現象。我覺得主要有以下幾個方面的因素，

第一，自身角色轉變較慢，好多剛畢業的學生在學校既沒有從事學生會等社團活動，也沒有參與公司實習等入職預熱環節，而是一畢業就直接工作了，連一個基本的緩衝期都沒有，這會造成心理上極大的不適應，一旦出現一點小狀況就容易手忙腳亂。有的人都會覺得這跟自己想象中的職場，工作根本不一樣，所以想去尋找自己理想中的那份完美。這時候有些人會選擇辭職，而有些人選擇繼續讀研深造去了。

第二，心理承受能力較差，現在畢業的學生基本都是90後，剛好趕上計劃生育最後一波，在家裡都是獨一無二的阿哥跟格格們，在家父母寵，在外老師寵，離開親人和朋友的庇護之後，沒有調整好心理落差，很可能因為一個低階錯誤被領導批評後憤憤不平，一不做二不休把領導休了。高喊一把，此處不留爺，自有留爺處，爺還不伺候你呢。

瞭解了以上兩種可能存在的原因，我們再來說下為什麼還會有人想要重新回來工作呢？

俗話都說，好馬不吃回頭草呢？當時辭職提的慷慨悲壯，怎麼出去轉一圈又成孫子了呢？

這證明，這些職場小白撞南牆撞的太少了，缺少歷練。

不過，就我自身經歷，我是沒有碰到這種辭職之後還要想要再回來的，這也太沒臉沒皮了，自尊難道真的不值錢嗎？如果是我，一旦決定離開一家公司，即便領匯出面挽留甚至以漲薪等豐厚條件加以承諾，我都不會動心。因為從你提出離職那一刻，就已經沒有退路了， 即便領導要給你漲薪，也都是緩兵之計，很可能是因為他目前還沒有找到能替代你的人而已。另外，公司是你說走就走，說回來就回來的地方嗎？不要太天真的把公司當成家，公司是一個真真切切的沒有一點人情味的地方。切勿頭腦發熱，自取其辱。

對於曾經離開公司現在又想回來的員工，不能簡單的說要還是不要？要從以下3方面綜合考量：

、當初為什麼離開；2、現在為什麼要回來；3、公司目前的需求。一、當初為什麼離開？

員工離職，肯定是有原因的。有些原因是完全可以理解的，比如回家結婚、照顧生病的親人、夫妻長期異地分居、為了孩子上學等等。

有些原因需要具體分析，比如其它公司各方面待遇比較好，可以解決大城市的戶口等，其實細想一下，這也可以理解，畢竟人往高處走，水往低處流，其他公司給的待遇福利好，員工跳槽也是正常的。你公司待遇和福利好，其他公司員工也會跳到你這裡來，人性都是逐利，可以理解。

既然他願意回來，肯定是經歷了一些事之後，發現還是這裡好才想回來的。如果公司需要，其實是可以讓他再回來的。以開放的心態接納他、善待他，會讓員工有種回家的感覺，多一份感恩的心，這樣無論對員工個人還是對公司來說，都是有益無害的。

但是有2種人，就要小心了：

離開公司後，說公司不好的人。離職後說公司壞話，這種人一般沒有感恩之心，無論如何，至少公司曾經給他提供過工作崗位，好聚好散，他不應該說公司壞話。離開公司後做了對公司不利事情的人。這樣的人，不僅沒有感恩之心，更多一分歹毒之心，在離職以後做了一些不利於公司事情的，比如拿公司客戶資料、挖公司牆角、竊取公司商業秘密等。這樣的人，人品有問題。人品不行的人，堅決不能要。二、對方為什麼現在要回來？

在瞭解了當初為什麼要離開的基礎上，我們要一定搞清楚對方為什麼要回來？是覺得還是公司好？哪裡好？怎麼好？他離開公司這幾年都經歷了什麼事情，才讓他覺得公司曾經不好，現在又變好的？他回公司的動機是什麼？這個一定要搞清楚！

以我多年的職場經驗，有些人回公司，是為了把公司暫時當個跳板以後繼續跳槽，有些是為了獲取公司商業秘密暫時回來，這種人要及時分辨，果斷拒絕。

三、公司目前對人才的需求。

這是最重要的一條！公司現在缺人不缺人？缺不缺這種能力的人？是否滿足公司的發展需求、生產需求和經營需求？如果公司缺人，員工又滿足公司需求，對方也沒犯過原則性的錯誤，那就可以要。如果公司沒有需要，那就不要。就這麼簡單！

總之，以上3個方面，就是判斷是否讓一個離開公司的員工再回公司的3個關鍵要點：1.當初為什麼離開；2.現在為什麼要回來；3.公司現在的需求。