最典型的市場型工作就是做業務，業務型別的工作需要挖掘不同產品的亮點，進行推廣，需要跟各種各樣的客戶溝通，也就意味著你得搞定不同的人，銷售就是搞定人，簡言之，投其所好，當然前提是產品要有市場競爭力。

現在，用底薪加績效（提成）的辦法來招聘員工已經是司空見慣的事情了，一些公司的部分崗位，比如銷售崗，甚至沒有底薪，全部靠提成。無疑，這樣的工資結構在一定的程度上大大的提高了員工的工作積極性，能夠讓員工更好的為企業服務。難道只有銷售明顯的跑業務的人員才能算是市場型的嗎？越來越多的職場人發現，其實，市場型崗位早已不僅僅侷限於一線的銷售人員了。現在的崗位，究竟有多少是真正拿著一成不變的死工資的呢？恐怕早就已經寥寥無幾了吧？

現在的很多公司，尤其是一些勞動密集型的企業，HR每個月會有招人的指標，完成了會有獎金，完不成可能會扣除相應的工資，或者只拿最基本的工資，那麼，此時的HR就已經有點“變味兒”了，他們可能會為了完成指標而去招人，而找到的人到底是不是符合企業要求，顯得已經不是那麼的重要了。那麼此時的HR就已經被市場化了。同理，運營，專員都可以設定這樣的制度，所以這也就使得越來越多的崗位變得市場化，越來越多的人都直接或者間接的變成了一個高階的“銷售”。除了一些實在沒有辦法套用這個公式的崗位，比如：程式設計師，會計……大多數都已經淪陷成為了市場型。