-
1 # 清水螺
-
2 # 嫻姐的衣櫥
創業三次全部失敗!不甘心?還能繼續嗎?
首先一定要總結失敗的原因是什麼,是資金?經驗?合夥人?還是自己能力不足?判斷力不夠?還是什麼原因?
如果不去總結失敗的原因,失敗多少次,都不可能成功!如果去總結失敗的原因,下次注意,發揮優點,改掉不足,!
孫子兵法講:勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝!
勝利的軍隊先創造勝利的條件然後再去開戰,這樣就大大提升了勝利的機率!而失敗的軍隊往往管它三七二十一,先做了再說!
而現實當中也是這樣,很多人創業,往往僅憑一腔熱血,幹了再講!最後資金也不足,經驗也沒有,自己的號召力也不到位,時機也不對,活該你失敗!
成功一定有方法,失敗一定有原因!先去總結要做好一件事情,必備的的勝利的條件是什麼?
是時機,人才,資金,創始人的能力,人品,性格還是專案本身的商業模式,盈利模式?
首先,人才是根本,而人才的根本是你創始人的眼光、格局、能力、經驗、和成長速度決定你能不能去吸引人才!
其次,你專案本身的時機如何?是屬於朝陽產業還是夕陽產業?
再次,你的專案的模式如何?網際網路思維的今天,你的商業模式是你創始人思維的體現,無論是傳統行業,還是網際網路行業,都可以作用網際網路思維去經營!
最後,還有很多其他因素,如:資金等,這裡就不一一列舉!總之,不甘心是有野心的體現,但一定要讓你的才華和能力配的上你的野心!提升自己,為第一重要的!
-
3 # 叄溼而定
有一個名人曾經說過創業成功的秘籍,就是永不放棄,永不放棄,永不放棄!
心態決定一切,然後靜下心分析你三次創業失敗的原因,是不是犯同樣的錯誤,還是方法的問題,或者是方向的問題
創業之前是否做足功課,有沒有做市場調查?簡單的說就是你的目標使用者在哪裡?他們的痛點,需求是什麼?你所做的能否為他們解決問題?為他們提供方便?或者省錢,省力?
傳統的賣貨思維已經淘汰,使用者思維顯的尤為重要,不要以賣產品為出發點!站在使用者的角度上看待你的專案,
很多成功的企業出發點都是解決了什麼樣的社會問題,圍繞著人們的衣食住行去發現問題,解決問題,在失敗中總結經驗,不斷改進,不斷最佳化,最終會走向正規
打井的故事你應該聽過,這裡不在多說,不要放棄是走向成功的唯一捷徑,多向成功者學習請教,首先了解商業的勢,然後選擇正確的創業方向,最後才是尋找方法!不能顛倒!
-
4 # 磐石紀元
首先搞清楚,你是創業還是做生意。創業九死一生,三次剛剛算入門,或者忘掉創業,先好好做幾門生意,紙上談兵的創業就是耍流氓。如果做生意失敗三次,那你就是真心沒有賺錢能力,還是算了吧。
-
5 # 遙子游說
如果創業三次都失敗了,那麼不是說不適合創業,而是要靜下心來,好好想想,回頭看看,前面為什麼失敗·····創業不是憑著一股勁就能成功的,還要自己學會方法,要根據自身實際情況,在來決定接下來做什麼,不是每個人都是馬雲,也不是每一個人都可以成為馬雲的,最後還是想說,雖然不能成為馬雲一樣,但是要保持一顆創業的心,時刻準備著!
回覆列表
創業失敗不可怕,可怕的是要有再創業的心和激情!
創業不能遇到困難了就退縮,要分析失敗的原因,也要考慮實際情況,市場需求。自己做的是不是夕陽產業,有沒有前景很重要。