其實，如果翻翻柯林斯等人的著作《基業長青》，就會發現國外這樣傳了幾代的家族企業還是蠻多的，而且隨著時代的發展，這種企業越做越成功，可能在國內一是我們的眼睛和耳朵所觸及的還不夠多、不夠深，二是我們經濟快速發展的時間還不長，還很難看到富二代或三代有所作為。

如果硬說富二代或富三代沒能青出於藍而勝於藍而勝於藍，而且也有例證的話，我覺得可能是不同財富觀造成不同的結局。

你認為什麼樣的老闆是好老闆？見過給員工獎勵房子車子的老闆，但你見過一次性拿出400套房、1200輛車獎勵員工的嗎？見過厚賞員工的老闆，但你見過員工說最佩服老闆的還不是這種厚賞的嗎？

霍拉基爾

現年54歲的印度鑽石大亨霍拉基爾（Savji Dholakia），10月25日（上週二）宣佈，拿出400套房子、1260輛汽車和56件鑽石珠寶，重獎公司1716位優秀員工。

他說：“公司因為有你們才有盈利。如果你們幸福，我們才能取得更進一步的發展。你們應該分享我的收益。”

往年重獎現場

這不是他第一次這麼做，2012年，他獎勵追隨自己18年的3位員工（後成為合夥人）一人一輛汽車；2013年，有72位員工收到汽車獎勵；2014年，他用491輛汽車、207套房子和570件鑽石珠寶獎勵了1268位員工；2015年，他再次用房子、車子和珠寶重獎1268位優秀員工……

因為“幸福來得太突然”，有些員工獲得汽車獎勵後，才趕緊去學駕駛考駕照。

霍拉基爾

霍拉基爾是從印度西部港市蘇拉特白手起家的鑽石大亨，出生於一個農民家庭，四兄弟中排行老二。他13歲時便輟學，隨後到叔叔的鑽石生意中做了個幫手。後來，他跟叔叔借錢創業，生意越做越大。

他的哈里克里希那出口公司當前市值6000多億盧比（約合600億元人民幣），目前有大約8000名員工，主要業務是鑽石生產和出口。

它是印度最大的鑽石公司，也是全球鑽石業五巨頭之一，製造業務辦公地設在蘇拉特；銷售、出口業務的辦公地則位於孟買，向全球70多個國家和地區出口鑽石；在美國、比利時、阿聯酋、中國大陸和香港都設有分公司。

在員工和公眾眼中，霍拉基爾最讓人佩服的還不是厚賞員工，而是他構建了一種嶄新的“老闆員工模式”。

霍拉基爾

霍拉基爾說，他從未把公司工人當員工看待，而是把他們當成自己的家人，“我們絕不會把鑽石切割工及其他工人當成單純的僱員，而是家庭成員。我們屬於同一地區的人，流著同樣的血脈，根據大家的表現共享公司獲得的經濟效益”。

霍拉基爾對員工很“土豪”，但是對自己兒子非常苛刻。他曾把21歲兒子Dravya送到印度西南部港口城市科欽進行一個月的生存體驗，Dravya此時已是美國紐約讀完MBA的高材生。

1.兒子Dravya的生存體驗是秘密進行的，不得打著父親霍拉基爾的名號去謀職或獲取任何便利。

2.Dravya不得在任何一個崗位上工作超過一個星期。

3.Dravya拿到的7000盧比只能用於緊急時刻，不得用於日常開銷。

霍拉基爾的兒子Dravya

這場生存體驗的前五天，Dravya找了60份工作都慘遭拒絕，也找不到住處，差點瘋了，“這段經歷讓我明白了什麼是拒絕，明白了工作的價值”。隨後，他在一家麵包店找到了一份兼職工，還做過呼叫中心接線員、鞋店導購和快餐店外賣客服……

Dravya一個月掙了4000盧比（大約400元人民幣），但非常難滿足日常生活所需，因為正常情況下，一天吃飯就要40盧比（一個月就是1200盧比），每天住宿要250盧比（一個月就是7500盧比）。你可以想象一下他那個月是怎麼熬過來的。

兒子的生存體驗結束後，霍拉基爾解釋說：“我想讓他明白生活有多麼不易、貧困人群是如何在求職和掙錢中掙扎的。除了真實的生存體驗，沒有一所大學能教人這些生活技能。”

此外，霍拉基爾還讓兒子做過一線藍領實習工人，試圖讓兒子明白掙錢的艱辛和金錢的意義。

霍拉基爾2015年演講

2015年在接受媒體採訪被問及成功經驗時，霍拉基爾回答：“我是文盲，這是推動我每天都拼命學習並最後取得成功的首要原因。我和我的團隊抓住一切機會努力學習，我們從每天發生的事、手頭的專案和日常生活中學習。”

霍拉基爾還說，很多外企看中了印度人力成本低的優勢，因此到印度開廠，“但我們公司不這麼想不這麼做，我們給員工開高薪，我們因此獲得了豐厚回報”。

他認為，工人對公司忠誠是最寶貴的財富，當工人把公司當成自己的家，這樣的公司沒理由不成功。

還有網友指出，跟重獎員工汽車、房子和鑽石珠寶相比起來，霍拉基爾這個“文盲企業家”最讓人稱道的是他教育孩子如何面對工作和金錢的理念和行動，這才是最為寶貴的財富。

我覺得人成功是天時地利人和的事情，缺一不可，個人能力只是一部分，下一代能力不見得更差，不過機遇不見得更好。

成功人士的家庭，對於孩子的期待與普通家庭對於孩子的期待必然不同，對於生活的追求自然也就不同，不排除因為溺愛或者生活太過安逸而使得成功人士的孩子不求上進的可能。當然也有相當一部分成功人士，因為自己深知這種道路取得成功的艱辛所在，而從內心深處不希望孩子走自己走的這條路，反而希望孩子能在其他方面發展，能夠追求自己所熱愛的東西，不至於這麼辛苦。

同時，社會發展日新月異，一代又一代的思想觀念又有很大不同。老一輩渴望奮鬥的力量，而新一代更喜歡過充實而平淡的生活。這一輩積累的財富，已經不不需要後代如此辛苦。

當然，也會有些家庭是因為日薄西山，一代比一代沒落。

樓主所說的這個成功應該是指的影響力比較大的那種成功吧？一些小成功的例子就不說了。因為如果非要按照小成功的例子舉的話，這個問題就不成立了。比如說比爾蓋茨，大家也都知道他的母親是高盛的董事，應該來說蓋茨的父母也算是成功人士了，但蓋茨確實青出於藍。

就樓主問題所蘊含的前提下，我從三方面闡述下個人觀點：

首先要承認人跟人是有區別的，一個人能取得巨大的成就，某些天賦是必要存在的，比如某些人性格就適合從商，而有些人適合從政，有些人適合搞藝術，有些人適合做研究……考慮到這點之後，也就大概可以明白了，父輩在某一行做的很出色，但子輩在這一行不一定適合。就拿中國古代的皇帝來舉例說明吧，中國自始皇帝開始，當過皇帝的人有差不多500個，但是真正被大多數所熟知的也就那麼幾個，而在這些熟知的皇帝中，相當一部分都是開朝皇帝：秦始皇、漢高祖、光武帝、唐高祖、唐太宗、宋太祖、元世祖、明太祖等等。還有一部分比較出名的算是比較成功的皇帝有漢武帝、唐玄宗、明成祖、康熙帝、乾隆帝等。以前皇帝都是世襲的，父輩當皇帝當的優秀，兒子就不一定適合當皇帝，皇帝的子嗣那麼多，但真正適合當皇帝的並沒有幾個，所以在皇帝的隊伍中，真正傑出的人不多。那麼對於不是皇帝的一般家庭來說，子嗣就更少了，那要出一個傑出的後輩的機率自然也就更小了。

其實是成長和教育環境，拿經商來說，很多商業成功人士，對子女的教育並不見得有多成功，但是長在一個這樣的家庭裡，子女必然會收到經商環境的影響，在經商方面多多少少是比一般家庭的人要厲害一些，這是一種大環境的薰陶，但能在父輩基業上再進一步的是很可能的，但是想要得到一個巨大的提升，就得有這方面的天賦了。

另有就是父輩的開拓性影響對子女產生的壓力。往往人們會主觀感覺從零到一的影響力要遠大於從一到十（到百……），說白了就是人們容易感覺到質變而不易感覺到量變。質變是爆炸性的，人們一下子就感覺出來了，可是量變是循序漸進的，人們不容易察覺；這也是具有開拓性的人會讓人感覺影響力很大、很成功。而且一般來說，創立基業的人基本上沒太大壓力和思想包袱，只一股腦向前衝就是了，不經意間就衝上了一座高峰。而對於子輩而言，父輩的影響力的確是太大，從小就會產生一種壓力，想要超過父輩那樣的高峰並不那麼簡單，也不那麼快，做個守成之主其實需要的能力也相當高了。我們再舉個秦國的例子說明。熟悉的人都知道，秦國在先秦的春秋時期以及戰國初期並不出眾，但好在有秦孝公支援商鞅變法，讓秦國開始崛起，秦孝公是一個具有開拓性的君主，所以相比其他秦君而言知名度就高些，可是秦孝公之後到秦始皇這中間，秦國還有好幾位國君，但他們都算是守成之君，相當於繼承了秦孝公的事業，但是這幾位君主在位期間還達不到吞併六國的實力，所以一直屬於積累期，直到秦始皇時期，秦國完成了量變的積累，開始收穫果實，統一六國，後世會覺得秦始皇很厲害（單說統一六國這一點），其實都是父輩給積累到了。

還有一點需要說明的是，如果題主只是針對現代社會所謂的成功人士而言的話，先不要盲目下結論，評價一個人是看其一生，現在很多成功人士的子女尚且年輕，你又怎知這些成功人士的後代在幾十年後不會青出於藍呢？

你所說的青出於藍而勝於藍，不過是基於其父輩的事業來看。個人觀點：

第一，每個人都有自己的天賦，很難保證孩子的天賦跟父母一樣。我老家小縣城裡曾出過一次河北省高考狀元，衡水一中考的，就她的情況而言，她從很小的時候，學習就不需要任何人管，自覺的去看書做題，家裡富裕，老爸是副局長，沒有任何壓力。而我還見過一些所謂的成功人士，他們生意風聲水起，雖然每天很忙碌，但卻樂在其中，壓力才能轉換成動力！所以我認為，高考狀元能成為狀元，並不是她多麼多麼勵志，多麼多麼奮發，而是上帝給他的天賦就是學習，在這種體制下，她更是如魚得水樂在其中，但一旦離開的學校離開了考場，你們還有聽到過任何一個高考狀元的訊息嗎。老闆之所以成為老闆，也不是他生活多麼苦逼，多麼無奈逼的，而是他有一顆要吃肉的心。

第二，雖然有老話叫富不過三代，但是事實是現在社會的階級固化正在形成。而且，很多的有錢人，也早已脫離培養接班人的低階階段，我們看那些有錢的移民，他們的孩子在國外都學什麼：藝術，經濟，哲學等等！這些學科也許不會帶來太多的財富，但是物以類聚人以群居，落魄的藝術家也是藝術家，也屬於所謂的精英階層！

應該說在現實中頂級創業成功人士的成就，他們的後輩們“青出於藍而勝於藍”確實微乎其微；就是歷史上歷代王朝，能超越開國之君的守成之君也幾乎沒有。頂級創業成功人士和開國之君，也許他們都有一個共同的特點是開創，即從無到有的開拓精神成就了他們的輝煌！

而他們的後輩們的共同特點是守成，即守住了前輩的輝煌就是他們的成就！由此看來，他們不能“青出於藍而勝於藍”也是情理之中的事！

偽命題。什麼叫成功人士？日本百年老店很對，歌舞伎也是，一代一代傳承的很好，文化得已保留延續。天朝現在有什麼傳承？暴發戶就算成功人士了？

富不過三代，說的就是這個道理。青出於藍，勝於藍，要求太高，一般人達不到。而在成功人士的光環下，他的家庭超過他的很少。