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  • 1 # 那個老王又來了

    沒有功勞的苦勞就是白勞。

    從個人角度,已經很努力的付出,但是大多數公司是需要盈利的,從公司角度,公司發工資是需要從員工身上獲取收益的。換位思考就很正常了,如果你是老闆或者領導,雖然你的員工很努力付出,但是如果不能給公司創造收益,對於公司來說,你的工資支出是一種無效投資,甚至是一種負擔

  • 2 # 也許雜談

    你努力了是你的事,領導未必知情,就算知情也未必領情。

    要是領導有心事,那無論你幹啥,他都要批評你。

    再者,努力不代表一定會出成果。無果的努力,在領導眼裡還不如不努力。

    不過,所謂“領導的看法”,有那麼重要嗎?

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    努力是你的事,與領導關係不大。

    有些可愛的職場同學,把“努力了,領導也看到了”,作為興奮點。

    但事實上,領導未必知道你的努力,也沒那個心情研究你是否努力。

    就如每個人都更關注自己一樣,領導其實更關注自己。比如他個人的工作、發展,以及私生活等。

    總之,就是努力到要爆炸,也不能強求領導一定要看到、一定要有想法。

    領導雖然有指導、培養下屬的職責,但領導真沒有時刻關注某個下屬變化的義務。

    那不科學。

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    若領導心裡有事,那再努力,批評照樣追來。

    許多人有個誤解,就是工作幹好了,領導就高興了、就重視自己了。

    事實上,領導並不如想象中那般重視工作,領導更不會“更加重視”那些能幹的。

    在領導的立場,自有他自己的考量,以及諸多的身不由己,以及一些不能說出口的小心思。

    總之,領導雖然是領導,但領導不會只是單純活在工作的世界裡。

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    所以,如果領導心裡有事,你再努力,領導也照樣看你不慣——甚至,你越努力,領導越覺得討厭。

    比如:

    有人幫你上了眼藥,讓領導覺得你不是個好貨;你太過能幹,領導覺得你是個炸彈;你曾“無意中口不擇言”,讓領導倍感屈辱;領導有個裁員指標要完成,現在是盯上你了......

    總之,有時候,批評與努力無關,批評只與看你不順眼有關。

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    努力不代表成功,領導沒興趣陪你慢慢成長。

    話說“失敗是成功之母”,成功需要試錯,需要無數次的失敗作為經驗。

    努力也是同樣。努力是一種積極的、可讚揚的態度,但努力了,不代表一定就能成功。

    如果努力的方法、方向不得當,甚至會失敗得更慘,比“不努力”還要悲慘。

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    領導當然能理解這個。畢竟他也是慢慢熬出來的。

    領導很忙,不可能拿出更多精力,陪著某個人一點點成長。

    領導除了忙,他還很煩惱。領導那個崗位上,要面臨的情形比基層崗要複雜得多,領導其實經常活在緊張狀態。

    所以,領導沒太多精力關注“努力”這件事——如果出了好成果,那還行;如果不是,領導不想虛耗精神。

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    不要過分關注“領導的看法”,要為自己而努力。

    如果領導能好上天,比如能力超群、人脈廣泛、優秀無比,兼願意幫人,那求得領導的關注,是正確的,也是應當的。

    但事實上,絕大多數的領導,都是極為普通的領導——沒有太過高超的能力、力量,也沒有幫人的心情。

    大家只是偶爾碰到了一起,偶爾在一起“工作工作”,而已。

    明天是什麼樣,比如明天領導還是不是領導,自己會有什麼樣的機緣與成就,誰也說不上。

    所以,關注領導的看法,其實價效比很低,其實對自己並沒有太多的好處——若是過度的關注,則有可能大幅影響判斷力,傷人傷心傷時間。

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    要為自己而努力。

    領導再好,也基本不可能陪著自己走過絕大部分的職業生涯。

    不如把主要精力、主要時間,放到自己身上,為自己而“很努力”。

    一年、兩年......一般來說,只要努力,一年就有一個新自己。

    待努力到一定程度,領導就成了一個曾經的符號——而自己,有了更強硬的、更有價值的人生。

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    總之,已經很努力了,但領導依然批評,那也不必太過糾結。

    但可以淺淺地探究下原因,如成果是不是還不夠,如領導其實是對自己有意見。

    然後,放下這事,繼續投入到“很努力”當中。

    這世上最有價值的努力,是為自己努力。

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    別在權力失控的單位謀求“工作能力方面的發展”,那不科學

    領導弄個新人放旁邊“明學習、暗取代”,結果被他反將

  • 3 # 漁哥唱晚2

    你已經很努力了,如果因此領導表揚過你,現在又批評你,說明領導很公正!

    如果你認為努力了,領導不認可,說明你努力的還不夠!

    你確實很努力,領導還總是批評你,你是否該考慮換個地方?

  • 4 # 世通27

    為什麼問你自己。你再努力你能力太差,沒把事情辦好,領導沒把你辭退就不錯了。

    以前有一個例子是這樣。大概意思是,公司員工問老闆幹同樣的工作為什麼給我三千,給別人三萬。老闆沒說什麼,就說現在有一個老闆要過來請你接待,電話尋問做好接待。他很快就完成了,急忙向領導彙報,說:明天下午到完事。可掙三萬的員工同樣是這樣的工作。人家就不是這樣。給來者通話,即問什麼時間到,又問喜歡什麼,喜歡吃什麼,喜歡居住什麼環境,等等很多問題,問的很細,而且都給事先安排好了,領導很滿意。

    之後領導對提出問題的人說,一件工作,人家是怎麼幹的,你是怎麼幹的,你就值三千。

    所以不要說你怎麼努力沒用,你再努力沒把領導交給你的事情辦好,領導肯定批評你,這已經對你往開一面了。最好認識到你自己的價值。你給公司帶來了多少價值。不要總強調領導否則你是沒有出路的。

  • 5 # 房建老張

    相信很多人都有這樣的經歷,(也包括我)自己感覺工作己經很努力了,可還是受到領到的批評,覺得委屈,迷惑。但凡事必有因果,下面咱們就逐條分析原因給出對策。

    一、雖然你工作己經很努力了,但結果卻不能讓領導滿意。

    工作好壞只能靠最終的成績來評判,這很公平。作為單位領導向來都是不看過程只看結果。比如你是一個銷售人員,雖然你花費了大量的時間精力去認識客戶、研究客戶,去推銷產品可是你的銷售額卻很低,連單位的基本要求都達不到。銷售經理對你會滿意嗎?如果你是一個高考班的班主任,雖然你加班加點,全身心投入教學工作,可是你帶的班級升學率卻很低,甚至在學校裡排在倒數,校長會對你滿意嗎?答案不言自明,各行各業皆是如此。

    明白這個道理後,我們就有必要反省自己,如果自己工作很努力,那麼工作成績怎麼樣,假如工作成績不好,我們應當分析找出原因,然後有針對性地改善自己的工作思路,工作方法,工作細節等等去提高工作成績,工作成績上去了領導自然對你的評價也提高了。

    二、雖然你工作己經很努力了,而且也取得了不錯的結果,但是領導並沒有注意到這些。

    在單位裡上班光是做個任勞任怨,默默工作的老黃牛可不行,因為你只是把心思用到工作上,不會適當的表現自己,所以領導往往不會注意到你的工作表現和工作成績。特別是如果你的工作在一個時間段內很難用一個量化指標去衡量時,(比如單位辦公室辦事員,單位人事部門的工作,醫院護士,工程專案上的一般管理人員等等)那你就更應該花點心思去表現自己,讓領導知道你工作很努力,積極上進,為單位的發展也做出了貢獻。最起碼咱不能出了力,做了貢獻還挨批評,況且讓領導注意到自己,對於跟領導搞好關係,把握住升職加薪的機會都非常有利。

    三、雖然你工作己經很努力了,但你可能得罪了領導,所以他故意找岔批評你。

    如果你曾經得罪了領導,碰巧你領導的性格又屬於哪種心胸比較狹窄,報復心比較強的那種人,你在單位的日子肯定不好過。當領導對你有成見的時候,你工作幹得再好,他都能找出理由批評你。這就是“欲加其罪,何患無詞”。面對這種情況,我認為在不違返原則的前提下,不管誰對誰錯,你還是應該想辦法修復和領導的關係,好漢不吃眼前虧,畢竟領導對你有成見對你的職業前途極為不利。至於如何修復和領導的關係,題主可以根據實際去做,在此不再多說。

    四、在單位你可能得罪了小人或者與別人有利益之爭,他們為了打壓你故意經常在領導面前說一些不利於你的壞話。

    單位裡總會有一些人為了實現個人利益,不擇手段打壓競爭對手。這其中有一招就是經常在領導面前說對方的壞話。可別小看了這一招,它的殺傷力相當大,我曾經就吃過這樣的大虧。當領導有意要提撥重用你,但又有些猶豫的時候,在這個節骨眼上,如果有人在領導面前說幾句關於能否提撥你的話,那份量可是相當重啊!有人幫忙說些好話,那你升職加薪的事就成功了一大半。有人故意說些壞話,不但能壞了你的好事,而且甚至會改變領導對你的好感開始討厭你,輕視你,這種情況下你就只有出力不討好反而常常挨領導的批評。

    那麼我們應當如何應對呢?在關乎個人前途的關鍵時刻,首先要訊息靈通。不能傻乎乎只知道埋頭幹活,被人算計了還幫人數錢。只有快速掌握單位裡關於人事方面的敏感訊息後,才能做到快速應對。一方面要和領導多多交流關於單位發展方面的個人想法,向領導表達個人積極上進,為單位做貢獻的決心,讓領導瞭解你的能力、優勢。透過與領導的深入交流,讓領導下定決心:提拔你是正確的選擇。另一方面以其人之道還置其人之身,在表現自我的同時,可以向領導陳述競爭對手的人品問題,能力方面的短板。(當然必須要實事求是,不能胡遍亂造)先下手為強,要主動出擊,避免被動挨打。當然如果能動用與領導比較親近的人幫助你,更容易成功。總之,這時比拼的主要是交際能力和人脈資源。

  • 6 # 山漢

    在題主看來,自己已經很努力了,為什麼領導還要批評自己。很鬱悶,百思不得其解。在筆者看來,還有許多問題需要題主明白。

    一、工作標準不一致

    題主自覺自己已經很努力了,在實際工作中也確實下了九牛二虎之力,很敬業,很能幹。問題是領導不認可,在領導看來,比起其他員工,題主加班加點了嗎?週六週日在單位嗎?領導安排工作及時完成了嗎?不要總是訴苦,更不要怨天尤人,能以自己的標準衡量工作辛苦?記住,領導認可的努力才是真努力,別的一概不算。

    二、工作業績如何

    努力確實是努力了,起五更睡半夜,就差頭懸梁錐刺股了。問題是,題主的工作業績如何?如果努力了老半天,業績平平,甚至顆粒無收,領導會如何看待?不罰你二斗紅高粱就燒高香了,難道還有臉等領導表揚一番?

    三、耗費成本太多

    題主努力工作了,也確實取得了優異成績,但單位為此也付出了極大成本。雖然說,有獲取必然有付出,但當付出大於或接近成本時,領導仍然會不高興,這不行啊,賠錢賺吆喝的事情,老闆不認可啊,不行。處罰就免了,批評一頓不能少,多批評才能百鍊成鋼啊!

    四、身邊同事要注意

    有許多時候,並不是題主不努力,而是太努力了,努力得身邊同事都膽戰心驚,這還了得?如此努力,大傢伙豈不是太不努力了?倘若明天成功上位,大傢伙到時還不得累死累活,還有別人的活路嗎?不行,要向領導反映一下有關情況。於是,不團結同事,不尊敬領導,等等,都來了。最終,惹得領導心煩意亂,氣不打一處來,見了題主自然批評批評,年輕人不能這麼幹啊。

    領導不認可自然要批評。要領導認可,除了很努力,還要將自己的工作情況與領導對接,與周圍同事和諧對接,讓大家包括領導誠心誠意認可。當然,最終還要不看廣告看療效、看結果啊!

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