現在商業模式有很大問題，大媽，小青年基本購物都是在超市，超市的基本價格是一致的，差不多少，同樣的開店，人們只會去超市，賺錢的方式得有利潤，買賣不能幹賠本的，利潤的話對商家很要命，走的貨不多，他們更不願意降低價格，這樣人去你那裡只是轉轉，買家心裡是有底的，你賣的價格稍微不對他們來一次下次就不會來了，沒有利潤，買賣就成死水了，走貨很重要，不怕賣的多，就怕一件賣不出去，雷軍也不是傻子，他就是個營銷大師，360老周扒他底褲他都不怕，一部紅米賺145元，走的多了也就不怕利潤少了，現在生產廠家不管銷售，賣家從生產廠家拿貨，超市他們價格聯盟，不會互相壓價，至於其他商業都是自己定價，買賣不好乾，你去批發一車菜賣一賣你就知道啥是買賣了

我就這麼說吧，要是一個人他無論做什麼都一定非要成功的話，那他咋不去做美國總統？幹啥還做零售業？再說了萬達投資失敗與小編你有幾毛錢關係？萬達手下人才濟濟，人家不會自查自糾麼？何須你來操心？你還是問問大家如何擺脫貧困去致富不是更符合現下社會的問題麼？

只代表個人看法不喜勿噴

萬達百貨的主力人群應該是80後和90後，這群人以娛樂，餐飲消費為主，大部分人為情侶逛街或者帶孩子的多一些，所以萬達影院和餐飲還有孩子玩的地方都很火。這些人去萬達的目的並不是以消費為主，

萬達主街部分的商戶都是比較中端的品牌，符合年輕人消費方式，主街的生意還是不錯的。但是萬達百貨進駐的多是小品牌或者是不是很知名的小眾的品牌，並不被大家所熟知，而且價格也和主街部分品牌價格相類似。所以並不受很多人的待見。

而且進入萬達百貨也不是很方便，比如說只有3個出入口每層，感覺和主街是完全兩個相悖的空間，所以進入的人也並不是很多。

再就是萬達的活動力度非常的小，什麼店慶啊，什麼雙11.11活動啊，大不如一些當地老品牌。