創業並不適合每一個人，主要取決於心態和思維，想成為一個創業人首先要具備良好的心態，敏銳的商業洞察力，經濟走向的敏感度，抗壓及堅持的心裡態度，還要有明確的發展目標及完整的發展規劃，做不到這些就不要去創業，否則會死的很慘

謝邀!首先我們關注一下身邊的親朋好友，哪些是已經創業的，哪些是還在兢兢業業地上班的。那些還沒去創業的的人並不能說他們的智慧和能力不如那些已經創業的朋友。反過來或許比那早期創業的更聰明，考慮問題更加縝密。他們所需要的是敢於嘗試，在合適的機會去邁出第一步，一但邁出了第一步，形勢會逼迫去努力完成下一步。否則你就下課了。而那些已經創業的朋友，有很多都是從出了社會就一直在堅守他的行業，從來沒換過，所以他們會更早地遇見或得到那個機遇，自然會早創業。還有重要一點就是思想雜念較少，堅持一條道走到黑，往往成功率會比較高!機會每個人都會有，邁出你創業的第一步，才能遇到你的伯樂!

先亮答案：創業只適合少部分人，沒有合不合適只有決心、膽量夠不夠大！

一、是不是人人都適合創業？

雖然很想偽心地告訴大家，我們都可以創業！但是豆漿的良知過不去！

本人的本職工作，便有創新創業這樣的工作範圍，在負責創新創業工作時，與大量的創業者們，與所謂的創業導師們、融資機構，這些都有直接接觸！

得出的結論就是，不是人人可以創業，創業真的是少數人的派對！

理由也異常地現實：

1.組建團隊：

創業第一步就是組建團隊，而從實際效果看，當你選擇專案時，不論什麼行業，你都需要組建一個自己的團隊，一個人進行整個創業，幾乎是不可能的！而選擇組建團隊，必然帶來，思維不同，價值觀不同，經濟承受能力不同，世上都沒有兩粒相同的沙子，就別提兩個相同的人了！這些年下來，見過成功或不成功的創業者們，大多團隊在3個月——1年之內便宣告解散、重組、真的極少、極少的領導者，能夠在創業階段，左右團隊內的所有意見、所有方向、所有資金！並且能夠長久保持團隊的穩定性！

而團隊的不穩定性，甚至是人員的流失，必然帶來波動的！對於小打小鬧地創業初始階段，這種人員的流失，是災難性的！

人比專案更重要！專案不成功也就罷了，一旦有所收益，必然團隊內成員要分取利潤的，更何況大家都沒錢（有資本再創業，那叫二次創業了！一窮二白才是真創業！），好不容易賺錢了，沒有那麼多理想、覺悟的！先分錢再說！這是業界常態！

2.專案的選擇：

專案分為網路、實體兩個方向，具體行業上又分為：農業、工業、服務業等等，具體分項上又分為：農作物種植、再加工、再開發，動物的養殖、再加工、再開發；工業中下游材料、技術、服務支援等；無人機、電子機械化解決方案、餐飲、醫藥材料、器具、大健康產業等等，這還只是有實體可依存的！還有一大批所謂的線上創業，APP、數控程式、網銷、網購平臺搭建、金融服務等等眼花繚亂！

但是衝心說，真正優質的專案早已被資本大鱷提前圈場了！除非你自己的這個專案能夠在全國範圍內解決行業痛點（解決地區性行業痛點都沒有太大的發展潛力！），不然，在萬千創業大軍中，你只會剛撲騰出浪花便被資本大鱷控制的，優質研發機構、創新團隊、收購策略，這三大件後來居上，並迅速實現彎道超車，生劈你於馬下！

哪有那麼多金點子、哪有那麼多高精尖！沒有個幾十年的積澱，就靠前30年，前40年，最高也就博士學位，最廣也就換過10份職業，就想一鳴驚人？別異想天開了！真正成功的創業者，剛是選擇專案這個階段，就至少需要1年的時間，來進行深度挖掘！任何成功都需要大量的付出，更何況是風險性極高的創業了！

3.專案立項後的軌跡：

專案選擇完了，立項後，就面臨發展問題了！是潛心經營，還是藉助所謂的創業路演、創業峰會、創業指導機構，來進行聲譽度地宣傳？

先說潛心經營，這是最保守的方式，但是正是因為保守，它的預期收益低、見效慢、想出成績更慢！很多創業者是沒有這個耐性，去等待一個專案孵化的！都是秉承著，試一試，不行立馬撤退，這個心態來看待自己選擇的專案！只能說這種心態下，是極難成功的！耐得住性子，潛心經營，尚有一線生機！也僅僅是一線！

參加路演這類的，這個模式，選擇之所以會興起，有兩方面原因，一方面是國家政策的傾斜，一方面是資本市場也想找尋新的投資領域！但是前文也說了！除非你是具有一個觸及全國範圍內行業痛點的專案，否則很難脫穎而出的！

並且關於路演啊、創業分享啊、創業指導啊，這些所謂的創業導師，所謂的創業平臺，裡面的貓膩，並不光鮮，豆漿只能奉勸那些妄想透過路演這種方式尋求成功的創業人士，你沒有門路，到哪裡都沒有門路，跟你參加何種級別的路演、指導、比賽，沒有關係！

真正好的專案，嘉賓點評時，一頓擠兌，創業者黯然離場，轉眼同等同質的專案第二天就立項了，可惜離場的那個創業者，天真地以為他自己的專案選錯了！

真正好的專案，既沒有得獎，也沒有獲得融資，比賽結束後，資本方直接面談轉讓或收購（說收購這個形容詞都是抬舉！）

真正好的專案，在沒有到達全國賽場前，嘉賓、評委們就都已經如數家珍了。

這些都是豆漿這些年，親身經歷過的，在路演、大賽現場的一些真實事例！

二、什麼時候適合創業？

我覺得只要你還能夠正常喘氣，任何時候都可以創業！只是想要成功需要決心與膽量！

在不算短，亦不怎麼長的職業生涯中，目前為止，本人見過透過創業，白手起家的，又透過創業真正幹起來的！少之又少。但是透過創業鍛鍊了自己的綜合素質，提升了自己的眼界、格局，最後放棄創業的，反而透過在創業中磨練出的一身本領，橫行職場！這個數量到是挺多；最後一種是創業也失敗了，家庭陷入沉重的債務危機，也是有的！

只能說創業是真正有風險的事情！需要決心與膽量！

而不是膽量與決心，膽量與決心那是虎逼的代言詞。

決心與膽量，才是創業者那種百折不撓，屢敗屢戰的真是寫照！

（更多精彩回答，敬請關注：豆漿的奶爸守則，不一樣的豆漿，不一樣的奶爸！！！）

股市中有個詞叫“收割韭菜”，創業潮中也有一批中年油膩的老莊，打著培訓、諮詢、孵化、天使投資的旗號，坐等收割韭菜。那些“為了創業而創業”的韭菜，就在一波收割中成了韭菜餡兒。聽起來現實似乎有點絕望~

那麼，到底什麼人適合創業，什麼時機創業最合適呢？

樊登老師在他的新作《工作是最好的修行》一書中有幾個挺有意思的觀點，分享給題主，作為參考：

不要總想著開咖啡館、開書店、開旅社，沒那麼多詩與遠方兼得的好事，要知道臺灣誠品書店成為文青聖地可是賠本11年才撐下來的。

你看那些賺錢的都是什麼人，羅振宇在兜售知識付費之前是央視主持人，靠嘴皮子吃飯的；科大訊飛的劉慶峰在校期間就在語音合成領域做出過關鍵創新；伏牛堂賣的是張天一老家常德的米粉、西少爺的肉夾饃是家鄉陝西特產……劉強東以前還在中關村練過攤，之後才有可能幹掉中關村。

首先，你得了解這個行當基本的規則吧，產品怎麼樣才叫好，整個賺錢的流程是什麼樣的。

只有穿上客戶的鞋，才能發現客戶的真正需求。

創業的合夥人至關重要，千萬不要和一個一拍即合的人一起創業，如果兩個人完全沒有感情基礎，相互不瞭解，之前沒有共事的經歷，就像在拉斯維加斯喝醉了酒結婚一樣有風險。

《離經叛道》中描述了那些改變世界的人，他們並不像我們想象的那樣是滿懷夢想的狂熱分子，他們往往謹慎而保守，到時機成熟不得不辭去穩定的工作時，才投身創業。因為當他們有穩定的收入時，他們更願意做一些大膽的創新。

最後，有句老話說得好：沒有什麼事情是等你完全準備好了才啟動的。

So，當一切就緒，奔跑吧，兄弟！

不是所有人都適合創業，但每個人都可以嘗試創業，能不能創業成功有很多因素影響。只要想創業，有資金支援，有相應的資源，自己在這一行業有技術或業務能力，市場需求持續發展，銷售有渠道，就可以創業，只是在運營中掙得多少是不一定的。一旦自己決定了，就要能吃苦，不怕困難挫折，堅持不懈地為目標去努力一定會有收穫的，其實百分之九十九的人都是死在創業的路上，離光明只有一步之遙。

這是個人人都想創業，都想發大財的時代，但是註定很多人會死的和難看。

創業這事兒還真不是誰都能來的，當然你有錢你任性，想做富二代他爹。憤而創業，趕上風口也許能自由的飛翔，但是風口過了呢？

很多時候是風口一過，聰明的人早已經上岸，自以為水性很好的人卻被淹死了。

創業這事兒必須要做好防火牆，未料勝先料敗，不要想著你有錢了怎麼豪車美女，先要想想萬一失敗了怎麼辦？

你先要為你的家人築一道防火牆，即使創業失敗，家人的生活品質不會受到影響。不要把全部身家都拿去拼。當年馬雲創立阿里巴巴也是拿了自己固定的錢，沒有動父母親朋的錢。

第二道防火牆就是資金的防火牆，你能接受多大的資金損失，十萬二十萬還是一百萬。一個專案有時候很多專案投入過大，有時候會成為爛尾樓，這時候你就要止損的觀念，賠到多少錢我就不玩了。當年史玉柱就是被巨人大廈活活拖到破產的。

第三道防火牆就是朋友。商場上友情是友情，生意是生意，很多人尤其北方人因為朋友關係抹不開面子，朋友求到自己，往往三杯酒下肚，拍著胸膛說，這事兒兄弟幫你了。但是有時候事情真的沒這麼簡單，我認識一人，幫朋友高利貸做擔保，後來他那朋友拿錢跑路了，高利貸找上了他。他求親戚告朋友的去找錢騙錢，還了一部分，後來自己也帶著全家跑路了。

一個高人告訴我說，朋友借錢，朋友之間也要該有擔保就擔保，比方說車房。不管再熟的朋友，沒有擔保不要借他錢，因為人如果缺錢到一定程度別說朋友，親爹孃都敢賣了還賬。還有一個方法是這人實在沒法幫了他找你借錢，你可以給他一些，對他說不用還了，就當友情贊助。

但是切記朋友是朋友，生意是生意。

創業其實就像唐僧取經，步步是坎，到處都有陷阱，所以沒有風險意識的人還是安心上班，吃一口安穩茶飯也挺好。

創業其實什麼時候開始都不晚，中國如今進入快車道，很多行業進入爆發期，只要你想好了能進入一個上升期的行業，那麼就可以開始創業了。

創業關鍵是抓住時代風口。失敗大多數原因是因為行業已經被社會拋棄。行業針對服務的人群少市場競爭大。所以被擠下了車。全景智慧城市。VR全景以前只有VR看房。VR看車使用。現在已經帶動了各行各業拍攝VR全景的認知。市場空間大。行業競爭少當下在所有企業商家覺醒拍VR全景的時候。我們應該抓住機會風口大賺一筆。不怕失敗就怕成功。一次成功幸福一生。老鐵有夢想的過來。