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  • 1 # 笨笨說工人

    這是因為科長把你視作眼中釘,忌憚你的能力和才識,才故意去孤立你,他孤立你的同時,也在拉攏別人。

    實際上,你的這個科長心術不正,搞的是任人唯親,小山頭主義,打壓賢能那一套,他的目的是鞏固地位,收買人心,為將來的仕途新增一份保險,他的野心是不會讓你知道的,他的妄議是不會讓知道的。

    實際上你只要留意觀察,你的科長既然這樣做了,那麼他要拉攏的,就不僅僅是你的科室,而是拉攏一切可以拉攏的人,彈冠相慶,無視組織和團體,把集體的財產,集體的組織形式變成自己的自留地。

    其實遇到這種人你不必驚慌,也不需要加以點破,只看破不說破,韜光養晦,伺機而動,無機不動,就是最好的處理方式。

    我個人覺得,你口中的這位科長,其實升職空間相當有限,你的志向應該放遠大一點。

  • 2 # 恆宇

    1、可能只是碰巧,你看有沒有特別明顯避讓你的動作,因為可能說完了就走了,你多想了。

    2,領導和另外一個同事講話可能比較私密,不想讓別人知道,不一定是針對你,可能有什麼秘密吧。

    3,放心,不是疏遠你,如果是的話,大可不搭理你,而不用這樣。

    4,同時,你也要注意,如果懷疑領導對你有沒有意見,不能只看表面,側面瞭解打聽一下。祝你好運~

  • 3 # 聃者徐也

    米蘭王朝的時候,AC米蘭實行了一個圓桌會議,隊伍裡的功勳球員參與俱樂部的一些決策,這個圓桌會議要求能力和資歷並存,只有六個人的名額,那個時候不要說剛出道的馬爾蒂尼,即便是從皇馬過來的巨星雷東多都沒資格參加。

    能力可以決定你在團隊中的角色、分工,資歷則決定你對團隊的影響、把控。你一個剛工作的人,位卑言輕,領導和其他員工打堆堆,把你排除在外是非常正常的事。

    這個時候你要做的,一是認可和習慣這種情況,不該說的不說,不該問的不問;二是努力、上進,保質保量完成自己的工作,得到領導和團隊成員認可,當你的影響力大了、強了,足夠到引起他人重視的時候,你不說,自然有人邀請你參加。馬爾蒂尼後來不僅成為圓桌會議的成員,而且還是議會大哥,靠的就是能力和時間累積的資歷。

    花若盛開,蝴蝶自來。

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