訊飛的電子類C端產品，大機率覆蓋基於B端業務群受眾而生。例如教育賽道，雲端連結終端產品及線上系統、後臺資料庫等，圈層閉環類電子產品的成功率很高。泛公眾化電子產品則需要締造生態鏈合作社群方能推進，此領域小米異軍突起。所以3-5年內，閉環生態化C端產品大有可為。

1月15日收盤，科大訊飛總市值902.8億，離千億俱樂部僅差一個多漲停板。作為中國人工智慧領域的標緻性企業，2017年全年股價漲幅119%，這背後是市場資金對人工智慧的追捧。

網際網路科技巨頭的高估值早已不是什麼新鮮事兒了，這些高估值源於它們在各自領域的壟斷地位。以百度為例，單一搜索平臺的支出只能讓百度虧損，但一旦百度取得國內該領域的壟斷低位之後，就可以迅速實現流量變現，以廣告盈利反哺支撐公司其他業務的擴充套件，由此形成一個健全的產業鏈。

上述情況對於科大訊飛來說也是如此，如果科大訊飛不能夠實現優勢的變現，僅作為一個軟體供應商，無異於裹足不前。從科大訊飛的競爭優勢與經營情況來看，公司要打開出路也需要擴充套件到消費市場領域。語音識別智慧作為某一電子產品的技術供應，利潤空間有限，即使科大訊飛能夠在國內取得語音識別的絕對優勢，也仍然面臨其他消費產品製造巨頭的遏制。沒有全產業鏈的整合，科大訊飛將只能是一個技術提供商，盈利無法支撐起超過千億的估值。

在網際網路科技迅速發展的今天，軟體應用方面的革新一日千里，某種意想不到的衝擊很可能讓公司的競爭優勢蕩然無存。面對市場的不確定性，科大訊飛不能單兵作戰，需要打造面向個人消費者產品這條道路，打造產品生態鏈。從公開的資訊來看，訊飛也正在推出自己的各種面向個人消費者的產品，比如翻譯機、機器人、智慧音箱等。