匹克、美邦、金帝、貝因美，這些中國品牌被相當數量的中國消費者誤認為是外國品牌；

玉蘭油、碧柔、達能、養樂多，這些外國品牌被誤認為是中國品牌。

麥肯錫今天釋出了2017年中國消費者調查報告。調查訪談了近1萬名18至65歲的中國消費者，他們來自44個城市和7個農村鄉鎮。

關於中國消費者的品牌認知，這份報告的一個發現比較有意思。

一方面，很多早早進入中國市場的國際化品牌，如玉蘭油(Olay)、碧柔(Biore) 和旁氏(Ponds)被不少受訪者誤以為源是中國品牌。酸奶產品中，45%的消費者以為法國的達能(Danone) 是中國產品牌，48%的消費者則把日本的養樂多(Yakult)當成中國產品牌。

另一方面， 一些中國品牌極力把自己包裝成國際範兒。45%的受訪者以為嬰兒奶粉品牌貝因美(Beingmate)是進口品牌。在服裝品類中，已經有76%的消費者更青睞本土品牌，而美特斯邦威仍被45%的消費者認為是外國品牌。

如今呢，正如麥肯錫報告所說，往年中國消費者對外國品牌表現出濃厚的興趣，漸漸地，人們的視線轉向本土品牌，大家更關心價效比、品質和服務。

於是，你能看到越來越多的中國產品牌非常自信地取了中國味兒十足的名字，華為、小米、李寧......而這些品牌都在走向全球。當然了，一箇中國品牌想走向全球，品牌名或者英文名，最好能讓老外也朗朗上口。

大家說說看，你知道有哪些中國品牌，從一開始就取了洋名字，甚至希望消費者誤以為是國際品牌的？馬克華菲？達芙妮？喬丹體育？ABC KIDS？......

內容來自：老虎財經