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  • 1 # 貓病

    CGO這個詞兒,依然是一個很新的舶來語,很多人也都在猜測增長取代營銷到底是怎麼回事。

    在寺庫設立CGO之後,這一詞語的傳播在國內也是越來越火熱。有公司也是對設立首席增長官職務這一現象對各個企業進行調查,98%的被調查者持積極態度。其中,56% 的人非常認可 “首席增長官” 是未來的趨勢,42%的人認可“首席增長官” 是未來的趨勢。另外有調研表明,56% 的受訪者正在從事與增長相關的工作崗位;其餘 93.4% 表示願意朝著增長崗位進行職業發展。

    另外Growing IO團隊2017年釋出的《增長白皮書》顯示,在接受調查的 130 位企業管理者中,有 25.4% 的管理者所在企業成立了增長團隊。在這些企業中,88% 為網際網路企業。可能也是歸結於網際網路的燒錢大戰結束,各公司開始更理性的花錢了。

    說完資料再談談職能,在職位上,CMO只是負責營銷,CGO還要負責新的產品事業線和創新事業部,此外還要有資料,分析或者是洞察部門。

    之前可能很多公司會有專門的市場部,戰略部,併購部,很分散,統一的老大隻是CEO,這樣也是無形中加大了CEO的工作壓力,忽視了哪一塊也是很正常的。CGO的出現把這幾個部門都合併,有個統一整合的思維方式了,向上傳達意思和進行彙報的時候也可以更加的明確,長久來看,CGO的出現是必然,也是為什麼現在為什麼首席增長官會這麼快崛起的核心原因

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