每次趨勢的到來，就像一條河流從上流到下，而且每個人都想把握趨勢，也就是“水流“為我所用。其實真正能抓住趨勢的人，是已經準備好的中上游的人，他們在源頭或接近源頭，知道“水流“的方向、“水流“的大小，為我所用，他們去開發水源，水力發電，開發瀑布，作為旅遊景點；下游的人只能用來喝水。
就像“二胎政策”來了，很多人就開始考慮做母嬰用品肯定會很賺錢，在那分析資料，中國未來會有多少嬰兒出生；未來父母都疼孩子，消費會高；我要做個自己的品牌等等。有時這完全是“意淫”，因為那些東西太大離你太遠，其實最應該關心的是，我身邊能接觸到多少考慮生二胎的家長；我做母嬰產品，會有多少人來購買；做品牌是需要時間的，有了客戶，相信你代理任何一家產品都不是問題。
工作辭了，忙活來忙活去，到最後一合計，賺的還不如上班賺的多，到最後一想，其實“二胎政策”來了，對我個人而言，就是要個孩子是最實際的，或者和其他哥們、姐妹平時聊天又多了個話題。
所以說，趨勢是一條河流，上游和中游，已經準備好的人會賺到錢，下游的人只能得到它的恩惠或者作為談資。所以，明白自己處於趨勢的哪段是最重要的。
每次趨勢的到來，就像一條河流從上流到下，而且每個人都想把握趨勢，也就是“水流“為我所用。其實真正能抓住趨勢的人，是已經準備好的中上游的人，他們在源頭或接近源頭，知道“水流“的方向、“水流“的大小，為我所用，他們去開發水源，水力發電，開發瀑布，作為旅遊景點；下游的人只能用來喝水。
就像“二胎政策”來了，很多人就開始考慮做母嬰用品肯定會很賺錢，在那分析資料，中國未來會有多少嬰兒出生；未來父母都疼孩子，消費會高；我要做個自己的品牌等等。有時這完全是“意淫”，因為那些東西太大離你太遠，其實最應該關心的是，我身邊能接觸到多少考慮生二胎的家長；我做母嬰產品，會有多少人來購買；做品牌是需要時間的，有了客戶，相信你代理任何一家產品都不是問題。
工作辭了，忙活來忙活去，到最後一合計，賺的還不如上班賺的多，到最後一想，其實“二胎政策”來了，對我個人而言，就是要個孩子是最實際的，或者和其他哥們、姐妹平時聊天又多了個話題。
所以說，趨勢是一條河流，上游和中游，已經準備好的人會賺到錢，下游的人只能得到它的恩惠或者作為談資。所以，明白自己處於趨勢的哪段是最重要的。