1.參與制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和資訊支援;
2.負責企業人員的招聘與錄用管理工作;
3.根據企業對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理工作;
4.負責制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審工作;
5.負責員工培訓與勞動關係管理的有關事宜
更詳細的為:
一、制定人力資源管理規章制度
1.組織編制企業人力資源管理的相關制度,上報人力資源總監、總經理批准
2.貫徹執行人力資源管理的各項制度,並組織落實,定期修正
二、人力資源規劃與開發
1.組織編制並落實人力資源發展規劃,為重大人事決策提供建議和資訊支援
2.組織人力資源的挖掘、儲備工作
3.配合企業管理部進行企業文化建設活動
三、招聘管理
1.依據企業各部門的需求和崗位任職條件,制訂員工招聘計劃
2.透過推薦、公開招聘等形式招聘新員工
3.組織面試、複試,擇優錄用新員工
四、職責表述:培訓管理
1.組織制訂企業的各類崗位人員的培訓計劃並具體實施
2.根據企業發展的要求,針對各類崗位員工設計培訓方案並具體實施
3.及時對培訓效果進行評估,達到提高員工素質、增強企業發展動力的目的
五、績效考核管理
1.安排人員定期組織各部門和各分、子公司實施員工業績考核
2.根據企業任命程式,組織實施幹部晉升前考核
六、薪酬管理
1.引進具有競爭力的薪酬管理體系,組織制定企業的薪酬政策
2.薪酬政策上報總經理審批後貫徹實施
3.負責組織員工的薪酬福利管理
4.根據政府勞動部門的規定,組織制定企業統一的勞動社會保障體系
5.安排人員按規定為員工辦理各種社會保險
七、勞動關係管理
1.根據政府勞動部門的規定,組織制定企業統一的勞動合同文字
2.安排人員辦理勞動合同簽訂及續簽手續
3.對勞動與社會保障中所產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理
4.協同法律顧問處理有關勞動爭議
八、人事管理
1.組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理
2.與員工溝通,瞭解其思想動態,併為員工提供職業規劃的專業諮詢
3.組織編制全企業的職位說明書,並定期進行修改、稽核、建檔
九、部門內部管理
1.制訂部門的工作計劃、工作制度,進行部門員工的分工和組織工作
2.控制、稽核部門的預算和費用情況
3.對部門員工進行考核和業務指導
1.參與制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和資訊支援;
2.負責企業人員的招聘與錄用管理工作;
3.根據企業對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理工作;
4.負責制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審工作;
5.負責員工培訓與勞動關係管理的有關事宜
更詳細的為:
一、制定人力資源管理規章制度
1.組織編制企業人力資源管理的相關制度,上報人力資源總監、總經理批准
2.貫徹執行人力資源管理的各項制度,並組織落實,定期修正
二、人力資源規劃與開發
1.組織編制並落實人力資源發展規劃,為重大人事決策提供建議和資訊支援
2.組織人力資源的挖掘、儲備工作
3.配合企業管理部進行企業文化建設活動
三、招聘管理
1.依據企業各部門的需求和崗位任職條件,制訂員工招聘計劃
2.透過推薦、公開招聘等形式招聘新員工
3.組織面試、複試,擇優錄用新員工
四、職責表述:培訓管理
1.組織制訂企業的各類崗位人員的培訓計劃並具體實施
2.根據企業發展的要求,針對各類崗位員工設計培訓方案並具體實施
3.及時對培訓效果進行評估,達到提高員工素質、增強企業發展動力的目的
五、績效考核管理
1.安排人員定期組織各部門和各分、子公司實施員工業績考核
2.根據企業任命程式,組織實施幹部晉升前考核
六、薪酬管理
1.引進具有競爭力的薪酬管理體系,組織制定企業的薪酬政策
2.薪酬政策上報總經理審批後貫徹實施
3.負責組織員工的薪酬福利管理
4.根據政府勞動部門的規定,組織制定企業統一的勞動社會保障體系
5.安排人員按規定為員工辦理各種社會保險
七、勞動關係管理
1.根據政府勞動部門的規定,組織制定企業統一的勞動合同文字
2.安排人員辦理勞動合同簽訂及續簽手續
3.對勞動與社會保障中所產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理
4.協同法律顧問處理有關勞動爭議
八、人事管理
1.組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理
2.與員工溝通,瞭解其思想動態,併為員工提供職業規劃的專業諮詢
3.組織編制全企業的職位說明書,並定期進行修改、稽核、建檔
九、部門內部管理
1.制訂部門的工作計劃、工作制度,進行部門員工的分工和組織工作
2.控制、稽核部門的預算和費用情況
3.對部門員工進行考核和業務指導