我是親眼目睹過農民工上門討薪事件的，那是去年快過年的時候，先是幾個農民工到公司來討薪，高層領導也在應急處理這件事情，但是還沒處理完，那幾個農民工就又叫了一批農民工來公司鬧，他們在公司抽菸、有幾個婦女還拿著碗在那敲，弄的公司烏煙瘴氣的，一點都不像個辦公場所，看到這個畫面的第一印像是這些農民工真是一點素質都沒。等第二天去上班的時候，發現椅子上和桌子上居然有被子，可能是這些農民工在這裡睡了一晚，這時候給我的印象是這些農民工挺可憐的，辛苦了一年的工資還沒拿到手，家裡人還等著這筆錢來置辦年貨。我為我的第一印象感到羞愧。這些農民工來這鬧，顯然公司應該承擔部分責任，畢竟大家都想過個開開心心的新年。

作為一個建築企業，所承擔的責任是很重的，對於未知的因素，要比別人想的更遠，有道是“人無遠慮必有近憂”。拖欠工資的起因有很多種，有可能是建設單位拖欠工程款，也有可能是工程中出現事故導致的，但是這些因素，都不能拿來當理由去和農民工談，要做的是如何去解決這件事，以後又該如何去避免。

現在建設部門出臺了很多政策，拖欠工資對於建築企業是影響很大的，很多建設市場的不良也來源於此，有些外地企業就是因為這個，被清出建設市場。為了讓自己的企業有長遠的發展，成立“無欠薪領導小組”也是有必要的。希望在未來的建築市場裡不要有“拖欠”兩字再出現。