“雙十一”剁手的感覺如何？

隨著電子商務的蓬勃發展，越來越多原來依靠線下銷售的企業，想要透過電商拓展自己的銷售渠道。今年“雙十一”上大放異彩的優衣庫、林氏木業、百雀羚等，都是同行業中電商做得比較好的。

大家都想做電商，但是，怎麼做？很多傳統企業摸不著頭腦。他們擅長的是設計、生產、做品牌，但卻是電商的門外漢。

別小看電子商務。儘管在中國出現才十幾年，但電子商務內部早已發展出一條完整的產業鏈，電商代運營就是其中的一個部分。

說白了，電商代運營就是幫企業開網店。旗艦店怎麼開，怎麼上架貨品，如何向平臺獲取流量，折扣、優惠怎麼設計，等等，都需要專業的人來做。

電商代運營行業已經發展出幾家“巨頭”，比如說在美股上市的寶尊電扇，準備上市的麗人麗妝、若羽臣，被上市公司青島金王收入麾下的杭州悠可等。

值得一提的是，在中國做電商代運營，得抱緊阿里爸爸的大腿才有飯吃。比如說，阿里巴巴是寶尊電商的第一大股東，是麗人麗妝的第二大股東，杭州悠可的創始人出自阿里，阿里也曾間接持股。這麼看來，還真是替獨立的電商代運營商若羽臣捏一把汗啊。

不過，就算是抱緊平臺爸爸和品牌爸爸的大腿，電商代運營這碗飯還是挺不好吃的——畢竟是幫別人賣貨的，不管是線下的商超、藥店，還是線上的電商代運營，都賺不了多少錢。其中相當一部分還是品牌給的回扣。

說是電商代運營，大家都把重點放在了代運營上，其實要把一個新店做好，死店做活，在開始運營之前，要先做好：

1.電商品牌策劃，（1.電商品牌定位，2.電商品牌升級，3.電商品牌視覺執行。）

2.電商營銷規劃，（1.行業電商環境分析，2.電商目標群體規劃，3.目標落地策劃）

3.電商運營規劃，（1.電商組織架構，2.產品知識匯入，3.電商財務預算）

最後才是電商專案代運營，代運營中又要做，（1.產品拍攝，2.視覺營銷，3.營銷策劃，4.運營把控，5.推廣執行。）

做好代運營，除了好好的做運營推廣之外，前期的工作一定不能省略。