我當時做了最壞的打算，就是2021年開春後才能開課，沒想到六月份就開了，我感覺是賺了。但是有半年左右沒開班，損失是肯定挺大的，再加上房租照付不誤，壓力也不小。

暑假開始沒有預想的好，新生報班的很少，因為大部分新生選擇了補習文化課，還有一部分家長受疫情影響經濟收入大幅下滑的問題，再加上藝術課本就不是剛需……

網課當時很多人就說今年不適合大規模投資了，先活下來再說，很多輔導班就是在活著，暑假和秋季賺點錢交房租和員工工資，年後再慢慢恢復，若是今年冬天疫情再次爆發，那將成為壓死駱駝的最後一根稻草，沒想到一語成讖，現在很多地方的輔導班又停了，開課或許又要三五月份了，又要面臨今年的窘況了，生活費、房租、物業、員工工資等等，也就是說倒閉潮又要來一波了。

疫情期間小機構影響不大，中大型就慘了，那些沒有資金週轉的朋友或者早點撤出止損，或者抱團取暖，或者暫時轉行，還是那句話：先活下來吧！

我覺得你要堅持一下，教培行業是一份需要慢慢耕耘的行業，你需要找到最適合自己的運營方法，得到良好的口碑，得到家長和學生的認可，我一位老哥，在我們這縣級市的鄉鎮做教培做了有快20年，一直在用心經營，口碑非常好，當初的學生都來當老師了，我也是親眼看到過他的起伏人生，現在平日班學生非常穩定，暑假也很穩，年收入大概在30左右！

加油，熬過去，定能有所收穫！！

想生存，最簡單就是漲價。我們這已經開始了，每科均長20元。房租不減，防疫沒完，想幹下去，別無他法！只能低價吸納一些現金流，讓資金鍊不斷，然後調價。不然就割肉止損吧

還是要堅持啊，現在由於疫情原因聽課了，等過了這段時間就好了。學校不可能總也不開學，學生不可能總也不出家門，生活還是要繼續。

我覺得必須繼續堅持的。

這個時候放棄不得，教育培訓的錢好賺啊。現在哪個培訓班不賺的流油，這個社會，人們熱衷於培訓。哪個職業都有培訓的，有些單位的部門，不組織個培訓，怎麼花掉單位給的錢？

2020年，因新冠肺炎疫情原因，很多教育培訓機構都沒有正常營業，開業的時候就很晚了，山東的中小學生，5月底才開學，全年營業的時間不長。

但是如果宣傳好了，我覺得2020年下半年，就賺了往年全年百分之七八十的錢，這樣的效率已經可以了。

線下培訓受到限制，我們可以進行線上培訓，價格可以優惠一些，辭退幾個培訓老師，成本也可以節約一些，那樣算算您也沒賠錢的。

任何行業都有他的門道，您做的教育培訓，肯定有您的經營之道，試想如果放棄這個行業，你也得找別的行業繼續去做，萬事開頭難，也不一定能做得一定比現在好。

我們都說，只要思想不滑坡，辦法總比困難多，堅持一下吧，或許培訓行業的春天馬上就要來臨，堅持到底的，都是最後的勝利者。

或許您因為房租、員工等諸多成本的原因，2020年沒賺到錢，但是我覺得做了五個月，也不至於賠多少錢，因為都是你們培訓行業是暴利行業呀。

2020年很特殊，不僅，教育培訓行業，您想像文化娛樂行業好做嗎？也不好做！電影院、KTV等行業開業時間比你們還晚，人家不也是開得好好的嗎？

創業或守業過程中，有一些困難是正常的要堅定信心做下去，既然各行各業都難，我們我不是最難的那個，我們就是幸運的，不是最悲慘的。

農民種糧食也是一樣，遇上年景好，種什麼都有收成，遇上年景不好，可能種什麼都是顆粒無收，世界上哪有隻賺不賠的買賣。年景好的時候，賺錢年景不好的時候，保本就行。

其他地方不知道，我們這山西運城，從2019年開始，先是讓辦理辦學證，沒證的全部停了，折騰好幾個月，最後只辦了一小部分高考班。後面沒證的遞交資料也不給辦，說是停辦當中，2020年疫情來了，關了大半年，好容易熬過去了，沒證的不讓開，又不給辦證，後半年看著沒事了，疫情又來了，現在全關。

還是轉行吧，政策不明確，檔案一直改，等辦下證了，估計投資人也撐不住了。

1.上半年大部分地區開學已經是5月份了，可是教培行業停課，房租還是要繼續交，老師的工資也要發，面臨了資金問題。

2.後面能開業了學生生源也不穩定，許多家長也不願意放到培訓班去，怕人多的環境下不安全，寧願在自己家辛苦一點。

3.馬上放寒假了，疫情在全國部分地區仍然存在，所以也不能對防疫放鬆，教培行業確實受到很大的影響。其實各行各業都

兄弟看下下面這盤棋，作為白棋還有必要堅持嗎？都被殺的慘不忍睹，生無可戀，再堅持不是扯犢子嗎？

兄弟，再看看下面這盤棋。

同樣是白棋，同樣是一個人下，終局只贏了黑棋0.5目，也就是俗話說的半目勝。厲害吧。

為啥同樣一個人，同樣是白棋？為啥一個要堅持一個不要堅持呢？您慢慢品，慢慢悟。

人生如棋，誰都不知明天是幸運還是厄運降臨，堅持與否，您自己掂量，因為我們都不是阿爾法狗，無法預判未來，能有十足的把握。

反正作為方潤棋社，打出“努力做一個圍棋界的衡水中學”，這個FLAG的創始人，自知前途漫漫，但不會言退的。

2020年對於各行各業來說都是一個挑戰，教育培訓機構也是面臨著生存的危機，雖然只幹了5個月，但是我覺得還得堅持下去。

1.培訓機構本身的利潤是可想而知的，都是按課時收費，凡是能幹起來的都是有一定知名度，有一定的學生量，除去教師工資，房租，水電費肯定有一定的利潤空間，沒有一個賠錢經營的 ，雖然2020年經營的時間短，導致房租，教師工資都虧裡面了，但是前景是好的，畢竟這個行業不是人人都能幹的。

2.鑑於目前的疫情形勢，我非常有信心，中國疫情只是區域性誠點式蔓延，我相信很快就被控制住了，春暖花開的日子很快到來，培訓機構的春天也就到了，現在需要養精蓄銳，做好前期工作，抓好教師管理，從成績上說話，我覺得前景還是好的 ，畢竟成績才能說明一切，沒有成績 再好的硬體 再好的服務，也沒有那個家長會讓孩子去上課。

總之疫情的到來打亂了我們的生活工作節奏，我們要調整好心態，水來土掩，兵來將擋，改變之前的經營模式，透過各種途徑減少運營成本，將虧損做到最小化 ，做好後續的準備工作，時刻蓄意待發，沒有一個寒冬是不能逾越的，春天一定會來到。

當然要堅持下去了，個人認為這個行業還是很有發展前途的，疫情總會有過去的那一天，這個都是暫時的，從商業角度來說做買賣有賠有賺，不能說遇到特殊時期了就不堅持了，如果說不是其他的原因只是因為疫情的話是很有必要堅持下去的。