階段性評價應該是指一件事情或者一個工程專案從開始進行到結束的生命週期內，可以劃分為幾個部分來完成，這裡面的每一個部分都可以認為是一個階段。當完成了一個階段（部分）時，對前面所做的工作進行一個總結分析，最終得出的結論可以稱之為“階段性評價”。

進行階段性評價的意義個人認為還是比較重大的。總結階段中的優點，以便在後面的階段中繼續繼承和發揚；查詢存在的問題，進行分析，查缺補漏，同時形成經驗教訓，避免在後續的階段中產生同樣的錯誤。

對於一些行業，階段性評價最終得出一個結論形成經驗教訓就足夠。比如在農作物種植工作中，噴灑滅草劑除草看做一個階段，在這個階段中由於滅草劑過量導致作物輕度燒傷，進行階段性評價可以得出在下一季的作物種植中滅草劑劑量要減少的結論。

對於另外一些行業可能會需要進行返工處理。例如在軟體開發中，透過階段性評價得出當前階段中的功能設計工作存在偏差，需要進行返工，從而避免按照錯誤的功能設計進行入下一個環節的開發產生更大的偏差，最終導致專案的失敗，造成經濟損失。再比如建築行業中，建造一座大樓，在地基施工完成後進行階段評價時，發現工程質量問題及時進行處理比大樓建造完成才發現問題要划算的多。

大概是有懲前毖後，避免“失之毫釐，謬以千里”的作用。