先給大家講一個朋友的故事：

他最開始是做內控的，後面想做諮詢。為了能夠加入諮詢公司，他去了一家人力資源管理諮詢公司。但他其實志不在做人力資源諮詢，想往更高戰略的諮詢發展。所以，他選擇了去國外頂尖商學院讀MBA。回國後他順利拿到了貝恩（BCG）的offer。

他說，想要有飛躍式的發展，更徹底的改變，一定要洗底！

對，洗底。

警匪片終究還是在影視中比較多，而娛樂圈就更加真實的存在。

它成了一種包裝藝人的方式，如果過去的人設不成功，就把Ta的過去遮蓋掉、完全忽略不計，然後一切重新開始。或者曾經有什麼“汙點”，想方設法洗白掉（這類明星特別多……）。

我想起了，鷹的重生。有時候，需要洗底，才能徹底重生。

據說老鷹是世界上最長壽的鳥類，可以活七十歲。但當老鷹活到四十歲時，它的爪子老化、啄變得又長又彎、羽毛又濃又厚，無法有效地捕抓獵物。

它面臨的選擇是——要麼等死，要麼歷經一個十分痛苦的蛻變過程獲得新生：

它必須飛到山頂，用喙擊打岩石，直到喙完全脫落，然後長出新的喙。然後，再用喙，把指甲和羽毛一根一根的拔掉。五個月後，它將煥發新生，鷹擊長空，重新再活三十年。

在職業生涯中也是如此，尤其在轉型期，我們想打破僵局，實現破局，就我們需要破釜沉舟的徹底洗底，才能煥發新生。

比較常見的洗底型別和方式幾種：

刷背景

屬於增量發展，原來的背景不夠，透過跳躍式發展，不斷重新整理背景。

最典型的是：

1 從一般學校到名校。本科不好，讀個好的研究生（可惜現在公司越來越看中本科，但總比原來不讀研究生好）。

2 從小公司到知名公司。大公司背景，越到生涯後期，越比學歷重要。

3 從國內到國外。外派工作經驗也是一個重要經驗。

但背景終究只是光環，想翻身，還是要看實力，那就是第二種。

翻身仗

同方向增值，從量變到質變，用大成績覆蓋小成績。很多職場人，可能工作很多年，都是泯然眾人矣，不突出，也難以獲得晉升和發展。

這個時候，需要集中優勢“兵力”，有一場里程碑式的成名仗。明星講成名作，軍人講成名戰。

職場很多時候也是一樣，平時的日常眾多的小業績，比不上來一票大的。比如諮詢行業，只要一個漂亮的大單，你就離升職加薪不遠了，忘了可能你前面裡面都沒有業績的事實。

另外，從個人貢獻者到管理者。曾有一個職場資深人士找我做生涯諮詢，工作十幾年了，但一直走的是專業路線。我跟他說，下一份工作的關鍵突破點是要帶團隊，帶了團隊，他的背景和經歷的漂亮了，機會多很多。

所以，如果你覺得自己有一段時間“沉寂”、不慍不火了，可以準備優勢兵力，打一個翻身仗，改變外界對你的看法。

投筆從戎

這屬於變換賽道，徹底轉型。更多人想要洗底是因為想轉型，有一個全新的開始。

但很多時候職業生涯都有路徑依賴，從一個行業到另一個陌生行業很多時候很難。比如，我是做管理諮詢的，想要跳到網際網路行業做產品經理，不是不可能，但想去BAT大公司，基本沒門。

轉型從平穩過渡的角度，一般不建議行業和職位同時轉。如果同時轉，就需要一個徹底的洗底，用一個新的背景，重新整理過往的背景。

最常見的方式是再讀書：

MBA：做金融投行和管理諮詢的，很多是從MBA畢業過來的。想要去頂尖的公司，可能還需要去國外頂尖的商學院。就去我那朋友一樣，他本科學校一般，想去好的戰略諮詢公司，就得去更好的學校刷背景。

在職研究生：學一個自己轉型方向的專業。

洗底都是要付出代價的，但想要重新生，就得付出。