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  • 1 # 悟理大師

    管理學是一門應用十分廣泛的專業,它的目標是培養能夠掌握管理前沿理論和專業實用技能,透過運用現代管理的方法和手段來進行經營決策和有效管理,為今後進一步提高生產效能奠定了堅實的基礎。隨著知識經濟時代的來臨,企業對專業工商管理人才越發顯示出強勁的需求。營銷師、會計師、人力資源師、專案經理等職位將成為未來企業人才競爭的焦點。工商管理專業包括經濟類學科與管理類學科,是近幾年比較熱門的學科。 在現代企業中,一個優秀企業家的作用,超過了100名優秀工程師、1000名優秀工人。為什麼是這樣呢?根據發達國家的經驗,當經濟持續發展時,社會對複合型工商管理人才的需求量將越來越大。中國目前已有各類企業千萬個左右,由於加入WTO,企業對工商管理人才的需求將越來越大。

    在21世紀的知識經濟時代,中國所需各類管理人才將達1000-1300萬人。據統計,全國國有企業應該培訓的現職和後備管理人員有80萬人,非國有企業急需工商類管理人才約80多萬人,政府及其他行業需工商管理類人才約50萬人,合計大約需工商管理類專業人才為200萬左右。根據教育部規劃司統計資訊處的資料,目前,普通高等學校合計有管理類學生約102萬人,而工商管理類學生只有5萬人左右,所佔比重與需求嚴重失調。中國開設工商管理專業教育起步較晚,每年培養的工商管理專業畢業生才1萬人左右,遠遠滿足不了社會的需求(據統計,中國目前每年工商管理人才需求達到9.5萬人,其中國有企業需求4萬人,非國有企業3萬人,政府及其它機構需求2.5萬人)。因此,中國未來20年內,存在工商管理人才的巨大缺口。 人力資源管理是一項極為重要的工作領域,前途十分光明。在國外許多ERP軟體系統中,HR是非常獨立的一塊。在企業實施ERP過程中,HR部分都是由專門的HR顧問負責。 一份對本年度上海交大人力資源管理專業就業狀況的調查表明,人力資源管理職業的前景持續看好,人力資源管理專業就業前景也較為樂觀。這項調查是由上海交大管理學院完成的。 據調查,人力資源管理專業學生就職企業分佈於金融保險業(30%);資訊產業(13.3%);諮詢服務業(16.7%);快速消費品(16.7%);電子技術(6.7%);製藥與生物工程(6.7%);耐用消費品(輕工、家電、服裝、紡織)10%。可見招聘企業主要集中於金融保險業、諮詢服務業、快速消費品行業等熱門和具發展潛力的行業,而傳統產業如醫療裝置、耐用消費品、電子技術、製藥、生物工程等,依然沒有能夠表現出對人才的較大需求,這些行業人才已較為飽和,人才需求也相應不多。調查認為,在未來1到2年內,這一基本格局將不會有太大的變化。 企業招聘職位需求則包括了人力資源管理、市場銷售、諮詢員、審計員、培訓生等。其中人力資源管理的職位需求佔82.5%,市場銷售的職位需求佔7.5%,諮詢員的職位需求佔5%,審計員的職位需求佔2.5%,培訓生職位需求佔2.5%。可見人力資源的求職中更多地與本專業對口,在一定程度上說明,人力資源專業學生主要以自己所學專業為求職的主要選擇,企業也比較注重專業對口。 對企業招聘時間的調查統計表明,人力資源管理職位在四年級上下學期分佈比較平均,因此對於應聘人和資源管理的求職者在求職時不必過於急躁。 對招聘職位薪酬的調查表明,薪酬主體值集中在2000至3999元區間,4000至5000、5000至6000區間也佔重要部分。可見人力資源職位的價值已逐漸得到社會的重視,調查認為,人力資源管理職位的薪酬水平在未來幾年內,將有望繼續上升。 與進校時將設立不久的人力資源管理作為第一志願的比例只佔26.32%相對照,畢業時選擇認同的比例卻高達95%,可見隨著對專業的學習,學生們改變了態度,加深對人力資源管理的瞭解,同時發現了人力資源管理的未來發展潛力。調查說,絕大部分人力資源管理專業畢業生選擇了願意從事人力資源管理的職業,同樣絕大部分人力資源管理專業畢業生認為自己在人力資源管理領域將有良好的職業發展前途。總體而言,絕大部分學生對人力資源的前景非常看好,凡是選擇了人力資源職業的學生都對自己這一領域的發展持樂觀態度,就職期望與現實需求也基本符合,說明當今社會提供給人力資源管理專業學生的就業機會較為樂觀。

  • 2 # 一號風手

    管理學一直圍繞著兩個基本點,一個是資源分配,一個是創造資源。核心是透過不斷調整分配資源合理性去提高創造資源的產出率。

    當今管理學的前沿問題是如何辨證資源的合理分配從而達到最高的創造資源的產出率。

    管理學並不深奧,但是在細緻管理上缺是一個龐大的體系。涉及到社會上的所有方面,你掌握的社會資訊越少,在管理上就越粗放。管理學一般圍繞著前瞻性和後瞻性,還有目前的適用性三點去分析,判斷從而得出的目前實行資源分配合理方案。

    任何管理方案都是暫時性的,隨著社會的變化而調整,沒有一程不變的管理方式。管理方式的合理性不一定是都是進行的,而是也有後退的,決定管理方式的變化是由可利用資源來決定的。

    可利用資源是管理方式上的基本依據,巧婦難為無米之炊,沒有相應的資源,再先進的管理方式都是一句空話。

    一個國家或者一個組織要實行哪種管理制度,可利用資源是實行管理制度的依據和前提,沒有足夠的資源,用再先進的制度也是不會成功的,擁有足夠的資源,缺使用落後的管理制度,那麼就會造成資源的巨大浪費。

    在管理上,很多公司企業往往引進所謂的先進管理方式,而出現水土不服的情況,問題就出在資源和管理方式上的不匹配。

    只有擁有什麼樣的資源才能實行什麼樣的管理方式。管理方式其實並不存在所謂的先進性和落後性,只存在適應性,往前過度和往後過度都會造成嚴重得資源浪費。

    一個國家,一個組織,一個企業或者個人為什麼會衰敗,往往問題就是出現在管理方式和現狀的不匹配而造成資源上的浪費走向衰敗的。

    當今管理學的前沿問題就是如何透過資料去分析和準確判斷管理方式是否符合現狀的問題,從而制定與之相符合的管理方式。

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