excuse me?居然有人擔心身處腥風血雨中的王石的處境,據說人家一早上已經接到了三個獵頭打來的電話,看來廣大友不用擔心了。目前來看,萬科的股民最受傷,萬科H股再跌1.61%,股價收報每股14.68港元,創4個月新低,以五連陰收盤。港股受到波及自然在所難免,可是風暴竟來的如此猛烈!王石被掃地出門了你還願意買萬科的房子嗎?

比起王石的去留,目前萬科的命運更值人們去關心,因為這不僅涉及到千千萬萬個萬科中小股東的利益,還涉及到中國數千萬計萬科業主的利益。

王石被掃地出門了 你還願意買萬科的房子嗎?萬科到底有多?

小編請教了一下度娘,萬科1984年成立,1988年在深圳進入房地產行業,1991年萬科在香港上市。2007年萬科銷售面積突破500萬平方米,2010年銷售額突破1000億幣,2011年銷售面積突破1000萬平方米,2015年銷售面積突破2000萬平方米。從2006年到2015年的10年間,萬科銷售房屋總面積達到10792.4萬平方米。在品牌地產中也是走在前面,這“宇宙第1大房企”的名號名不虛傳。

王石被掃地出門了 你還願意買萬科的房子嗎?

據統計,在過去10年間,萬科銷售了大約119.92萬套房子。假如每戶有4個人居住,這10年間,就有479.66萬人搬進萬科開發的房子中。

這也難怪在萬科股權爭奪的好戲正演到的時候,被大股東和媒體遺忘了的業主們終於坐不住了。於是一份《全國萬科業主聯名支援萬科的宣告》刷爆了朋友圈。據瞭解,目前這份宣告已經有超過14萬人簽名。在這份宣告中,萬科的業主們稱:支援萬科的管理層,支援王石和鬱亮繼續領導萬科為我們服務,不歡迎華潤和寶能來管理我們。

優秀的萬科管理團隊是萬科品牌價值的核心資源,王石更是眾所周知的萬科的靈魂人物。其實,整份宣告看下來,萬科的業主是害怕,大股東們的會傷及自己的利益。大股東易主、管理層換人之後,萬科的服務質量還會有保證嗎?

王石倒是看起來很灑脫,“從某種角度來講,個人的榮辱去留已經不那麼重要了,重要的是這個文化能夠延續下去”。可若王石真的走了,萬科還會是當年那個萬科嗎?

萬科可以沒有王石，但是萬科不能沒有王石30年來建立的企業文化。如果萬科喪失了30多年來建立的，大道當然、合夥奮鬥的文化，即使有王石也會衰老。未來，萬科應該建立科學的治理結構，保障寶能作為第二股東的合法權益，進行董事會的改造。

萬科的股權結構，誰主沉浮？

董事會是由股東大會選舉產生，萬科的股權結構很關鍵，根據萬科最新的資訊顯示，寶能系依然是第一大股東。具體來看，萬科的股權結構如下：

單單從股權結構，並不是決定董事會改選結果，因為股份在股東大會享有的是董事提名權與投票權。

就在3月16日，恆大公告，其與深圳地鐵集團簽署戰略合作協議，將公司下屬企業所持有的萬科15.53億股A股(約佔萬科總股本14.07%)的表決權不可撤銷地委託給深圳地鐵集團行使,期限一年。

因此，萬科現在的表決結構如下：

在此基礎上,現在已經形成了寶能系、深圳地鐵集團、安邦、萬科管理層、公眾股東五類股東；其中，萬科管理層與安邦的聯合宣告，表示彼此合作，管理層對深圳地鐵集團也是相當的期待。鬱亮表示：

我們看到深圳地鐵成為萬科股東之後，提出了四個支援，也表現出了基石股東的作用。之前的收購資產方案沒有成行我們感到遺憾，但是透過這種方式，深鐵成為基石股東，我們也是非常看好的。

如此一來，從表決權角度，實質上，萬科已經形成了穩定的股權架構，即以國資深圳地鐵作為基石股東、以寶能系及安邦等作為戰略性財務投資人、以王石等首的管理層、劉元生等作為公眾小股東的混合制企業。

混合所有制企業中，董事會將是戰略決策機構，對公司全體股東負責，充分體系發揮企業家精神，其結構將會更加科學。

萬科董事會，不再是利益博弈的結果，而會走出一種混合所有制結構下的新模式。

堅持混合所有制，再造萬科董事會

基於萬科的混合所有制股權結構，在董事會的建設經驗中，已經取得了相應的成功，30多年的穩定發展就是很好的證明。

但是，在資本市場發展中，兩個失誤，讓萬科經歷了這一場劫難。一是管理層持股過低；二是董事會議事規則存在漏洞，面臨野蠻人的襲擊。

在過去，萬科董事會的經驗王石在多個場合也分享過：一個對全體股東負責的董事會。萬科新的章程的第一百三十六條規定，董事會由11名董事組成，設董事會主席1人，董事會副主席1至2人。

董事會成員中應當至少包括三分之一獨立董事。按照該議事規則，萬科至少4名董事為獨立董事。

那麼，這樣一種管理層股權比例極低，既要滿足符合整體股東利益，又不受第一大股東控制的董事會，充分發揮企業家精神，阿里巴巴的董事會，可以借鑑。

取經馬雲，借鑑阿里巴巴董事會？

阿里巴巴的董事會是這樣的：

阿里巴巴合夥人擁有提名簡單多數（50%以上）董事會成員候選人的專有權。在任何時間，不論因任何原因，當董事會中的成員人數少於阿里巴巴合夥人所提名的簡單多數，阿里巴巴合夥人有權指定不足的董事會成員，以保證董事會成員中簡單多數是由合夥人提名。

同時，阿里巴巴已經和軟銀及雅虎達成投票協議，軟銀和雅虎將在股東大會上為阿里巴巴所提名的董事投贊成票（前提是軟銀至少持有15%的已發行的普通股）。

萬科新的董事會，也可以參考阿里巴巴的做法，在非獨立董事人選上，管理團隊可以提名過半數的席位，也就是至少3名，其餘董事席位，由其他股東提名。在管理層提名的董事上，包括基石投資人在內以及第一大股東投贊成票。

那麼萬科新一屆董事會如何期待呢？王石還沒有到退休的年齡，新一屆董事會中仍然保持現有人員，深鐵提名4名，寶能提名3名，安邦提名1名董事。

如此，正如寶能的姚振華所言：“我成了大股東之後，你王石還是旗手，還是這面旗幟，要維護的。”未來的萬科，不是第一大股東的萬科，也不是基石股東的萬科，是全體股東的萬科。

值得一提的是，萬科應當進一步最佳化股權結構，提高管理層持股比例，有利益更好的發揮企業家作用。