合夥創業沒有問題

但是你要分清楚感情和利益

利益就是利益，就是按比例分配，

親情不是錢，一定要分清，在合夥之前就說好了

不然就都是煩心的事

志同道合的創業夥伴。創業維艱，一個人很不容易，想做一番大事業一個人更難想，有了合夥人，可以集思廣益，使思路完善，分工合作就可以更輕鬆的完成創業。合夥人的選擇很重要，人品要好，最可怕的是見利忘義，互相之間要能互補。

創業做事業，首要目的就是最大化的獲得合理收益，要有規章制度選擇，很多創業者甚至成就很大的企業家也在親情上跌過坑，就是因為親情因為信任而忽視企業根本選擇，導致營私舞弊，攀親攀故，造成公司利息損失和風氣不正人才流失，創業一定不能任人唯親，公司原則誰都不能越雷池一步，要量才使用。以公司利益為第一，以能力和品德為第一。在這個基礎上可以適量用一些親人朋友。

但是在創業初期不可避免的會用到親人朋友，很多也是做出過巨大貢獻的，可以給豐厚的回報，在公司發現過程中也要培養這些最初的骨幹，與公司共同成長。如果跟不上可以給以豐厚回報，離開崗位去學習深造或者享受生活去。但是公司利益和發展是最大的原則誰都不能破壞。公司風氣和人才觀一定要把握住。人才是公司最寶貴的資源，不要做因為親友損失人才的事！