隨著手機市場的擴大，基本上每人都會手持一部，有些還兩部以上（當作備用機，或者有新款手機出來的時候又衝動了）。手機在價格上會面向不同層次的消費者，提供不同的選擇。最終市場的贏家，將是結合市場發展態勢，找準自身定位、找到適合的營銷模式，並切實進行貫徹落實的經營者。
第一種方式：高成本+低利潤，這是一種大多數手機廠商剛開始做手機常用的方式，不僅可以薄利多銷，還可以把品牌做大做強。手機的成本佔手機定價的大部分，這些成本包括硬體的生產和軟體的開發，這一塊會消耗大量的人力物力。先從硬體部分說起，一部完整的智慧手機通常包括通訊射頻、處理單元、外設（螢幕、相機、音質、聽筒、喇叭、感測器）、電源管理五個主要模組 ，每一款都要請專業人士去開發，或者和專門供應模組的公司談合作。就拿處理模組來說，CPU的成本價格就很高了，大部分手機廠商都想拿到最好的CPU，這個會是很大的賣點，但是這樣一來，整個手機的生產成本就高了不少，定價同樣也是影響消費者購買的因素，如何在成本價和定價兩者之間找到平衡點呢，讓消費者買到價效比最高的手機（跑分配置碉爆了），這就很考驗手機廠商的綜合實力。
第二種方式：高成本+高利潤，當手機廠商在整個行業的名氣做的很大的時候，會相對的把利潤調高，這也是合理的，因為在整個消費者人群中需求量很大，而且供應鏈的壓力大，手機廠商的管理成本也是提高了，質量和體驗沒得說，都是槓桿的，售後服務肯定也是需要增加更多的人力支撐，或者是不再像以前只能線上銷售（官網售賣），如果線上下同樣也有銷售，那麼銷售的利潤空間也是必要的提升，給線下渠道有利潤可得。
第三種方式：低成本+低利潤，為了照顧大部分的消費者，手機廠商還是會推出配置沒那麼高的手機，當然了，這些價格也是會相應的降低，消費者能夠買的到，用的開心。不管是出於情懷還是其他原因，很多手機企業家還是會給大家享受到科技帶給我們的生活，讓我們的生活連結起來，而且有些公司還會定期的給手機做升級，享受同樣的售後服務，這一點是我們都感到很欣慰的，也是企業家的魅力所在。
其實還有第四種，這邊就不提了，呵呵
手機的定價也是很關鍵，就看適合哪一種。
不覺得手機賺多少那是屬於商業機密嗎？你我他有必要知道嗎？你覺得值就行了。就是知道的也不會瞎說，至於不知道的別閒的沒事瞎猜了
隨著手機市場的擴大，基本上每人都會手持一部，有些還兩部以上（當作備用機，或者有新款手機出來的時候又衝動了）。手機在價格上會面向不同層次的消費者，提供不同的選擇。最終市場的贏家，將是結合市場發展態勢，找準自身定位、找到適合的營銷模式，並切實進行貫徹落實的經營者。
第一種方式：高成本+低利潤，這是一種大多數手機廠商剛開始做手機常用的方式，不僅可以薄利多銷，還可以把品牌做大做強。手機的成本佔手機定價的大部分，這些成本包括硬體的生產和軟體的開發，這一塊會消耗大量的人力物力。先從硬體部分說起，一部完整的智慧手機通常包括通訊射頻、處理單元、外設（螢幕、相機、音質、聽筒、喇叭、感測器）、電源管理五個主要模組 ，每一款都要請專業人士去開發，或者和專門供應模組的公司談合作。就拿處理模組來說，CPU的成本價格就很高了，大部分手機廠商都想拿到最好的CPU，這個會是很大的賣點，但是這樣一來，整個手機的生產成本就高了不少，定價同樣也是影響消費者購買的因素，如何在成本價和定價兩者之間找到平衡點呢，讓消費者買到價效比最高的手機（跑分配置碉爆了），這就很考驗手機廠商的綜合實力。
第二種方式：高成本+高利潤，當手機廠商在整個行業的名氣做的很大的時候，會相對的把利潤調高，這也是合理的，因為在整個消費者人群中需求量很大，而且供應鏈的壓力大，手機廠商的管理成本也是提高了，質量和體驗沒得說，都是槓桿的，售後服務肯定也是需要增加更多的人力支撐，或者是不再像以前只能線上銷售（官網售賣），如果線上下同樣也有銷售，那麼銷售的利潤空間也是必要的提升，給線下渠道有利潤可得。
第三種方式：低成本+低利潤，為了照顧大部分的消費者，手機廠商還是會推出配置沒那麼高的手機，當然了，這些價格也是會相應的降低，消費者能夠買的到，用的開心。不管是出於情懷還是其他原因，很多手機企業家還是會給大家享受到科技帶給我們的生活，讓我們的生活連結起來，而且有些公司還會定期的給手機做升級，享受同樣的售後服務，這一點是我們都感到很欣慰的，也是企業家的魅力所在。
其實還有第四種，這邊就不提了，呵呵
手機的定價也是很關鍵，就看適合哪一種。