1、看企業自身需求，或者上OA解決什麼問題；這個很關鍵，因為不同的軟體，有不同的策重點，這個也和後續產品選型範圍直接有關；打個比方是，解決流程問題、還是發文管理，還是知識中心，還是解決或完善ERP的流程等等，因為各個產品，各個軟體各有所長，各有所短；

3、進行技術方案談判及討論，一般來講，OA辦公系統的基本模組包括：門戶管理、日程管理、通訊管理、會議管理、報表管理、協同工作、表單應用、公文管理、電子郵件、文件管理、計劃管理、公共資訊、知道管理等。如果以給企業帶來價值大小進行評估，基本工作流程模組、協同工作模組、專案管理模組為企業帶來的了大部分的價值，其餘的模組帶來很小的價值。CIO需要重點考察工作流程、協同工作技術水準，成為產品選型的不二選擇，但這不是唯一標準，因為每個企業關注點不同；

4、瞭解廠商客戶案例情況，服務能力，服務口碑等情況，可以進行現專場參觀或進行市場調研瞭解；

6、進行商務談判，最終選定產商；

目前國內做OA的產品不少，也有做的很不錯的企業，可以自行去了解一下，網上能找到很多相關的內容；在此就不打廣告了；

國外一般沒有OA軟體的概念，一般是流程管理軟體（BPM）之類的，基本上是基於工作流引擎做平臺化的產品，可以自行定義開發的，比較靈活，但要求也比較高，同時與我們國內的OA系統還是有很大的差異的；

企業挑選成熟的OA系統，首先要根據企業自身的規模以及行業特性來判斷，選擇與企業最匹配的；其次，就要看OA系統的服務商是否成熟、系統是否穩定...

1、針對企業規模：泛微OA系統專注協同管理軟體領域16年，擁有自主智慧財產權的協同管理軟體系列產品。包括面向大中型企業的平臺型產品e-cology、面向中小型企業的應用型產品e-office、一體化的移動辦公雲OA平正規臺eteams，以及幫助企業對接移動互聯的移動辦公平臺e-mobile、移動整合平臺等。

2、針對行業特性：依託在行業資訊化領域的多年探索、實踐以及豐富的實踐案例，泛微提供35個行業85個細分領域解決方案，全國300多名行業方案專家為客戶量身定製個性化落地方案；

3、針對產品：成熟的協同管理產品體系；基於移動互聯的管理思想和設計理念；全面和深化的協同應用為客戶帶來價值；高度的靈活性和擴充套件性；系列產品和解決方案滿足企業的不同應用需求。

個人覺得企業做系統選型不止要看產品的成熟度，還要看企業自身的需求，適合自己的才是最好的。九思軟體專注做OA十餘年，產品是很穩定的了！