謝邀!
其實對於這個問題,很多朋友還是比較熱衷於去探討的,因為管理是門科學也是門藝術,在企業中一個人被安排的工作重要性到底有沒有,可能大家更多的去引申到了領導對自己是不是重視,以及自己未來的發展前景是不是廣闊的問題?但是具體到企業經營中來講,一個人的工作重要性,也並不完全是領導給安排的問題,而是涉及到很多層面。第一要,看我們個人所在的崗位的重要性,這個崗位如果對企業的經營管理以及業績達成具有很大的影響的話,那麼你說的工作都是非常重要的。
第二個方面,要看我們個人的能力,給你安排了重要的工作,你能不能按時保質量的完成?如果給你安排了,你有沒有這種心態去把它很好地完成,這都是對個人的一個考驗。
第三個方面,在企業中來講,其實工作的重要性都是均等的,有的時候為了完成一個專案,任何一個環節出現問題都會影響到大局,所以大家在工作中不要過份的去關注這個工作感覺重要不重要,而應該從企業整體的角度去思考。
最後,領導在進行工作安排的時候也會基於工作的影響以及所承擔工作人員的能力來綜合衡量的,並不是說根據個人的喜好來。
所以大家在工作中還是要踏下身子,把崗位工作做好,自然重要的工作就會來到你的身上,你的發展潛力就會很好。
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其實對於這個問題,很多朋友還是比較熱衷於去探討的,因為管理是門科學也是門藝術,在企業中一個人被安排的工作重要性到底有沒有,可能大家更多的去引申到了領導對自己是不是重視,以及自己未來的發展前景是不是廣闊的問題?但是具體到企業經營中來講,一個人的工作重要性,也並不完全是領導給安排的問題,而是涉及到很多層面。第一要,看我們個人所在的崗位的重要性,這個崗位如果對企業的經營管理以及業績達成具有很大的影響的話,那麼你說的工作都是非常重要的。
第二個方面,要看我們個人的能力,給你安排了重要的工作,你能不能按時保質量的完成?如果給你安排了,你有沒有這種心態去把它很好地完成,這都是對個人的一個考驗。
第三個方面,在企業中來講,其實工作的重要性都是均等的,有的時候為了完成一個專案,任何一個環節出現問題都會影響到大局,所以大家在工作中不要過份的去關注這個工作感覺重要不重要,而應該從企業整體的角度去思考。
最後,領導在進行工作安排的時候也會基於工作的影響以及所承擔工作人員的能力來綜合衡量的,並不是說根據個人的喜好來。
所以大家在工作中還是要踏下身子,把崗位工作做好,自然重要的工作就會來到你的身上,你的發展潛力就會很好。
我的簡介:國家高階企業文化師、管理諮詢師、培訓師,工學(汽車方向)、管理學(工商管理方向)、經濟學(金融方向)學士,工商管理碩士(MBA),碩士生兼職導師,具有十餘年大型企業和汽車行業多崗位工作經驗。更多買車、用車、汽車品牌經營、企業管理、職場惑事、個人學習與成長的困境應對等問題,歡迎大家關注我後私信交流。