CEO的主要職責是：

（1）任免經理人員。

（2）執行董事會的決議；

（3）主持公司的日常業務活動；

（4）經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務；

CEO領導下的執行班子，包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。

所以CEO這類人需要掌握以下技能:

1、有堅定的意志去執行董事會已做的決議。

2、有威望和能力去領導下邊的團隊。

3、能聆聽下屬在決議執行過程中遇到的困難和建議。

5、人際關係龐大，能在政府層面及商業精英群中有影響力。這樣便於開展商業活動。

6、數字敏感，能在各種報表中發現細小不詳端倪。

7、情商高，能籠絡住團隊的凝聚力，讓大家有一個共同目標併為之奮鬥。

8、有敏銳的市場洞察力，及時發現新的商機增長點。

9、能夠關心公司財務狀況，對貸款利息、欠賬追回款狀況、現金流把控，有嚴格的執行標準。

10、自我約束力強。能控制、調整自己的心態，無論悲喜都能平和心對待，冷靜看待問題。

11、處理人事關係上乾淨利落，不因私心挽留不合格的下屬。不因私心打擊有能力下屬。

12、健康的身體。能接受得了每天四五個小時的睡眠狀況。

幾分鐘的時間我就總結出這些。

ceo的職責

第1篇:CEO崗位職責

1. 根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施;

2. 主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;

3. 擬訂公司內部管理機構設定方案和基本管理制度;

4. 稽核簽發以集團名義發出的檔案;

5. 召集、主持集團辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取彙報;

6. 主持集團的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

7. 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

8. 處理公司重大突發事件;

9. 推進公司企業文化的建設工作。

第2篇:CEO職責

(1)執行執行董事決定，主持公司全面工作，管理行政、業務、財務、美工、質控、後期，數碼等部門，保證經營目標的實現，及時足額地完成執行董事下達的戰略規劃步驟、年度任務和利潤指標。

(2)組織實施執行董事批准的公司每年度工作計劃和財務預算報告及利潤使用方案。

(3)擬定企業發展戰略報報執行董事批准實施。

(4)管理質量工作，授權質控部行使質量否決權，組織實施董事會批准的技改、技措專案。

(5)組織指揮公司的日常經營管理工作，在職責許可權內代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

(6)決定組織體制和人事編制，決定各職能部門職員的任免、薪酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

(7)根據企業經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，並決定其報酬和獎勵。

(8)審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、新建專案和流動金貸款，使用、貸款擔保的可行性報告。

(9)加強公司務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支保證現有資產的保值和增值。

(10)抓好公司的公司文化宣傳、職業道德、業務、技術、法律培訓工作，從而保障安全生產和銷售業績。

(11)彌補公司管理漏洞，杜絕公司員工違法犯罪行為，達到目標全體員工工傷不得超過 人次/年，犯罪記錄不得超過 人次/年。

(12)安排法律顧問對公司的法律事務作出及時、適當處理。

(13)其他有利於公司發展的職責。

第3篇:CEO職責

一、向集團公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定集團公司的經營方針，建立集團公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系執行提供足夠的資源。

四、主持集團公司的日常各項經營管理工作，組織實施集團公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持集團公司董事會會議，協調、檢查和督促各部門和所屬公司的工作。

六、根據市場資訊，不斷調整集團公司的經營方向，使集團公司持續健康發展。

七、負責倡導投資公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

八、負責集團公司資訊管理系統的建立及資訊資源的配置。

九、簽署日常行政、業務檔案，保證集團公司經營運作的合法性。

十、負責集團公司及所屬各公司的風險防範工作。

十一、負責確定集團公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十二、負責領導和監督外經貿集團和國際置地的經營管理工作。