我看到過 Quora 上有使用者對這個問題做過回答，大概內容是這樣的：

以下是我在企業界學到的前7門課：

你傳遞資訊的方式和資訊本身一樣重要 - 我曾經工作的一些最神奇的領導者有能力真正激勵人們。在一次會議上，我工作的一位執行長就我們的技術如何改變了在國外掙扎的人們的生活發表了演講。他展示了他旅行的照片，並講述了他遇到的人們的故事。演講結束後不久，燈光打開了，我環顧四周。人們感動得流下了眼淚。他們中的許多人告訴我，他們之後在工作中感到了一種目的。這讓我意識到，“如何”做事可以與“什麼”同等重要。不要低估人類情感的力量。它可以改變遊戲，並激勵成千上萬的人在一家公司。

你不需要一個頭銜來成為領導者 - “如果我只是一個副Quattroporte，那麼我真的可以有所作為。”這根本不是真的，但這個想法可能一直在你的腦海中一直是對的嗎？你可以有所作為。公司最好的想法來自不同的角色。有一個好主意？說出來。你有一個聲音。讓它聽到！

忽略反對者 - 有夢想嗎？去實現它（夢想）;去得到它（東西。你掌控著你自己的生活總會有反對者和懷疑者。用它來激發你自己。例如，在“財富”100強公司的5名招聘經理中，有4名曾經在面試中名列第二。那激起了我。到明年年底，我在全國排名第一，獲得了4個獎項。挑戰自己，超越噪音。 ＃證明他們是錯的

擁抱你的冠軍 - 一路上，如果你做了真正的史詩般的工作，你會發現有人會支援你的事業。正如史蒂夫·馬丁（Steve Martin）曾經說過的：“好好的，他們不能忽視你。”確保你擁抱這些人，他們會幫助你擴大影響力。當我在擔任高階總監的第一份工作時，就是這樣做的，這也導致了偉大的友誼和指導。在一年之內，他幫助我招聘了另一家大公司，讓我提高了58％。你可以一個人快一點，或者一起走。

投資你的人際關係 - 花時間真正關心你所工作的人。你會享受更多的工作旅程。當我在Box工作的時候，我和同事進行的一些最好的交談就是當我們在辦公室裡遲到談論我們最大的恐懼，目標和人生抱負。投資你的關係。你最終可能會結交終身朋友。

有一個北極星 - 當你遇到一個棘手的問題時，問問自己：“我們的北極星是什麼引導我們去正確的答案？”例如，當我第一次開始營銷活動時，我會經常做內容幾乎完全集中在我們提供的服務上。這不是與公司共鳴。人們經常會覺得無聊而且調出來。有人曾經在我的一件事上睡著了。認真。但是那時我才意識到我沒有北極星來引導我走向正確的方向。現在，我在產品和營銷決策中使用的北極星之一就是問“什麼對客戶最好”，我從那裡倒退。那麼這是如何改變我的營銷活動？現在我專注於為與會者增加大量學習和價值的活動。這種以使用者為中心的方法已經徹底改變了我在工作中的遊戲。有用嗎？那麼我去年四月份做了一個活動，我們有250個人出現，而且只有一個房間。找到你的北極星。

保持謙虛和飢餓 - 渴望從你的工作中學習。他們中的許多人將有深度和廣度的經驗，你只能夢想。我的一個朋友尤金教我如何製作iPhone應用程式。在1年內，我製作了4個不同類別的前100個應用程式。這一切都始於一個問題：“你是怎麼做到的？”提出好的問題，你可以從中發現大量的資訊和知識。

1、如果你是房間裡最聰明的人，你就進錯了房間。

2、在春風得意的時候對人要好，否則當你倒黴的時候少不了落井下石的。

3、不要告訴任何人你覺得煩人的人。

4、不要批評公司離的任何人，哪怕是掃地的阿姨。

5、一切都交流。你如何著裝，如何站立，如何說話等等。

6、不要將您的生活與工作混淆。在公司生活之外有一種生活。