首先在現在的中國房地產形勢下,傳統店鋪岌岌可危,在供給側改革的過程中,其實保護的是上游的大企業,悲劇的是中小企業,房價升高會形成一系列的連鎖反應,房價升高---租金升高---店鋪成本上升---價格上升---人支付意願降低---人流減少---店鋪虧本---店鋪關門.
傳統店鋪宏觀形勢下其實很很難生存的,但是需要明白的是,你慘,別人也慘,大環境下每個傳統店鋪都很難經營得下去,但是也有店鋪賺錢不是?而那些賺錢的店鋪,不外乎幾個原因:
一.回頭客多,這種店鋪主要是經營多年,有很多的回頭客支撐,而形成回頭客的一個很重要的條件便是店鋪經營時間長,而且大多屬於餐飲行業,類似於小巷子的粉店為什麼十幾年屹立不倒?很重要的原因是回頭客和口碑起來了,口碑形成了品牌,店鋪吸引別人的就不單單是食物的好吃與否了,有了品牌積累,顧客就會形成一個意識:只要是這個店的,都好吃.
二.成功的營銷方式,營銷方式主要能夠達到商品的溢價,比如茅臺成本幾十塊,但是因為其營銷方式的成功,讓人們形成了輕奢侈品的概念,變會達到很高的溢價,使一個成本很低的商品會獲得幾倍甚至幾十倍的溢價,這就是營銷的重要性.
綜上,如果想要傳統行業"鹹魚翻身",那麼應該把能網際網路化的都網際網路化,乘著網際網路的東風,並且因地制宜的使用相應的營銷方式,保有口碑,留住回頭客,這才是"翻身"之道.
首先在現在的中國房地產形勢下,傳統店鋪岌岌可危,在供給側改革的過程中,其實保護的是上游的大企業,悲劇的是中小企業,房價升高會形成一系列的連鎖反應,房價升高---租金升高---店鋪成本上升---價格上升---人支付意願降低---人流減少---店鋪虧本---店鋪關門.
傳統店鋪宏觀形勢下其實很很難生存的,但是需要明白的是,你慘,別人也慘,大環境下每個傳統店鋪都很難經營得下去,但是也有店鋪賺錢不是?而那些賺錢的店鋪,不外乎幾個原因:
一.回頭客多,這種店鋪主要是經營多年,有很多的回頭客支撐,而形成回頭客的一個很重要的條件便是店鋪經營時間長,而且大多屬於餐飲行業,類似於小巷子的粉店為什麼十幾年屹立不倒?很重要的原因是回頭客和口碑起來了,口碑形成了品牌,店鋪吸引別人的就不單單是食物的好吃與否了,有了品牌積累,顧客就會形成一個意識:只要是這個店的,都好吃.
二.成功的營銷方式,營銷方式主要能夠達到商品的溢價,比如茅臺成本幾十塊,但是因為其營銷方式的成功,讓人們形成了輕奢侈品的概念,變會達到很高的溢價,使一個成本很低的商品會獲得幾倍甚至幾十倍的溢價,這就是營銷的重要性.
綜上,如果想要傳統行業"鹹魚翻身",那麼應該把能網際網路化的都網際網路化,乘著網際網路的東風,並且因地制宜的使用相應的營銷方式,保有口碑,留住回頭客,這才是"翻身"之道.