謝邀，對於這樣的問題，仁者見仁智者見智，高尚一點的說法就是，重在參與，淡薄名利，友誼第一，比賽第二，這個有點阿Q的自我安慰，世俗一點呢，為何不寫我，我也是參與者，需要討要說法，有理有力有節，得把事實擺給隊長，何故不讓我的名字出現，如果自己是可有可無之人，堅決退出，必須有個服人的說法，但是沒有必要爭吵，心平氣和一點，雖然心裡很不舒服，一定要有忍耐力，個人意見，謝謝

不知道你們合作的具體細節，所以無法準確判斷誰對誰錯。媒體上引爆的假錯案最後往往出現劇情反轉，讓人大跌眼鏡。

一、拋開具體的合作細節不談，隊長的做法肯定是錯誤的。隊長的做法會造成以下後果。

1、造成團隊瓦解。隊長的做法違背了誠信原則，不僅破壞了作為一個團隊負責人的道德基礎，而且使團隊成員間的心理契約遭到破壞，團隊在心理上已經不復存在。

2、造成專案失敗。團隊瓦解了，必然造成專案停滯，甚至專案的失敗。

3、給團隊成員個人造成了損失。隊長私自拋開團隊其他成員與其他組織接觸，必然使團隊其他成員無法合法分享相關收益。

二、如何維權

1、如果為了維護團隊的團結，推動專案繼續往前走，可以考慮找個與隊長關係好的團隊成員與隊長溝通，最好找團隊內部人員，不要找局外人，容易使事情複雜化。

2、如果團隊已經瓦解，專案再無可能往前推進，且造成的損失較大，可考慮用法律手段維權。

上述建議僅供參考，祝合作順利！