比較確定的點是：

首先，這件事不是秘密，也不是什麼敏感大事，所以才會讓別人傳達；

其次，不一定是討厭你，至少跟你的關係不是很近。也或許就是特別簡單的上司與下屬的關係。

不直接傳達，也分情況：

1，傳達者是上司秘書，文員類的，那麼讓別人傳達很正常；

2，上司很忙，遇到誰了就順便讓誰傳達給你；

3，傳達者跟上司是異性，不排除上司喜歡這位異性，藉著給你傳達工作想多跟對方聊聊天；

4，不喜歡你，就是不喜歡和你正面交流；

最後，不管是哪種情況，樓主需根據實際情況分析上司跟你的關係如何，只要不是第4種，其它對你個人工作不是影響特別大，樓主可以找機會跟上司拉進關係是上策。如果是第4種，要麼讓自己工作出色就算上司不喜歡你，也拿你沒辦法，若是自己做的不開心，那也可以重新尋找與自己合拍的上司。

對於管理人員來說，有效溝通是比任何一項技能都重要的工作能力。面對面溝通（一級溝通）可以說是有效溝通最直接的方法。那麼，為什麼領導會放棄直接與你進行有效溝通的方法而求其次呢？

1. 對組織架構認識不夠清晰

每個公司都有一定的組織架構，從上面我們可以看到清晰的上下級關係。你認為的領導也許並不是你的直屬上級。例如“普通員工”和“部門主管”之間還可能隔著一級“小組長”。

2. 領導對你不夠信任

也許你出生名校，但是在你部門裡邊資質尚淺，目前為止你也暫時沒有機會在領導面前嶄露頭角。

對於管理者來說，為了降低管理和溝通成本，與其用新人，還不如用習慣的人。而你同事轉達給你的任務也只是進行了目標分解之後，在他認為你能力範圍之內的。

3. 你與你領導之間的溝通出現了問題

回想一下有沒有出現過領導交辦的事務，結果有違領導預期的？不管是間接還是直接交代的任務，只要結果與預期大相徑庭，可以肯定的是溝通出現了問題。而這個問題因雙方的理解能力和思維方式導致無法有效溝通。那麼，只能換一個人跟你溝通。

4. 你的工作並不重要，甚至是扮演儲備的角色

你的崗位可有可無，你並不是不可替代的角色。所以，即使溝通出現偏差，對於整個團隊的運營也不會造成影響。

愛情裡，誰也不想成為那個備胎；在職場，我想也不會有人願意成為誰的備胎。那麼，怎樣才能夠改變這種情況呢？

·努力提升工作技能

·抓住機會嶄露頭角

·學會換位思考並且學習一定的溝通技巧

最重要的是溝通是雙向的，領導從不找你，你為什麼就不能主動找一次領導呢？溝通從現在開始！

領導自視清高，不屑與下屬打交道，上下級之間涇渭分明。

領導與你有隔閡，或你無意間得罪過領導。

領導避嫌，與你私交甚好。

領導暗戀你。

領導來大姨媽。

領導......

你有狐臭？？？