職場裡面表達能力並不能說明工作能力差，但是表達能力確實是非常重要的一種個人能力。

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在日常生活中，語言的魅力起到了至關重要的作用，與人溝通時您所運用的措詞也體現了一個人的修養和情商。特別在職場中，使用不同的話語，所得到的效果也不盡相同。

有實力，卻說不出來。問題出在哪裡呢？“沒有表達的習慣，而不是沒有內容，”臺灣大學學生侯宗成得到以上結論。從大學生身上，可一窺新世代的表達習慣。侯宗成觀察，“國際場合中，亞洲包括日、韓的學生都比較安靜。臺灣學生（乃至中國學生）總覺得自己的準備不夠完整，不敢隨便舉手；但歐美國家的學生不然，只要有機會一定舉手，儘管發言未必有內容。”侯宗成的另一個觀察是，“（中國學生）比較怕面對激烈爭論的場面，歐美的學生就比較愛爭辯，也不怕表達與眾不同的意見。”

當你的同事來和你商量一件事情的時候，如果這件事情你不能當時就給予最正面的答覆時，必須要向對方說明你所顧慮的方面，並在言語中表達你的意願，使其充分理解你的誠意。

所謂“良言一句暖三冬”，顧名思義，一句溫暖人心的話語，會讓人三個冬天都感覺到溫暖。當我們遇到同事生病，及時的給予問侯；當我們得知客戶生日，及時傳遞生日祝福；當我們朋友結婚，及時送上衷心的祝願；這些雖然都是生活中最常見的情景，卻可以給人留下深刻的印象。我有一個同學，一直記得我的生日，每年我生日的時候都會發來郵件或是簡訊，雖然只是短短數字，仍讓我感動於這種同學情誼的真摯，因為象這種每年都能夠記得你生日的人實在是廖廖無幾。 受他的影響，我也將家人和要好的朋友的生日記錄在手機當中，現在就連粗枝大葉的我，也常常會被朋友們稱讚。

此外，或許是受到家庭過多的保護，也不能忍受被別人駁斥。讓劉中薇印象最深刻的是，有一堂課，某位同學對另一位同學的說法提出相反意見，而她對雙方的說法都表肯定。課後她隨即在E-mail信箱收到一封“萬言書”，竟然是受到挑戰的那一方自覺委屈，為此洋洋灑灑寫了一堆不甘心、再次反駁回去的文字。

當有同事來找你幫忙時，這件事情可能是你無法完成的，但一定要意識到，他來找你幫忙是對你的信任，而並不是來找你的麻煩或是難為你，在拒絕時一定要更慎重運用你的措詞，最高境界就是即拒絕了人家，也不讓對方覺得難堪或是感覺受到了挫敗。

子曰：“巧言令色鮮矣仁。”《論語》這句話，非常經典的代表了中國社會對於說話的態度，以“剛毅木訥”為美。學校教育從小不鼓勵孩子說話，愛說話的孩子往往被視為問題學生。但是在工作中，我們在和同事溝通時，講話一定要為對方留有餘地，不要凡事一棒子打死，凡事都要考慮到他人的自尊心，就算你之前有九件事情給他留下很好印象，但是第十件由於語言的組織傷害到了他，對於你來說前面所付出的努力就等於零。

希望這些可以幫助你在職場中更好的表達自己的見解。

我們把工作能力細細拆分一下，一個一個進行分析：

解決問題的能力

尤其是獨自一人解決問題的能力。這個和表達能力關聯度不太大。比如按要求寫一段程式碼。比如把部門的月報表製作完成。

而且，最好的做法是解決完一個問題，就要覆盤一下，再向領導彙報。如果表達能力弱，很可能是付出得不到領導的重視，有點吃虧噢。

跨部門協調能力

這個和表達力是強相關的，所以如果你的工作需要多個部門來一起解決的話，表達能力差很可能會導致其它部門和你的溝通效率極低。

管理能力

管理能力裡很重要的一點是：教育下屬。這個就要靠表達呀

還有，經驗複製也要靠表達呀。如果你的經驗和想法無法複製出去，你無法提升了。

比如你知道一個專案計劃書的寫法，但是你不能把這個寫法的套路表達出來，教會給底下的文員，那麼以後你就會一直在和PPT打交道，其實這件事你只要教會了文員，由文員來做，你來把關稽核即可。如果你一直培養不出合格的寫專案計劃收的文員，領導就會一直安排你做PPT，你升職的可能性就非常小了。

外宣能力

現在的企業，高管除了要做好內務，還要當戲精，經常去站臺，做路演。

如果表達能力不過關，就象百度那位仁兄那樣，被臺下觀眾轟下臺。

撕逼能力

在一些大型企業裡，表達能力差的人，往往會成為背鍋俠，成為其它部門撕逼的失敗者。所以領導會很不放心你，擔心你一個不慎，給他揹回一口大鍋來