參照內強外也強的設計，你給別人不斷的做股權激勵，讓別人分紅拿大股，你可以控股，如果別人做的好的話，讓別人控股都可以。

第一、主要是看您這個專案是資金驅動型資源驅動型還是技術驅動型。

第二、如果是資金驅動型，那麼建議按照出資比例分配股份，如果是技術驅動型，那麼要做好技術股與資金股之間的權重比，讓在權重比的範圍之內分配股份，同理，如果是資源驅動型，那麼就在資源股與資金股之間的權重比，在權重比的範圍之內分配股份。

第三、在做股權分配時，核心是要掌握誰的貢獻大股份就多的基本法則，同理，你的出資多也可視為對企業的貢獻多，相應的股權就多，所以，要結合你的企業的型別，進行股權的設計。

具體情況可以加VX：xuliguquan詳細瞭解。

你只出錢有兩種情況，一種是你是創始人，你發起的事情，你有百分之一百的控股權，就看你計劃給技術人員出讓多少，建議讓技術人員也要入股，否則隨時可能撒腿走人，你的錢就打飛機了，還有一種情況是本身公司就有人，有技術，有產品，那麼他們對你就是融資行為，也就是把他們的技術和管理包括已有的產品核算成價值，根據價值定出一個合理的價格，按照出他們的讓股份比例和股價，你來購買就行。作為過來人給你的建議，如果是一起共事或者是初創企業，技術團隊不投錢的情況下，不要讓股份出去，如果是一群不願意投錢的人給你說有一個好專案，讓你做種子輪，建議慎用更慎用，一般這樣的情況都不能成事，有個火腿雞蛋的故事可以看看，誰下蛋，誰砍腿

建議做動態設計。

初期可以按出資比例，1、拿出一部分做股權激勵，當執行團隊達到某個經營目標時，以原始價格或者略高的價格授予執行團隊；2、可以約定動態股權調整方案，經營執行團隊業績越好，你佔的比例相應降低。

你只出錢，不出技術和人力，通常就是大家說的財務投資人咯。

如果專案主要是靠錢才能啟動和發展的，比如說房地產公司等，那誰出錢多誰當然就是大股東了。在股權設計上，通常就應當按出資比例確定股權比例，表決權和分紅權也按出資比例確定。

從另一種角度講，在現在的網際網路創業形勢下，如果專案成立的是高科技公司或者人力密集型企業，那技術和人力對公司的貢獻可就是最主要的。這時候，按出資比例劃分持股比例就已不適應專案需求了，專案也不太可能發展好。此種情形，就要合理區分人力技術股和資金股對公司貢獻所佔的合理比例；只出錢，就在資金股範圍內劃分持股比例，人力股、技術股就沒有份了；最後，再分別按相應比例確定後，得出各自的股權比例。

以上觀點，僅供參考，若有更好的方案，大家可以交流。

只出錢屬於投資人，投資人與創始團隊股權分配是一個比較簡單的問題。

首先，要對於創始團隊人力成本和社會稀缺價值有一個大概的估值，認為技術和人力資源能夠佔據的股權比例是多少，根據對於公司發展的貢獻進行劃分。作為一個投資人，可前期控股，後期應退出或出讓股權給創始團隊。

對於絕大多數投資者來說，“獲利”是投資者的最主要目的之一。也正如我們之前所說的，相比較債權投資，股權投資的利潤率更高。所以在股權分配中，可以認為是創業者團隊與投資者圍繞股權展開的一場“爭奪戰”。

在與投資人的爭奪中，並沒有一成不變的策略；也沒有通用的股權分配比例。決定這場“爭奪戰”最終結果的往往取決於公司的經營狀況及創業者團隊的談判能力。公司的經營狀況優良，有持續的盈利能力和股價的升值空間，創業者團隊能力出眾，能夠在與投資人的談判過程之中佔據主動權，往往投資人所佔的股權分配比例就會較低。反之，則會讓投資人掌握絕對控股權（暫時）。

在公司發展後期，與投資人之間的股權分配也直接決定了未來公司控制權的走向。因此，如果能預先籌劃，與投資人達成對於股權的共識，可以保證企業未來發展的平穩性。例如，在公司進入到二輪融資的時候，主動將自己的股權稀釋掉，保證自己和創業者團隊的利益都可以得到保障。

1. 在股權融資的時候，應當更在意對價之外的附加價值。

不要拘泥於當時股權的實價，否則和創業者團隊的談判很難進行下去。

2. 應當在首次融資時，就對未來股權結構加以設計。

這對幾輪融資之中的股權變動問題給出一個穩定的建議和方案，防止公司發展到了一定階段還會在股權分配上出現這樣那樣的問題。

3.在合同設計時要做到“不卑不亢，據理力爭”。

同時保證投資人和創業者團隊雙方的利益。

作為投資人，你的心態很重要，你投資是財務投資，獲利就退出，沒必要在公司的控制權上和決策權上爭論不休。

畢竟創業的人才是公司的爹媽。投資人想長期佔有公司，創始團隊就會不好好工作，創始團隊不好好工作，投資人的利益最終也會受到損失。

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～

不出錢只出技術股權該怎麼給？想要拿技術股。不想出錢，怎麼辦？假如ab合夥成立一家公司。A出資100萬，佔股70%。b不出錢，只出技術佔股30%。這樣看起來股權結構合理。其實a給自己挖了一個坑。因為技術股沒有和公司的風險綁在一起。A的100萬真金白銀。利益和風險是一致的。但是如果b的技術不能轉化為業績或技術成果，B隨時可以辭職走人。沒有任何的損失。到頭來最終一切都是a承擔。而白白損失了30%的股份。所以對於技術入股，我們一定要讓技術股與業績或技術成果掛鉤。股份可以提前給。但是一旦完不成約定的業績或指標，大股東有權收回股份。這種股權激勵模型叫限制股份