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企業處於起步階段,平時該怎麼做才能讓大家不排擠。
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  • 1 # 文藝骨幹

    形式上看,是要這樣。但用詞有些偏於悲觀和厚黑,沒有完全看到直面和積極的一面而是站在了無奈或者抵制的角度看問題。

    少說話,不等於不說話。少說話可以節省時間,可以把時間省下來思考話該怎麼說才更有效。話多無意義,話少太冷,太搞笑的話不合體,太嚴肅的話冷場。話多則爛,話少要精。精附以幽默則效果更好。話中話,話外話,三分話,這些都是話術,多看看三國,也許還能逆向思考對方的心裡話。

    即使是僵硬的環境,想要改善也需要必要的語言和話術。一般而言打破僵硬的是短幽默,適宜適度適當。

    多幹活,這到哪兒都是應該的,但切忌傻幹,忌不思考方法更不多請教。不請教就顯得有些孤傲。不多幹活就顯得公子少爺做派,除非你背景強大,否則一般的單位都不愛養著大爺或公子。退一步講不多幹活你也無法快速瞭解業務也無法快速進步,因此你也就不能快速被領導賞識和加薪。低頭傻幹,有時候甚至讓人覺得你自負,比要的交流,反倒能活躍氣氛還能鍛鍊交際。

    溜鬚拍馬倒不是一定,但必要的讚美使人舒服這是一定的。讚美別人要有根據,無原則的讚美,張嘴就來的讚美除了忽悠那些同樣是虛榮的人外,幫不了你反倒讓人覺得你無原則無底線無品。

    當然了事業單位另論。

    同樣的話,即使是拍馬,可是水平高且自然無痕,那就是語言藝術,赤裸裸的拍馬,誰也不舒服。即使當事人愛好被拍,他也覺得你如奴才和勢利小人。

    好的角度,好的火候,好的詞彙,言半功倍。阿諛奉承可以會而少用,但不可不懂不可不用。不讚美別人有時候就是自命不凡。

  • 2 # 龍江大家談

    1.少說話,但一定要言簡意賅,不傷人

    說話要少,畢竟言多必失,所以儘量的言簡意賅,做到不傷人,提別是會議的時候,儘可能少發言,如果發言會損害某一個人的利益,那麼就不要說了。

    說話最終的目的的達到既定效果,所以阿諛奉承的話,不痛不癢,不建議去講這樣的話 ;要有根據的去說好話,贊成或肯定領導的觀點;要怕馬屁味道,而不是拍在馬的屁股上。

    例如:你發現領導的計劃有一點紕漏,最好不要直接說出來,要故作不懂,讓領導幫助解決疑惑,然後繞著紕漏讓領導自然而然的發現,然後你說:“如果要不是您發現的早,以後工作一定會要繞不少彎子呢!”這就是拍到了味道。

    與人交流更多的需要語言藝術,抗倭名將戚繼光尚且還要溜鬚拍馬,進行賄賂,更何況我們呢?形勢面前不得不低頭,但不要失去自我就好,幸運的話碰見個好領導,自然省去的那麼的麻煩的事,但升的也會慢一點。

    2.多看、多聽、多思考

    一個人做事最重要的是看,人的真實需求往往是不會表露出來的,這種隱形需求卻往往是最重要的,而客戶或者領導,多數時候說話只說一半,講了七分,剩下的三分只有你自己去領悟,所以一個人一定要多觀察他人的微表情,做出適當調整。

    聽就要聽絃外之音,華人喜歡講空、大、放的話,只有在切合利益時,聲調、語速、神情才會有略微的變化,在他人面前都會表現的很公正或者很正直,所以一定要挺懂領導所交代的事,並且做好,而不一定是做對了,如果不想做可以裝作糊塗,千萬不要做到一半就不做了;當然也可以做到最後一步,然後表現出怎麼努力都做的不完美,讓領導再點撥一下,那麼領導會認為你很有可塑性。

    3.適當做事,不要多做、不能少做

    很多人認為多做事是勤快的,領導再怎樣也不會難為一個安分守己的人,恰恰相反,很多人的位置無可替代,而安分守己的人隨便就可以找到,所以很多事情要做到別人做不了的程度。

    一個人總是做的很多,等到累的時候想歇一歇,這個時候領導和同事會想“原來他的勤快是裝出來的”,就彷彿一個網路段子,“甲每天給乙一個雞蛋,突然有一天不給了,乙就會認為甲以前都是騙他的”,所以做事情一定要適當去做,不能做多。

    自己的工作一定要做好,單位不是養閒人的地方,所以要不斷的學習、請教,讓自己更為專業。

    最後祝您工作順利

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