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1 # 運營小天使
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2 # 書記大人
網店代運營,網店培訓教學都是騙小白的,他們圈完錢半年或者一年就會跑路的,合同上跟你承諾的一年或者三年服務都是扯蛋,甚至有的公司還承諾終身服務,這樣的神操作上當的人還真不少 。並且中途你有質疑的時候他們都會以合同沒到期,到期如果達不到預期就會退錢,還說不要這麼急,總想一口吃個大胖子之類的話來打消你的顧慮,往往這個時候你就又選擇了繼續相信,等合同快到期時,你會發現他們相關人員要麼會告訴你他離職了或者公司倒閉了之類的話,總之你的錢是不會退給你的,騙子套路很深;那麼被騙的錢能要回來嗎,答案是肯定可以要回來的,不過你自己去找他們要他們是凶神惡煞你去報警打官司我都不怕,這個時候往往把你嚇唬住了,仔細想想算了吧,就當買個教訓,心裡卻窩著一肚子氣。所以想要追回損失,並且讓他們賠禮道歉的我可以給你們幫助 需要幫助+v a66a88520
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3 # 尋找生命意義
講一下我的被騙經歷,還是淘寶認證的代運營商,說的可好聽了,一個月營業額上10萬,都是放屁,後來那個負責我店鋪運營的都招了,都在截圖裡面自己看吧,千萬別上當了
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4 # 達子6豆豆
最好自己運營,代運營不靠譜,節奏慢點比較靠譜,現在電商競爭激烈,營銷費用很高,要發展長遠,一定要穩,把每個環節做實了
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5 # 開封斧
百分之九十九的代運營都是騙子。換句話來講,一個很厲害的運營,為什麼要主動幫你賣貨?他如果真的有那個能力,有能力有手段,完全可以自己主動找到任何產品的廠家獲取授權,那麼他做好了賺的錢更多,為什麼還要讓你從中分一杯羹呢?
所謂的代運營,就是看中了一些剛接觸電商的小老闆,用花言巧語騙取他們的信任,然後各種有的沒的敷衍客戶,能賣出去固然可喜,但是大多數找代運營公司的小商家,都賠錢了。
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6 # 伍毛43978225
錢太多拿來我幫你花就好!至少你不會夢想著希望!也不要說代運營就是騙子怎的。但是很簡單一個原則,代運營如果能幫你網店運營的很好,那他自己開家淘寶店就好了,還何必求著你交給他代運營?
說能幫你做的如何飛天鑽地?那樣淘寶早就是他們的天下了,何苦還有你立足的空間?真的有實力的代運營是根本不用收你半毛錢服務費的,有那個實力就跟你談抽成不就好了?還要什服務費?要賺錢本就得投入,沒所謂他需要先付出多少,不付出他憑什麼跟你談賺錢?
很多代運營打電話找過我,講的似乎都非常有道理,不過我仍一一駁斥回去。你自己靜心去想想看就懂的!
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7 # 電商百科
如果說你自己會運營,也有這個時間和精力,那肯定是自己自己運營好,省錢,而且自己做也更放心。
但如果你自己本身不懂得怎麼去運營,店鋪又一直做不起來,你就要考慮一下找代運營了。現在對於代運營,大家普遍都是批判的態度,無非就是被一些小的代運營公司騙怕了,所以建議商家還是找大平臺,有保障。
還有一些人覺得人家會代運營為什麼不自己開家公司,要搞清楚,開網店不只是有代運營這一件事,這麼簡單的話不人人都能開網店?
需要代運營可以來詳細瞭解一下+dljk156
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8 # 奧凱電商
看你想要怎樣的效果,以及找誰做代運營了。
如果你只是想要做個店鋪裝修、做個店鋪最佳化推廣的,可以交給別人託管的,這個專業技術代運營公司還是有的。找個正規入駐的代運營公司,可以幫你省去不少事情,還能節約成本。
但是如果你還想要詢盤,客服接待的,建議你還是自己做,畢竟只有你更瞭解你自己的產品。
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9 # 億贊學堂
說起代運營就不得不提現在市場上的商業模式了。
在現在或者未來的商業發展中最終只會沉澱下來幾種模式,首先就是研發型公司,以產品終端為主。
其次就是銷售型公司,這種公司以市場終端為主。
最後一種就是服務型公司,無論是中介、金融還是託管都是服務型公司,只是針對的客戶群體不同罷了。
而網店代運營主要是指幫助一些希望做電商的傳統企業開展網上銷售。
這就需要該代運營公司具備網路營銷、產品、客服、供應鏈等全方面的知識,然後可以跟傳統企業對銷售業績進行銷售分成,其中在代運營過程中傳統企業一般還需要支付基礎的代運營服務費用。
所以,網店代運營只是服務行業中的一個產業鏈,是集合運營技術、產品營銷、售後客服等綜合的資源整合型公司。
所以網店代運營沒有靠不靠譜之說,只有合不合適。
企業或者個人商家沒有做過電商又想在網際網路平臺發展的,那麼就要考慮自身原因,首先就是公司或個人是否能組建電商團隊,公司或個人的地理位置是否能吸引優秀的電商人才,團隊開支和店鋪前期投入預算成本是多少,產品在電商平臺的歷年資料和增長趨勢以及市場環境....等等,這些都需要電商從業者做一個全面的分析和評估。
如果企業自身有實力,那麼完全可以自己佈局電商部門,做多渠道的發展。
如果只是想探索一下電商環境或者是個人商家,那麼代運營完全是可以考慮的。
在現在的市面上網店代運營團隊也是不少的,大致的合作模式都是服務費+提成模式。
運營公司至於靠不靠譜就要看電商從業者自己去選擇了,畢竟一個公司的崛起或者發展必然是在某些方面具有一定競爭力的,不然代運營公司在現在的商業競爭者根本存活不下去。
其實在選擇電商代運營的時候我們不妨從以下幾方面做個參考:
1,大而全
這裡所說的大而全並非是指一個公司,而是指主體公司之大和分部公司之全。
因為一個大而全的公司更注重企業的發展,對於客戶更加的重視,分部之間的競爭一定會轉化為對客戶的服務上,不過這種大而全的公司一般都服務於KA商家,中小商家除非有很好的實力才能被接受。
2,江浙滬
網店代運營公司畢竟是網際網路發展中誕生出來的,而最先接觸網際網路的地區一般集中在江浙滬和廣東、福建地區,因為這些地區是製造產業相對集中的地區,網際網路電商也是最先進入的地區,其對電商的規則和玩法都是深耕日久,並且對商業變化和市場模式等都有獨特的見解,且對電商接受度比較高。
所以在這些地方開的公司,由於服務的人群比較高階,所以服務的質量和技術也相對來說比較高,並且江浙滬的市場競爭度也非常激烈,並不斷地促進著企業的成長,能活下來的公司幾乎都有一定的優勢。
3,宏、微觀
宏觀的見解和微觀的操作是重中之重。
如果沒有宏觀的市場見解和對全平臺的瞭解,那麼就很容易沒有自己的思路和操作方法,這就容易陷入技術性的內卷(大家都用相同的技巧和玩法,從而造成技術的同質化)
微觀的操作就是運營技術,要了解運營的思路和對店鋪的規劃,看是否是資料型的分析運營還是常規經驗型的運營。
因為網際網路導致的大資料時代已經深入到每個人,也就是說每個人都是一組資料,在電商平臺上體現為“人群標籤”,每個人的每一個行為都有資料可循,而資料運營則是根據資料產生的結果反饋加以整理分析最佳化,其本身則更具有前瞻性和可靠性。
畢竟資料不會說謊。
4,倖存者偏差
有這樣一則故事:美國二戰時期,參戰回來的飛機,基本上清一色都是機翼部分有明顯彈孔。然而因為飛機的重量必須控制,有人就說需要加固飛機機翼,因為子彈太容易被打穿了。但是最後飛機制造商卻加固了其他位置。
這就是因為打中其他部位的飛機 都沒能飛回來,墜毀了!
所以選擇代運營公司的時候一定不要以“案例”為主要選擇條件,畢竟那只是成功的案例,是在很多失敗的基礎上誕生的,如果有可能就聽聽你所選擇的公司沒做起來的哪些案例吧。
所以代運營沒有靠譜不靠譜,只有合適不合適,電商從業者一定要多方瞭解,慎重選擇。
加油電商人!
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10 # 熱情起火
我相信還有是合適的代運營公司的,但是我遇到的是騙子公司。
先把騙子公司展示,以防大家上當,後續有時間再逐步更新細節。
騙子公司天貓的店鋪:美華生活服務專營店
騙子公司的公司名:濰坊天才資訊科技有限公司
---------《華麗的分割線》-------------
有時間再更新細節
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11 # 電商運o營o只做3家
以前還行,後來行業混亂,太多不顧行業職責,我就是做代運營的,現在沒做了,能爆起來的也就30%,最後一堆扯皮。不準備做了。我有運營資源共享,可以交流
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12 # 企師爺
網店讓別人代運營靠譜嗎?
第一點:代運營公司從專業性來說確實比個人強,而且還有專業的團隊,但是大部分人覺得代運營公司不靠譜大機率是被收割了,只拿錢不辦事,這就是大家感覺代運營公司不好的原因之一。
第二點:代運營公司基本都是一個人管很多個店鋪的,精力實在有限,公司運營基本都是做到晚上11點,12點,更甚者有2點,3點下班的,很累人,很多事情難落地。
第三點:客戶配合問題。運營後效果不好,有時也跟客戶配合度有關。推廣,資金,跟單這些都需要客戶一起來完成的,不是說找了代運營,就什麼事都可以不管,等著成交就好了。
最後提醒下,找代運營的時候一定要留意,避免被收割了。
回覆列表
有很多代運營公司一個店長負責好幾十家店,一個人的經歷是有限的,就算實力再強,也難面面俱到。
說到底運營公司提供的是服務,最大的資本也是服務好與壞。
找靠譜的代運營公抄司需要一雙慧眼,要會透過現象看其本質。代運營市場比較混亂,一不小心就掉進坑裡。
國內電商市場在近 10 年內飛速發展,代運營作為其附屬行業,從 12 年誕生開始,在16年後成為高峰進入期,經過近幾年內部的優勝劣汰,很多小公司被行業清洗。但電商市場的發展依然推動著代運營企業的爆炸式增長,這是因為市場擴張和行業細分是不可違背的規律,電商發展衍生的電商服務是行業重要的組成部分,隨著越來越多的商家開展線上業務,行業准入與運營業務的需求不減反增。值得高興的是,在行業內部清洗的過程中,行業標準門檻也在不斷被提高,商家對於代運營企業的要求也逐漸向全託式電子商務服務過渡:代運營幫助企業全程運營電子商務業務,包括店鋪運營、電商渠道規劃、建站、產品上架、營銷、客服、IT、倉儲、物流、財務結算等運營衍生業務。
作為傳統企業與電商之間的橋樑,電商代運營服務企業不僅可以為傳統企業解決人才問題,更能幫助傳統企業快速建立網路營銷渠道,樹立企業在網上的品牌形象,降低運營風險和成本,滿足企業初期對拓展電子商務戰略的需求。
一個好的代運營平臺大概可以從以下幾個方面看出:
1、首先對產品品類足夠了解,會給到品牌商專業的方案:在什麼時候推什麼產品;不同的平臺使用者匹配不同的產品;推出來的商品是新品、庫存、還是網路專供,都有一套非常嚴密而專業的邏輯。不打價格戰,維護品牌商的價格體系;強大的營銷策劃能力。這些都依靠時間經驗的積累。
2、代運營與品牌商是互相選擇的過程,一家好的代運營公司有重點發展專案,在某個品類有著豐富的經驗,不會什麼運營都接,會選擇靠譜的品牌商,誠心發展電商渠道,且有比較強大的渠道控制能力。
3、有強大的渠道能力:在最短的時間內,在資源允許的情況下儘可能多的接入大的平臺;前端有較強的銷售和公關的能力,能迅速搞定大平臺的關鍵介面人;能深入的瞭解平臺側的未來業務方向和重點,不斷調整自己的方案與之匹配,坐順風車。
4、IT能力、物流儲存能力等。要真正實現一站式託管,發展自己的物流倉儲,有強大的技術背景實現前後端業務銜接,打造更為便捷的店鋪運營渠道,是行業發展的需求,也是目前代運營企業的業務方向。
5、學會區分是否是“忽悠”型公司,這點知主要看其業務人員和技術人員的比例就能比對出,如果一個公司70%都是業務員,這個公司基本是就是個“忽悠”型公司,這樣的公司基本是是以一個報價非常低的手段,吸引客戶簽單。一定要分辨銷售導向型公司。
6、學會檢視案例:每個代運營公司基本是都會給你準備很多銷量好的案例,作為他們牛X的有利證明。但是這些通通可以作假的。所以看過往的案例的同時,更要看一看他們現在實操的案例效果如何,還有他們跟你出具的具體方案是否符合你的需求。
最後,電商託管是很多中小型賣家比較好的一個選擇,但是要深入考察,看看對方的規模,和運營坐下來聊聊他們的運營理念以及運營案例。
我是阿萬,一個電商運營從業者,運營模式採用:一家店鋪(專案經理+店長+運營+文案+美工+客服)多對一的服務,來扶持店鋪增長。
以上意見,僅供參考,不供抬槓!
祝好!