首先，不管是應屆生還是別的什麼人，“浮躁”的情緒都是被身邊的事物所激發出來的，最簡單的例子，就是現在很多畢業生面臨著買房、結婚等等的多重壓力，在這樣的情況下，誰都難免會想去“闖”一下，哪怕只是有一點希望，他們也會非常努力地去追逐，在我看來，這不是一份浮躁，而是一種堅持。

我們總說外面多麼不容易，但試問，誰不知道呢？能面對這麼複雜的市場和陌生的環境，依然有向外“闖”的勇氣，不是一種對自我的堅持麼？讓員工產生種種“躁動”情緒的根源，往往在枯燥乏味又賺不到很多錢的工作上，工作的內容，才是這份“浮躁”的根源。

如今的市場變幻莫測，發展快得驚人，身邊的機會更是轉瞬即逝，對於一些有別的能力的年輕員工，或者有更強能力的年輕員工，去追逐外面的世界，可能遠遠好過珍惜當下吧？如果想要更好的留住他們，那就善待他們，一起努力，否則，就讓他們去外面看看吧，總好過不情願又不甘心的“珍惜”，對吧？

馬雲：員工離職無非兩種情況——1.錢，沒給到位；2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。 仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。