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1 # 網際網路speaker
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2 # 南七道
不知道題主問這個問題是不是因為前段時間,擁有米奇、唐老鴨等眾多著名動畫角色IP的迪士尼,八年來收入和利潤首次遇到滑鐵盧的事情?如果是的話,我們倒是可以就IP產業這個方向來看一下。
先說一下什麼是IP吧。IP,就是Intellectual Property,最初指智慧財產權,經過發展和演變,現在的IP可以是小說、玩偶或者一個商標。
得益於媒體和日益發展的社會經濟,我們國內的角色IP也越來越被人熟知,IP產業背後有著不可估量的發展潛力。比如前段時間,天絡行將泰迪珍藏IP與羅森聯合起來,成立了泰迪主題羅森便利店,開業第一天就創下羅森在中國市場的最高銷量紀錄。事實上,在最早期,泰迪也只是一個沒有靈魂的普通玩偶。但是經過天絡行的包裝和策劃,最終讓泰迪有了自己的人物性格。
日本熊本熊也是這樣的。最初,熊本熊的本職是日本熊本縣的吉祥物,熊本縣原本只是九州島中西部海岸線上的小縣城,主要收入來源於農業,經濟相對落後。但是,在熊本熊橫空出世的2年內,熊本縣旅遊人數增長了近20%,為熊本縣帶來了 1244 億日元的經濟收益(約 76.3 億人民幣)。
回到題目,電商要做好IP,可以從多方面入手,可以是自己的商標、或者是獨立設計的吉祥物。透過賦予這些IP與自己平臺調性相符合的背景和故事,讓這個IP變得立體,從而讓消費者看到這個IP就聯想到自己的平臺。
同時,由於IP的擬人化,還能讓平臺更讓人覺得親近。
說起IP,就不得不說漫威動漫,經過幾十年的內容創作和更新,不斷吸納新的粉絲群體,造就了價值巨大的IP產業鏈。
四川大學文化產業研究中心的蔡尚偉主任曾經說過,不管是明星還是傳統內容,實際都是對IP價值的二度開發,使其價值最大化。並且伴隨著不同介質的改編和開發,IP衍生物實際上也刺激了IP粉絲進行二度消費。
因此有專家認為,IP產品化的另外一大趨勢是,消費者均是圍繞IP產生的“粉絲”,其購物習慣更加多元化和個性化。可見,對於電商來說,對目標受眾的精準判斷,並且以消費者為中心重構產品和資源,對於中國IP產業化來說至關重要。而對於IP產業來說,未來電商平臺的渠道屬性、使用者屬性、平臺屬性等多方面特質都能滿足現階段其市場發展的主要需要,成為IP授權方、品牌方與使用者關聯的主要平臺。
在前幾天的騰訊全球合作伙伴大會上,京東3C文旅事業部的Quattroporte胡勝利就介紹了作為中國收入規模最大的電子商務公司和最大的零售商的京東,擁有數億高質量使用者,可以跟IP產品進行智慧匹配,成為IP商品化發展中的重要一環。
比如在購物方面,京東最新的智慧供應鏈戰略的實施讓京東已經能夠做到整合“商品、價格、計劃、庫存、協同”五大領域的智慧供應鏈解決方案,圍繞資料探勘、人工智慧、流程再造和技術驅動四大源動力,幫助合作伙伴解決“買什麼,怎麼賣,賣多少,放哪裡”的問題。
當然,智慧財產權時代的版權非常重要,尤其是中國IP衍生品市場才剛起步,盜版產品不僅對正版銷售的贏利造成了衝擊,也損害了版權方和合作方的利益。胡勝利表示,京東能夠保證版權方和生產供應鏈端的廠商進行直接接觸,可以為版權方提供優質商家合作機會,從而推動良性合作,加速產業成熟。
面對中國IP衍生品市場這個小樹苗,除了騰訊和京東,也希望有更多的力量,更多的電商力量加入進來,共同將蛋糕做大。