我來說說我老家的劇團自謀生路以後的狀況，供那些還未企業化的劇團參考。
這個團叫做莆仙戲一團，前身系莆田縣實驗劇團，創建於1951年5月。這個劇團以前非常著名，榮耀也很多。曾三度進京演出。1959年，《三打王英》進京參加國慶10週年獻演獲得成功。1980年，《狀元與乞丐》應文化部邀請進京演出，榮獲首屆全國優秀劇本獎。1985年，《秋風辭》進京參加文化部舉辦的全國戲曲觀摩演出，榮獲演出獎、劇本一等獎、舞美設計一等獎等8個大獎。劇本還獲得全國三屆優秀劇本獎，並被收入《中國當代十大悲劇集》。
這樣的劇團，現在企業化以後都很不容易。
改革後，莆仙戲一團自負盈虧，為了生存，不得不開始常年奔波各個草臺。
現任團長梁向東，國家二級演員，自稱“乞丐頭”。可不是水雲樓商細蕊還叫班主呢。他不僅要參演戲劇、管理劇團大大小小的事物，還要四處“跑業務”支撐整個劇團。
（圖為“乞丐頭”團長）
乞丐頭團長壓力很大，一天需要賺一萬塊才可以支撐劇團。畢竟，劇團有42名工作人員，專業演員28名，專業演奏師及後勤人員14名。
所以，為了生存，劇團每年在鄉下的演出達到了600多場（一天2場）。偏遠山區、遙遠海島，哪裡都跑。
這樣子就有了幾個對劇團發展非常不利的影響：
1、沒時間排新戲。
一天兩場戲，一年三百天，請問有啥機會排列新戲。
2、為迎合群眾愛好只作喜劇，題材逐漸單一
莆仙戲其實很有市場，民間嫁娶元宵等節日，都會請劇團唱戲。說明莆仙戲還是有賴以生存的土壤。但是，因為場合是喜慶場合，戲中不能有悲傷的殺人死人的情節，還有其他民間顧慮，總之除了嘻嘻哈哈的大喜劇大團圓，其他都不能演啊。
那很多好戲就無法發揮了，對吧。
實際上，莆田市人口三百多萬, 現在還有三個國營劇團，一百多個民間職業劇團, 按人口平均, 莆仙戲劇團之多, 該數全國第一吧。上述的一團每年可以演出600多場，說明莆仙戲有市場的。但是越發沒有深度，沒有以前好看也是真。這其中有很多原因，這篇就不一一概述了。
總之，演員為生計奔波勞累，劇團團長變身“乞丐頭”，就是這劇團企業化改革後所呈現的樣子了。給其他地方戲一些參考吧。
（本文感謝看莆田公號相關文章對一團工作人員的採訪。圖片來自採訪拍攝。）
我來說說我老家的劇團自謀生路以後的狀況，供那些還未企業化的劇團參考。
這個團叫做莆仙戲一團，前身系莆田縣實驗劇團，創建於1951年5月。這個劇團以前非常著名，榮耀也很多。曾三度進京演出。1959年，《三打王英》進京參加國慶10週年獻演獲得成功。1980年，《狀元與乞丐》應文化部邀請進京演出，榮獲首屆全國優秀劇本獎。1985年，《秋風辭》進京參加文化部舉辦的全國戲曲觀摩演出，榮獲演出獎、劇本一等獎、舞美設計一等獎等8個大獎。劇本還獲得全國三屆優秀劇本獎，並被收入《中國當代十大悲劇集》。
這樣的劇團，現在企業化以後都很不容易。
改革後，莆仙戲一團自負盈虧，為了生存，不得不開始常年奔波各個草臺。
現任團長梁向東，國家二級演員，自稱“乞丐頭”。可不是水雲樓商細蕊還叫班主呢。他不僅要參演戲劇、管理劇團大大小小的事物，還要四處“跑業務”支撐整個劇團。
（圖為“乞丐頭”團長）
乞丐頭團長壓力很大，一天需要賺一萬塊才可以支撐劇團。畢竟，劇團有42名工作人員，專業演員28名，專業演奏師及後勤人員14名。
所以，為了生存，劇團每年在鄉下的演出達到了600多場（一天2場）。偏遠山區、遙遠海島，哪裡都跑。
這樣子就有了幾個對劇團發展非常不利的影響：
1、沒時間排新戲。
一天兩場戲，一年三百天，請問有啥機會排列新戲。
2、為迎合群眾愛好只作喜劇，題材逐漸單一
莆仙戲其實很有市場，民間嫁娶元宵等節日，都會請劇團唱戲。說明莆仙戲還是有賴以生存的土壤。但是，因為場合是喜慶場合，戲中不能有悲傷的殺人死人的情節，還有其他民間顧慮，總之除了嘻嘻哈哈的大喜劇大團圓，其他都不能演啊。
那很多好戲就無法發揮了，對吧。
實際上，莆田市人口三百多萬, 現在還有三個國營劇團，一百多個民間職業劇團, 按人口平均, 莆仙戲劇團之多, 該數全國第一吧。上述的一團每年可以演出600多場，說明莆仙戲有市場的。但是越發沒有深度，沒有以前好看也是真。這其中有很多原因，這篇就不一一概述了。
總之，演員為生計奔波勞累，劇團團長變身“乞丐頭”，就是這劇團企業化改革後所呈現的樣子了。給其他地方戲一些參考吧。
（本文感謝看莆田公號相關文章對一團工作人員的採訪。圖片來自採訪拍攝。）