這是專業且宏大的提問，試回答如次：

1.曼哈頓工程即曼哈頓計劃，系美國政府（委託陸軍）組織實施的原子彈實驗計劃。該工程集中了當時西方國家(除納粹德國外)最優秀的核科學家，動員了10萬多人參加，歷時3年，耗資20億美元，於1945年7月16日成功地進行了世界上第一次核爆炸，並按計劃製造出兩顆實用的原子彈。

2.美國在小羅斯福任總統之前，政府就是個“守夜人”，也就是看門的角色，老百姓和議會極大地限制政府的權力；雖然有過“門羅主義”、有過“美西戰爭”、有過美國參加的第一次世界大戰，悶頭髮財、少管閒事一直是美國的主流民意。曼哈頓工程則是美國曆史上第一個由政府組織、以科學家和軍方為主、動員全國企業力量參與的巨型科學實驗計劃，具有嚴格的時效性和實用性，因為必須搶在德華人之前搞出原子彈，以戰止戰。

3.曼哈頓工程的成功，在當時的現實意義就是，對日本投放兩顆原子彈而逼迫日本無條件投降，從而結束了第二次世界大戰；長遠而言，則是奠定了二戰後直至今天美國科技創新的模式和基礎，包括：

a.國家利益高於一切，從而政府必須成為重大科技專項的組織者，包括恢復歐洲經濟的“馬歇爾計劃”、美國的航天工程、登月工程，以及克林頓政府的“資訊高速公路”工程，美國政府在重大科技專項組織實施中的作用甚至超過法國、日本，成為西方國家效率最高的政府。

b.軍隊介入是美國重大科技專項實施的主要形式。舉凡美國所有領域的重大科技專項，無一不是打著軍隊需要的旗號要錢和實施的，軍隊成為發包方（甲方），大學、科研機構、企業則是承包方（乙方），據此立項、研發、生產。曼哈頓工程的成功就是標杆，事實上，軍方介入的確也是卓有成效的。

c.需求導向、市場行為、資本運作。作為美國科技創新的一大特色，是圍繞需求，以市場經濟的運作方法，緊緊捆綁創新創業和市場營銷；儘管立項多以軍方訂單為主，但實際執行中基本都是採用招投標方式，而且適時兼顧和開放民用；進一步，上世紀六十年代末，更是建立納斯達克股票交易市場，讓資本運作參與科技創新。事實證明，這些建立在曼哈頓工程基礎之上的科技創新發展意義重大，吸附了全球智力和資本向美國集中。

4.曼哈頓工程對中國的啟示。回頭看看我們的重大科技專項，幾乎就是曼哈頓工程的中國版；現在正在大力實施的PPP（政府資金與社會資本合作），新三板創業板，是不是很像美國的做法？

科技創新管理，嗯。曼哈頓計劃對於終止二戰，有巨大意義。由於原子能核爆炸的實現，而且是趕在德國之前的實現，良好地結束了地球的各國戰爭。出現的意義是好的。但之後的“1946原子能法”是非常必要和需要。目前我還不知道內容。任何事情都有2面性。也由於地球上核武器的誕生，促成了1945年緊隨其後的外星生命拜訪。主要是為了宇宙共融和平，而希望當時的超級大國，知道如何管理和不再擴大發展核武器的殺傷力及範圍。目前看來，地球還是平和的。我不贊成“”斯洛登“”的美國被外星人控制之說。而是為了確保安全及外星曆史悲劇不再重演，協助美國懂得，不再使用此滅球武器，穩定和平，從而宇宙共融。

回到對美國的科技創新管理，剛閱讀完相關資料。從1942年到1945年，為了實現“曼哈頓計劃”，美國政府給予了最高優先權，軍方介入，招攬的除德國之外的各國頂級科學家有1000多名，文員3000多名，軍事專家1000多名，投入了25億美元，相當於現在的上千億美元。其中“原子能之父”，起初也沒能預料需要如此多的人手。中間有一段時間，比如文員，並不知道工作的緣由和目的。比如反覆計算的工作。後期瞭解到自己工作的價值，主動加班加點，極大推進了整個計劃的完成的速度。科學家裡也只有12個人知道全部計劃。

此項工程留下的財富，不可小覷。固定的實驗研究室，這麼多的科學家，不泛有很多諾貝爾獎得主，基本博士以上。我想此項計劃的實施到實現，為美國的科技創新提供了例子。如我們所知，早年很多華人人才流失，被高薪挖去美國，由政府牽頭下播經費，美國對創新科技從人才和資金上，給予最強的支援！管理，借鑑曼哈頓計劃，招攬全球人才，發展出了今天的多元國際化，跨國企業，當時專案的很多資金由美國企業贊助，現在的企業上市，也是借鑑此融資渠道。借民間資金力量，實現科技的創新進階。